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Acoss
- Directeur de projets (Freelance)
Montreuil
2018 - maintenant
CONTEXTE
Mission d'accompagnement des Equipes du dispositif TESE - CEA. Dans ce contexte, pilotage du plan de sécurisation du démarrage du PAS
MISSIONS
• Manager et Industrialiser le fonctionnement des équipes Etudes
• Mettre en place le fonctionnement des Etudes en Méthodes Agile
• Définir et conduire le changement des processus de spécification, de fabrication, de tests, de livraison et de gestion des demandes pour répondre aux principes d’Agilité
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Acoss
- Directeur de projets (Freelance)
Montreuil
2018 - maintenant
CONTEXTE
Mission de Refonte et d'Industrialisation de la chaîne de Fabrication du SI Cœur de Métier
MISSIONS
• Piloter le projet dans toutes ses dimensions : Risques, Délais, Budget (2000JH), Qualité, Etudes, Recette, Production
• Définir le processus de fonctionnement cible E&D, Intégration, Recette (Cycle de vie des versions, Workflow national de gestion des demandes, Gestion des Centre de Services, …)
• Industrialiser le nouveau processus de Fabrication
• Définir la stratégie et pilotage de la Recette de bout en bout
• Accompagner le changement
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Acoss
- Directeur de projets (Freelance)
Montreuil
2016 - 2017
CONTEXTE
Mission d'accompagnement des Equipes MOE de Toulouse (Domaine Recouvrement Amiable et Forcée). Dans ce contexte, pilotage du projet stratégique de Gestion du RAF (Recouvrement Amiable et Forcée) pour les grands comptes
MISSIONS
• Piloter le projet dans toutes ses dimensions en partenariat avec la direction de la maitrise d’ouvrage : Risques, Délais, Budget (6000JH), Qualité, Etudes, Recette, Production
• Mettre en place d'un fonctionnement en Centre de Services (Bons de commande, Engagement, Recevabilité, Indicateurs, …)
• Mettre en place le fonctionnement des Etudes en Méthodes Agile
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Gie Agirc-arrco
- Directeur de Projets - Programme DSN
Paris
2013 - 2016
CONTEXTE
Mise en œuvre d’un projet national et stratégique, la Déclaration Sociale Nominative pour le compte de l’Agirc-Arrco. Dans ce cadre, Mise en place de l’agilité et de la nouvelle filière de développement basée sur des technologies issues de l’open source.
MISSIONS
• Piloter le projet dans toutes ses dimensions en partenariat avec la direction de la maitrise d’ouvrage : Risques, Délais, Budget (6000 à 8000jh/an), Qualité, Etudes, Recette, Production
• Organiser, Recruter et Manager les équipes Etudes en Agilité : 40 personnes
• Construire et mettre en œuvre la nouvelle filière de développement
• Définir et Conduire le changement des processus de spécifications, de fabrication, de tests, de livraison et de gestion des demandes pour répondre aux principes d’Agilité
• Propager la méthode Agile au sein de l’entreprise
• Construire et suivre le planning d’intégration d’ensemble du programme DSN intégrant les différents pôles de la DSI-RC et les acteurs externes (Autres plateformes informatiques)
• Définir la stratégie et piloter la Recette du programme en partenariat avec la direction de la maitrise d’ouvrage
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Gie Agirc-arrco
- Responsable Fabrication – Pôle Entreprise
Paris
2011 - 2013
CONTEXTE
Création du GIRC qui devient l’éditeur unique de tous les logiciels de la retraite complémentaire : Responsable de l’équipe de Fabrication au sein du Centre National de Développement
MISSIONS
• Manager le service de fabrication du Pôle Entreprise : 100 personnes
• Organiser et Fédérer les équipes provenant de plateformes informatiques différentes avec leurs propres méthodes de travail
• Réinternaliser la fabrication des briques référentiels qui étaient en centre de service
• Définir et piloter le plan de démarrage de la brique « Gestion du Recouvrement et du Contentieux » chez Aprionis et Klésia
• Définir et piloter le plan de fiabilisation des fonctionnalités Contentieux, Comptabilité et Traitements de fin d’années
• Accompagner les déploiements de l’usine Retraite chez Aprionis, Klésia, VH et Réunica
• Rationaliser et Harmoniser les processus de spécifications, de fabrication, de livraison et de gestion des demandes suite à la création du GIRC
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Gie Agirc-arrco
- Responsable Fabrication - Brique Déclaration Nominative (DN)
Paris
2005 - 2011
CONTEXTE
Programme de refonte du SI Retraite Complémentaire : Edition d’un logiciel Usine Retraite décomposé en plusieurs briques devant être déployé dans les différents groupes de protection sociale
MISSIONS
• Manager le service de fabrication de la brique DN : 40 personnes
• Définir les processus de spécifications, de fabrication, de livraison et de gestion des demandes
• Définir et piloter le plan de démarrage de la brique DN chez Aprionis et Klésia
• Accompagner le déploiement de la brique DN chez Novalis-Taitbout et AG2R
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Euler Hermes
- Chef de Projets
Courbevoie
2000 - 2005
2002 - 10/2005 : Chef de projets sur Refonte du système commercial et de comptabilité cliente sur Oracle Applications
2002: Ingénieur d’Etudes Refonte du front office
2000 - 2001 : Ingénieur d’Etudes sur Refonte du système Groupe de Gestion du Risque client
