David Legeay

David Legeay

Directeur des systèmes d'information, Babou
 

En poste chez Babou

Précédents : KartOO SA, EasyVille.fr, Emoo Groups (CHINA, Shanghai), SettyWeb, Groupe Roullier, FinanceAgri

 

    En résumé

    Rattaché directement à la présidence du groupe et membre du comité de Direction, je suis au plus près des enjeux opérationnels et stratégiques de l’entreprise. Transformer et refondre l’organisation de l’ensemble des points de vente et des métiers du groupe avec la triple exigence de coûts, de qualité et de service. Analyser et définir les axes stratégiques et politiques Groupe - écriture du schéma directeur informatique, process, normes, élimination des silos- et garantir une collaboration intelligente avec les autres grands services de l’entreprise, (Marketing, Communication, Comptabilité, Achats, Supply etc). Spécialiste des projets stratégiques de transformation, des projets tactiques d’adaptation des processus métiers, des organisations, du système d’information, ou des projets opérationnels d’évolution des pratiques et des méthodes de travail, je considère que fluidifier les organisations, raccourcir les processus décisionnels, et rendre intelligibles les organes de décision me semble être le chemin pour délivrer une transformation qui fasse sens pour chacun et où chacun comprenne sa place, sa contribution et s’y sente intégré. C'est pour quoi, installer l’intérêt général au cœur des enjeux de l’entreprise, réduire les coûts en optimisant les performances en accompagnant les hommes et les organes de décisions, dans la conception, la réalisation, et la refonte organisationnelle sont les clefs d’une transformation réussie. En plaçant l’humain au cœur du processus, pour améliorer les circuits de communication et optimiser les processus SI (outillage, monitoring, optimisation, gestion des changements…) le processus de changement devient efficace. Stratégie, gouvernance & organisation, capital humain et gestion de projets sont le bon mix pour déployer un processus de transformation opérationnel durable en animant et en mettant en place un dispositif de pilotage garant d'une gestion équilibrée des enjeux stratégiques.

Parcours

Directeur des systèmes d'information

Chez Babou

De janvier 2009 à aujourd'hui
Responsabilités : Décideur intra-métiers Groupe. - Rattaché à la présidence du groupe et membre du Comité de Direction ma mission consiste à : - Transformer et refondre l’organisation de l’ensemble des points de vente et des métiers de l’entreprise avec la double exigence de coûts, de qualité ...
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Directeur Commercial / Suivi Projets

Chez KartOO SA

De 2007 à 2009
Responsabilités : Promouvoir des solutions R&D au sein des entreprises France et Europe - Détection du potentiel marché, et prospection des grands potentiels et les grands comptes. - Définir les moyens de commercialisation et les objectifs par zone, par secteur et par équipe. - Mise en œuvre ...
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Fondateur / Coordinateur projet

Chez EasyVille.fr

De 2006 à 2008
 

Manager IT

Chez Emoo Groups (CHINA, Shanghai)

De 2006 à 2007
Responsabilités : Coordonnées les solutions et l'environnement ASIE - Renouvellement de l’infrastructure SI, migration et maintenance du SI EMOO - Rationalisation des infrastructures, et du patrimoine applicatif. - Analyse, préconisation et mise en œuvre de projets groupe intra-services - ...
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Responsable Intranet Groupe

Chez Groupe Roullier

De 2004 à 2006
Responsabilités - Réalisation, évolution et maintenance des projets intranet stratégiques et confidentiels développement du Groupe et déploiement sur 35 pays, - Suivi des équipes de 12 personnes en prestation externe (SSII, 3 équipes de 4), - Pilotage de réunions techniques, budgétisations, ...
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Directeur d’agence & Gérant

Chez SettyWeb

De 2004 à 2006
Responsabilités : WebAgency, vente a la société IntranetPro en 2006 - Définition des orientations stratégiques de l'agence, - Pilotage opérationnel de l'agence : développement commercial, marketing, financier… - Superviser l'animation des budgets, direction clientèle, le planning stratégique et ...
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Chef de projet & Analyste Développeur

Chez FinanceAgri

De 2001 à 2004
Responsabilités : - Pilotage du portefeuille de projets en termes d’infrastructure (Sites, réseaux, applications collaboratives spécifiques temps réel) - Définition des besoins des métiers : cahiers des charges, schémas infrastructure & DBB, etc - Suivi et passage en production des ...
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Centres d'intérêt

 
  • Direction des Systemes
  • Process & Optimisation
  • R&D
  • Technologies