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David TROJMAN

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Avec plus de 10 ans d'expérience, j’ai exercé le métier de chef de projet informatique et consultant ITIL.
Aujourd’hui je suis consultant formateur et dirigeant de DATA CONSULT.

DATA CONSULT est un cabinet de conseil pour les sociétés de services informatiques. Nous accompagnons nos clients dans le choix des meilleurs dispositifs de formation et l'optimisation du coût des inter-contrats.
Nous faisons bénéficier à nos clients de nos contrats privilégiés avec des prestataires de formation sélectionnés pour leurs contrats cadres (RNCP, Actions collectives, CQP).
Et ainsi vous faire bénéficier de coûts réduits et d'une prise en charge à 100% des frais pédagogiques par les OPCA.

Mes compétences :
Word
Excel
Powerpoint
Adobe Acrobat
Aviation
Yield management
PRINCE2 methodology
Microsoft PowerPoint
ITIL
Audit
Gestion de projet
PRINCE 2

Entreprises

  • DATA CONSULT - Président

    Neuilly-sur-Seine 2013 - maintenant DATA CONSULT est un cabinet de conseil pour les sociétés de services informatiques. Nous accompagnons nos clients dans le choix des meilleurs dispositifs de formation et l'optimisation du coût des inter-contrats.
    Nous faisons bénéficier à nos clients de nos contrats privilégiés avec des prestataires de formation sélectionnés pour leurs contrats cadres (RNCP, Actions collectives, CQP).
    Et ainsi vous faire bénéficier de coûts réduits et d'une prise en charge à 100% des frais pédagogiques par les OPCA.

    Nous accompagnons nos clients sur trois axes d’optimisation :

    1. Diminuer de manière substantielle les frais engagés pour la formation de vos collaborateurs.
    2. La montée en compétence des collaborateurs grâce à des formations qualifiantes et certifiantes (ITIL, PRINCE2, PMI, Méthodes Agiles...)
    3. Faire bénéficier à nos clients d'un amortissement du coût des inter-contrats grâce à une prise en charge des salaires et frais annexes par l'OPCA sur certains dispositifs.
  • DATA CONSULT - Formateur & Consultant ITIL, PRINCE2 & Management de Projets

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2015 Formateur ayant délivré plus de 60 sessions ITIL V3 Foundation, PRINCE2 et Gestion de Projets (en inter-entreprises & intra-entreprises) - (Région
    parisienne, Province, International)
    - BNP-PARIBAS, CAP GEMINI, TEAMLOG, ADP, Pixmania...
    - ATOS ORIGIN Formation, IB Formation, FCT Solutions, IEF2I.
  • SOFTPOSITION - Consultant ITIL & Cloud Computing

    2013 - 2014 SOFTPOSITION, Externalisation des systèmes d'informations sur un Cloud privé, Service informatique, Paris
    Audit et description des processus de l'entreprise dans le cadre de l'externalisation et la virtualisation des systèmes d'informations vers un
    Cloud privé.
    - Analyse de l'existant et identification des axes d'améliorations ;
    - Description du processus de gestion des changements ;
    - Animation du CAB (Change Advisory Board) hebdomadaire
  • SC2T Consulting - Fondateur

    2012 - 2015 Développement d'un proogiciel automatisé pour le Yield Management Aérien, Service informatique, Paris
    La structure du progiciel est basé sur la compilation de données statistiques récoltées sur un ensemble de base de données diverses
    (comparateurs de prix, GDS, IATA, taux de remplissage N-1 des compagnies aérienne), puis mixer avec la capacité Y/destination pour
    proposer la meileure formule pour optimiser le revenu unitaire de chaque vol.
  • Comores Aviation International - Consultant Yield Manager

    2012 - 2012 Mise en place des outils de Yield management, reservations BtoB et BtoC pour le compte de Comores Aviation dans l'objectif du
    lancement d'une ligne régulière Paris / Moroni / Paris Bi-hébdomadaire.
    Formation des équipes aux outils de gestion des vols, réservation, facturation et reporting.
  • Sundor Airlines - Consultant ITIL

    2007 - 2010 Sundor Airlines, Compagnie aérienne - Filiale Charter de la compagnie national El Al, Transports, Tel Aviv (Israël)
    - Analyse de l'existant et identification des axes d'améliorations
    - Définition des procédures de gestion des incidents et de livraison des projets/ évolutions
    - Contrôle du respect du processus ;
    - Support de l'équipe de Maitrise d'Œuvre sur la bonne compréhension des processus
    - Mise en place d'un espace partagé de type SharePoint pour l'ensemble de l'équipe de MOE et formation des utilisateurs
    /administrateur du site
  • Axis Airways - Consultant PRINCE2 - Gestion de projet

    2007 - 2009 Gestion de projet: - Analyse de l'existant
    - Description des processus de l'entreprise ;
    - Rédaction des documents de référence lié aux processus de l'entreprise : manuel de la qualité, fiches processus, Description des
    activités du processus.
  • AIROPS PARIS - Directeur Associé

    2007 - 2008 Airops Paris, Société de services pour les compagnies aériennes.
    Notre ambition est de fournir aux compagnies, un interlocuteur unique capable de gérer l'ensemble des prestations liées aux opérations aériennes et au sol. Handling, Fuel, Duty Free on board.
  • SARAH TOURS IL L.T.D - Directeur Général

    2006 - 2011 Création d'un réseau intégré: Agence, réceptif, T.O spécialisé sur Israël. Négociation et contracting avec les hoteliers de tous le pays.
  • Arkia Airlines - Consultant ITIL

    2006 - 2007 Arkia Airlines, 2ème compagnie aérienne d'Israël, Transports, Tel Aviv (Israël)
    - Gestion des incidents & Gestion des problèmes ;
    - Gestion des changements & Gestion de la qualité de service
    - Elaboration de contrats de service (Service Level Agreement)
    - Pilotage des celules de crise (Incident majeur d'exploitation)
    - Coordination des experts & Communication sur l'ensemble du périmètre SWIFT
  • Sarah Air - Directeur général & Yield Manager

    2005 - 2012 En charge de l'affrètement pour le groupe Sarah Tours Intl, lancement des lignes charters Maroc, Tunisie, Israël, leader sur le marché. En
    contact direct avec les compagnies aériennes et les brokers.
    Mise en place des outils de gestion, facturation et statistiques pour le Yield Management. Développement du site internet B to B et B to C
    interconnecté à nos serveurs et aux GDS.
  • SARAH TOURS INTERNATIONAL - Chef d'agence

    Gabes 2003 - 2006 Responsable d’une équipe de 6 agents de voyages, reporting avec le siège de Strasbourg. Augementation du C.A de 60% à 10M€
  • Sarah Tours Intl - Administrateur réseau & Système

    2002 - 2006 Sarah Tours Intl, Tour Operator, Tourisme / Voyages, Strasbourg
    Mise en place d'un serveur VPN entre les agences du groupe, gestion des postes de travail et des serveurs.

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