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Déborah FLAHAUT

Neuilly sur Seine

En résumé

Spécialiste du conseil en Management et Organisation, j'accompagne mes clients dans les changements impactant les Hommes lors de projets de transformation ou d'évolution de leur entreprise vers une nouvelle culture et pratiques managériales en leur proposant des solutions réalistes, faciles à mettre en œuvre et innovantes.
A ce titre, je maîtrise toutes les étapes du cycle du changement de son initialisation (diagnostic et études), en passant par la mise en place du plan de transformation (analyse d’impacts, Plan de communication, Stratégie de transformation), à sa réalisation (accompagnement collectif et individuel des équipes dirigeantes et opérationnelles).
Ma vision du Conseil : c'est d'abord écouter ses clients, comprendre leurs problématiques et enjeux, identifier les résistances et en décrypter les raisons profondes. C'est de cet échange que les solutions adéquates peuvent être apportées pour conduire les hommes dans le changement, dans le respect de la culture de chaque entreprise, en les rendant maître de leur transformation.
C'est de cette façon que je co construis et mène mes missions en partenariat avec mes clients.

Mes compétences :
Business Process reengineering
Change management/conduite du changement
Transformation des organisations
Gestion de projets
Conseil en organisation et management
Knowledge management.
Organisation
Optimisation de processus
Direction Financière
Six Sigma Green Belt

Entreprises

  • julhiet sterwen - Directrice Learning & Development

    Neuilly sur Seine 2016 - maintenant Julhiet-Sterwen, un cabinet de conseil spécialisé en transformation alliant Business & People.
    Nous intervenons sur de grands programmes de transformation, à la fois au niveau organisationnel (restructuration, optimisation des organisations et processus…) et humain (définition de l’ambition et analyse d’impacts, développement de nouvelles compétences managériales et d’équipes, accompagnement du changement) de façon innovante (nouvelle organisation d’entreprises libérées, digitalisation…) dans une recherche d’efficacité accrue.
    Nous avons la conviction que plus d’efficacité résulte de la combinaison entre une « « bonne organisation », celle adaptée à votre culture et votre ambition, portée par les « bonnes personnes », celles qui ont la compétence, sont reconnues et légitimes.
    Impliquer les équipes, les doter d’outils adéquats et facilitateurs dans leurs tâches quotidiennes leur permet de gagner en efficacité et ainsi être reconnues par leurs clients internes et externes comme des références et partenaires de confiance. Cela permet également à l’organisation d’être plus agile, d’absorber à moindre coût les projets toujours plus nombreux et complexes qui font partie intégrante de l’activité.
  • Tallis Consulting - Senior Manager - Conseil en organisation et management

    Neuilly sur Seine 2013 - 2016 Au sein du pôle Stratégie et Changements, j'accompagne l’ensemble des Directions Opérationnelles et Générales dans leurs projets de transformation et de pilotage de leur activité.
    A ce titre, j'interviens, entre autre, auprès d'un leader mondial de l'énergie gazière pour optimiser le pilotage économique des actifs du groupe en Europe.
  • Mazars - Senior Manager

    Paris La Défense 2011 - 2013 Au sein du pôle Conseil, je suis en charge de l’offre Change Management auprès des Directions Financières et autres Directions Opérationnelles de l'entreprise.
    Je suis également investie dans le Knowledge Management, en tant que référente pour le secteur de l'Industrie et Services.
  • Sopra Consulting - Senior Manager

    2008 - 2011 Conduite du changement et transformation sont les piliers de mes compétences, que ce soit pour les Directions Financières ou d'autres Directions Opérationnelles de l'entreprise.
    J'interviens auprès de mes clients sur les offres dont je suis en charge : Change Management et Lean Financial Process Management.
    Je travaille essentiellement pour les secteurs de l'Industrie et des Services.
  • Capgemini - Consultante Senior

    SURESNES 2001 - 2008 Spécialiste de la Conduite du Changement, j'ai piloté des missions de transformation pour des clients de différents secteurs comme la banque, l'industrie, les services.

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