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Delhoume RAPHAEL

SAINT PIERRE D'EXIDEUIL

En résumé

Après une expérience riche en automobile et métallurgie et des réalisations dans le management de la production (Gestion de 25 à 30 personnes), les projets d'amélioration process (Robotisation d'une unité de production 500k€), la Qualité (système ISO, AMDEC, 8D), la Sécurité (Évaluation des risques et système ISO) et l'Environnement (Mise à niveau de l'entreprise, système IS0) je viens d'intégrer un poste de directeur technique avec la responsabilité d'un site de production de 130 personnes (Management des hommes, amélioration produit et process, gestion du site...).

Mes compétences :
Aluminium
directeur technique
Direction générale
Environnement
Fonderie
Ingénieur de Production
Literie
Métallurgie
Production
Qualité
Sécurité
Technique
Direction technique

Entreprises

  • DELTA86 (Entreprise Adaptée) - DIRECTEUR

    SAINT PIERRE D'EXIDEUIL 2014 - maintenant Direction de 2 entreprises adaptées (40 personnes), restructuration et réorganisation des sociétés afin de réaliser une fusion fin 2014.
    Assurer le développement des entreprises afin de continuer a pérenniser celles-ci.
    Mise en place d'une démarche ISO9001
    Gestion Commerciale, technique, RH et financière en lien avec le gérant.

    Client : Valeo, Spirax Sarco, Thales, Magnetti Mareli,
  • Literie DUVIVIER (MATFA) - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2009 - 2014 Société de 130 personnes dont 90 en production, fabrication de matelas, sommiers, cadre métallique et relaxations.

    Directeur Industriel : Management, Organisation et Amélioration des ateliers (Augmentation de la capacité et gain de productivité 15%)
    Développement des nouvelles gammes de produits pour les clients, suivi des SAV (assistance technique), suivi des achats; gestion et développement de la sous-traitance, mise en place des formations obligatoires.
    Responsable de Site : gestion technique du site (Environnement, sécurité, CHSCT), coordination des différents services, relation avec les administrations.
    Mise en place d'une démarche LEAN
  • GM-METAL - Responsable production, maintenace, QSE

    2000 - 2008 Activité : métallurgie du zinc
    Missions : responsable production/maintenance et QSE
    Réalisation Qualité : Mise en place de l'ISO9001
    Réalisation Sécurité : Mise à niveau du site en vue de l'OHSAS
    Réalisation Environnement : mise à niveau du site et certification ISO14001
    Réalisation Production : Structuration des équipes, mise en place et formation des équipes de weekend.
    Amélioration : Robotisation de l'unité (500K€), installation d'un dépoussiéreur (150K€)....
  • JOHNSON CONTROLS - Chef d'équipe / Qualité projet

    Colombes 1995 - 2000 Soustraitance automobile:
    1998-2000 : chef d'équipe, 1 équipe (25 personnes) puis 2 équipes (50 personnes),
    1996-1998 : Responsable qualité projet et clients (Matra/Ford/Renault)
    1995-1996 : Technicien laboratoire
  • SAFT - Technicien essais

    Bagnolet 1994 - 1994 Réaliser des essais sur des piles au Lithium

Formations

Réseau

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