Nanterre 2012 - 2013Responsable d'un centre de service support, évolution et projet informatique
BNPP CIB
- Chef de projet - Responsable équipe
2010 - 2012En mission pour OPEN - Teamlog
Déploiement FORTIS et maintenance zone Europe du reporting réglementaire
- Coordination des migrations BNPP–Fortis Europe, en particulier gestion de projet Danemark, Rép. Tchèque, Autriche
- Suivi maintenance et évolution 8 pays, en particulier Pologne, Irlande et Bulgarie en direct avec les comptables sites
- Encadrement du pôle de gestion de projet : répartition des activités, définition des pratiques et contrôle
- Suivi du plan de charge d’une équipe de 10 personnes, recrutement et intégration des nouveaux arrivants
- Mise en application des procédures CMMI 3, collecte de preuve pour évaluation niveau 3
- Suivi d’un fournisseur éditeur dans un contexte d’évolution réglementaire dynamique
Contexte : Equipe multi site France Allemagne Belgique, Rédaction en anglais, Animation d’ateliers de travail sur site
OPEN
- Chef de projets - Manager
Levallois-Perret2008 - maintenant
BNP Paribas Personal Finance
- Chef de projet
Levallois Perret2008 - 2010En mission pour TeamLog - OPEN - 1 an et 6 mois
Participation à l’étude préalable de refonte de l’espace client carrefour PASS services financiers :
- Définition des besoins et de la nouvelle solution applicative
- Evaluation des coûts de migration de l’existant et chiffrage des nouvelles fonctionnalités
Gestion de projet - AMOA pour 2 projets du nouvel espace client :
- Ajout d’une fonctionnalité de souscription au produit de crédit classique sur porteur : 40 MH - Intervenants : 70 personnes / 15 équipes
- Mise en place d’une nouvelle solution applicative permettant la coexistence des 2 modules épargne et crédit : 8 MH
Société Général Consumer Finance
- Chef de projet
2006 - 2008En mission pour Sopra - 1 an 3 mois
Consultante fonctionnelle MOA international - Coordination de projet :
Mise en œuvre d'un progiciel pour société financière assurant l’acquisition et la gestion de contrat de crédit. Relais des besoins des filiales implantées à l’étranger auprès des équipes MOE interne (7 équipes) et de l’éditeur.
