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IRT Systemx
- Directeur de Programme
Palaiseau
2015 - maintenant
- Développement des projets du programme "Industrie Agile": recherche et mise en place de nouveaux projets, encadrement et suivi des projets en cours avec des partenaires industriels (aéronautique, défense, automobile, naval), éditeurs de logiciels et académiques,
- Encadrement des équipes projet : 3 chefs de projet, entre 15 et 20 ingénieurs de recherche et doctorants, une vingtaine d'ingénieurs détachés à temps partiel des partenaires industriels,
- Membre du Comité de Direction de l'Institut
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ESI Group
- Directeur Aéronautique, Espace, Défense
Le Cannet
2012 - 2014
• Mise en place et coordination de la stratégie avec les responsables produits et les responsables commerciaux répartis dans les différentes filiales du groupe (Europe, Japon, Chine, Brésil, Russie) : définition et promotion des offres, stratégie commerciale
• Développement de la notoriété du groupe et du chiffre d’affaires global du secteur +30%
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HAPTION
- Président du Conseil de Surveillance
2011 - maintenant
Avec les membres du Directoire et du Conseil de Surveillance, revue trimestrielle des indicateurs financiers, du pipe commercial, des événements passés et à venir, des éléments stratégiques liés au développement court/moyen terme de la société
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ESI Group
- Partenariats stratégiques
Le Cannet
2003 - 2012
• Développement et suivi des partenariats avec Dassault Systèmes, IBM, BULL, Microsoft, Oracle, Intel, AMD, NVIDIA, …
• Développement et direction de projets collaboratifs Européens ou de Pôle de Compétitivité : +5M€ de R&D subventionnée
• Etudes pour la mise en place d’offres de services de calcul intensif (HPC) à la demande
• Représentant de la société auprès d’associations professionnelles : AFDEL, Teratec, pôles de compétitivité System@TIC, ASTech, Moveo,…
• Mise en place de la société CADEMCE, membre du CoDir (SNCF, ALSTOM, ESIEE, CDC, pôle iTrans)
Précédemment:
• Recherche et mise en place de projets avancés auprès des clients principaux avec le support d’une équipe internationale (France, USA, Inde, Chine) : 2M€, +120% de croissance
• Définition de la stratégie « VisualDSS » (lien CAE-PLM, automatisation, base de données de simulation)
• Coordination de la mise sur le marché de solutions applicatives (1M€ CA)
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CSC Peat Marwick
- Consultant manager
MONTAUBAN
1999 - 2003
• Réalisation et encadrement de missions (Airbus, Thalès, Pechiney, Nortel Networks, DGA, …)
- Analyse des processus, propositions d’amélioration, mise en place de méthodologie et d’outils
- Domaines abordés : Travail collaboratif, Gestion de projet et planification multi-affaires, Reporting d'information, Elaboration de spécifications logicielles, …
• Mise en place de partenariats avec des éditeurs de logiciels : Artemis, Planisware, Microsoft, PTC, IBM
• Développement de l'offre de services dans le domaine du PLM et du travail collaboratif
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Dassault Systèmes
- Responsable de domaine
Vélizy-Villacoublay
1990 - 1999
• Analyse du marché, de la concurrence, définition de la stratégie produit « Equipement et Systèmes »
• Relation avec les principaux clients du domaine métier, analyse de leurs processus de développement et de fabrication de produits, mise en place de projets et partenariats de développement (Boeing, Dassault Aviation, Airbus, Lockheed Martin, PSA, Renault, Fiat, Chrysler, Yazaki NA, GD-EB,…)
• Encadrement de 20 ingénieurs de développement
