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Bull SAS
SCHILTIGHEIM
maintenant
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Auchan
Villeneuve-d'Ascq
maintenant
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Atos
- Directeur de Projets
Bezons
2015 - maintenant
Directeur de Projets et Responsable Marché
GBU France_MS / Technology Transformation Services
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BULL
- Directeur de Marché
Les Clayes-sous-Bois
2008 - maintenant
Directeur Opérationnel Marché pour tous les projets de stockage, de sauvegarde ou d’archivage des 10 centres CEA en France.
- Définition et proposition d’une nouvelle architecture de stockage/sauvegarde/archivage à mettre en place, fourniture de la solution, mise en œuvre, monitorat/formation et maintien en condition opérationnelle.
- Responsable d’une équipe de consultants, CdP techniques, d’architectes et d’experts dans les domaines du stockage/sauvegarde/archivage.
Rédaction PAQ, définition et mise en place d’indicateurs, suivi des projets, mise en place COPIL/COMOP, et suivi du compte d’exploitation Bull/CEA Stockage.
Lancements de chaque projet (20 à 30 par ans pour les 10 centres), organisation des ressources, planification et suivi avec l’aide de chefs de projets Techniques.
Marché de 4 ans / Budget estimatif de 5 à 6 M€ /An.
Marché renouvellé en 2012, pour 4 ans.
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BULL
- Directeur de Projet
Les Clayes-sous-Bois
2007 - 2008
Ministère des Finances –AIFE - Projet CHORUS France
Projet de mise en place d’une architecture et d’une solution technique pour le système d’information financière de l’Etat dans le cadre du projet CHORUS, basée sur le progiciel SAP et la suite financière Axway.
- Responsable de la partie Tierce Maintenance Technique (TMT) du projet.
Lancement du projet, rédaction PAQ, définition des conventions de service (CS), des Tableaux de Bord et Mise en place d’OLA et SLA entre les différents Lots et acteurs du projet. Organisation de la maintenance et du support, multi sites, multi environnements.
Mise en place de l’architecture technique et installation des matériels. Création d’un point unique pour tous les problèmes techniques (Matériel et Logiciel), prise en charge des incidents et problèmes avec maintien en condition opérationnelle de tous les composants techniques (CI) constituant la solution. Gestionnaire des configurations. Préparation et suivi des mises en production des composants techniques. Suivi de la performance des plateformes techniques.
Budget AIFE pour le projet CHORUS pour les Lots suivants : intégration ~140 M€, déploiement ~140 M€, Architecture Technique ~80 M€. CHORUS après déploiement devrait permettre une économie de 20 à 40% du Budget versus 2006, avec une couverture de service 24h/24 et 365J/an.
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BULL
- Consultant Informatique
Les Clayes-sous-Bois
2004 - 2007
DSI - Bull International
• Assistance à Maîtrise d’ouvrage.
- Mise en place et gestion de la phase de transition (PAQ, SLA, CS, Catalogues…) sur un contrat d’infogérance des services de télécommunications pour la DSI du groupe Bull (Réseau et téléphonie).
RTE France
• Assistance à Maîtrise d’œuvre.
- Mission d’animation d’un Groupe de Travail (GT) national sur la réduction des coûts d’impression réalisée pour le Service Opérateur de RTE d’octobre à février 2006. Recenser les bonnes pratiques et les pratiques à proscrire, définir en fonction de ces éléments les actions de réductions des coûts. Apporter au GT une expertise dans le domaine de l’impression. Construire un pilote en fonction des actions décidées par le GT. Présenter un bilan des réalisations issues du GT ainsi qu’une étude des réductions de coûts associées au pilote. Faire une estimation des gains potentiels générés par un déploiement des actions d’optimisation sur l’ensemble des sites RTE.
- A partir de février 2006, Responsable du projet de Rationalisation du parc d’impression RTE, définition du périmètre et rédaction du CCTP pour consultation en vue du déploiement, réception des offres et choix du prestataire. Lancement du projet, suivi opérationnel et financier du projet, réalisation d’un tableau de bord et reporting vers la direction du RTE.
Ce projet doit permettre une réduction des coûts d’impression de l’ordre de 15% dès 2007
Bull – Services Infogérés France
• Porteur de l’Offre d’Infogérance Bureautique et Prospection Commerciale au sein de la Direction Commerciale de Bull Managed Services.
En collaboration avec le Marketing, consolidation de l’Offre d’Infogérance Bureautique, mise à jour des plaquettes commerciales et mise en place de campagnes marketing.
Actions de prospections sur un territoire géographique déterminé, développement et consolidation de leads, recueil des besoins prospects, élaboration de propositions et suivi des affaires commerciales.
Auchan France
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
Projet de fidélisation des clients Auchan, responsable du lot déploiement technique et communication magasin.
Déploiement de serveurs et d’une l’infrastructure réseau dédiée (115 magasins). Gestion du déploiement applicatif « fidélité » sur les serveurs et 1000 postes de travail. Validation des architectures techniques à déployer. Mise en place de procédures spécifiques magasins (modes opératoires). Gestion des plannings déploiement et de la communication vers les magasins. Responsable de la mise en production des serveurs, mise en place du dossier d’exploitation. Intégration des appels utilisateurs dans le S.I. Auchan (Outil Peregrine – Service Center). Réalisation d’un contrat de service interne et mise en place.
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BULL
- Directeur de Projet d'Infogérance
Les Clayes-sous-Bois
1998 - 2004
Unédic-DPI France
Projet d’infogérance, 24h/24 et 365J/an, des serveurs d’entreprise GCOS8 des Assédic, de l’exploitation et de la production Contribution des Assédic, prestations sur sites client à Montpellier et Orléans.
Réalisation du lancement du projet (Contractualisation client et sous traitants, PAQ, Définition des indicateurs et Tableaux de Bord, Mise en place des Comités Direction, Pilotage et Technique, …), Constitution et Responsable de l’équipe Bull (Ingénieurs système, Administrateur de Bases, Analystes d’exploitation, Pilotes et Superviseurs).
Réalisation de la transition par un transfert de compétences des équipes Unédic vers Bull. Réalisation des procédures de Pilotage et d’Exploitation. Prise en charge du plan de reprise d’activité, backup de la production de l’Unédic sur un site externe chez Bull.
Unique interlocuteur du client et responsable pour Bull du compte d’exploitation financier. Projet de 2 M€ par an, avec rebond sur année 2.
Objectifs client atteints dans un contrat gagnant/gagnant avec Bull, projet à engagement de résultats avec un niveau de qualité conforme aux engagements.
La Mondiale France
Projet d’infogérance des postes de travail (Maîtrise d’œuvre, Télé-assistance utilisateurs, Gestion de Parc, Télédistribution et Installation, Maintenance et Services sur sites) 1500 postes répartis en France métropolitaine et Dom-Tom.
Migration du parc bureautique de Windows 3.1. vers Win 95 puis Win 2000 et XP.
Réalisation de master et de profil utilisateur en vue de télédistribution.
Projet de 28 MF / 4,27 M€ sur 4 ans + réversibilité sur 1S2002. Objectifs client atteints, complétude du service rendu à l’utilisateur, maîtrise et réduction des coûts « postes de travail ».
Dalkia Informatique France
• Mise en place d’un Help Desk et d’un support Bureautique distant, suivi du projet et relationnel client. Volumétrie : 16 000 appels/an pour 6000 postes de travail repartis sur tout le territoire national.
Projet de 6,6 MF / 1 M€ sur 3 ans.
Valeo France
Mise en place de l'infogérance globale sur un parc serveurs et micro-ordinateurs
Maîtrise d’œuvre, ingénierie, approvisionnement et installations, help-desk, support et maintenance sur site, gestion des changements et gestion de parc.
