Didier Moiroud

Didier Moiroud

Directeur Qualité et Développement Durable, Anovo
 

En poste chez Anovo, an Ingram Micro Company

Précédents : Anovo, ANOVO, SOFRANCE, groupe Safran, SOFRANCE - Groupe Safran, OMYA, ILFORD Anitec SA (groupe International Paper)

 

Précédents : ESCP-EAP, European School Of Management, Chimie Physique Electronique De Lyon, IUT A Lyon 1, Lycée Notre Dame De Bellegarde

 

    En résumé

    Améliorer l'efficacité et l'organisation en motivant les équipes...

Parcours

Directeur Qualité et Développement Durable

Chez Anovo, an Ingram Micro Company

De avril 2013 à aujourd'hui
Membre du Comité de Direction ANOVO Mutualisation des pratiques QSE sur 8 établissements : France - Belgique - Suisse Maintien des certifications ISO9001, ISO14001 et ISO17025 Obtention de nouveaux certificats utiles à la stratégie de l'entreprise : OHSAS18001, TAPA (sûreté), OEA, IATF16949 ...
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Responsable Avant-vente et Responsable Industriel

Chez Anovo

De novembre 2011 à avril 2013
Avant-vente : - constitution d'offres type - réponses à Appels d'offre - mise en place d'une plateforme sites - commercial Responsable industriel : - pilotage activité d'assemblage de mobiles de luxe - transfert activité vidéo entre 2 sites
 

Directeur Qualité et Environnement - Responsable Efficience et Ingénierie (méthodes & maintenance)

Chez ANOVO

De 2010 à novembre 2011
Coordination des systèmes qualité / environnement / sécurité et partage des bonnes pratiques. Animation de chantier Hoshin (Lean Manufacturing) à Brive - Env. 10% de gain de productivité dans les ateliers concernés. Coordination des projets méthodes, maintenance et travaux neufs. Travail sur une ...
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Responsable Activité (UAP LG)

Chez ANOVO

De 2006 à 2010
Réorganisation complète de l'unité autonome de production LG 50 à 150p (fluctuation de charges). CA = 15M€ en 2010 Pilotage des indicateurs de l'unité (coûts, qualité, délais...) Relations clients Amélioration de la marge sur coûts directs (0% à +20% en 4 ans)
 

Responsable Production & Achats

Chez SOFRANCE, groupe Safran

De 2003 à 2006
Encadrement du département Production & Achats 100 personnes - Ateliers, gestion de production, méthodes et maintenance, Achats - Organisation / Réorganisation des ateliers et services - Externalisation en pays "bas coûts" - Déploiement d'outils d'amélioration : analyses de risques, SMED, ...
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Responsable Qualité Opérationnelle

Chez SOFRANCE - Groupe Safran

De 1999 à 2002
Mise en place de groupes de travail qualité et utilisation active des outils qualité. Qualification des principaux clients (1 audit / semaine en moyenne): Airbus, Snecma, GE, Rolls&Royce, Woodward, Turboméca, Eurocopter, Liebherr... => Diminution de 50% des coûts de non qualité en 5 ans.
 

Chargé de mission Environnement et Sécurité

Chez OMYA

De 1997 à 1999
Sur un process très automatisé d'extraction de charges pour l'industrie papetière : suivi de la production et des risques produits dangereux.
 

Responsable Qualité

Chez ILFORD Anitec SA (groupe International Paper)

De 1991 à 1996
Certification ISO9002 d'un site dédié à la production de consommables pour les Arts Graphiques. Mise en oeuvre de la MSP/SPC sur l'ensemble du process de production
 

Compétences

 
  • Achats
  • Aéronautique
  • Environnement
  • Kaizen
  • Lean manufacturing
  • MSP
  • Outils qualité
  • Production
  • Voir toutes les compétences (10)

Centres d'intérêt

 
  • Piano
  • musique entre amis (groupe)