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Cegid Group
- Product Manager chez Cegid
Lyon Cedex 09
2020 - maintenant
Product Manager Stocks & GPAO
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Cegid Group
- Consultant Expert Supply Chain ERP chez Cegid
Lyon Cedex 09
2019 - maintenant
Expertise fonctionnel et organisationnel des flux d'information de gestion des achats, des ventes, de la gestion des stocks et des sites de production.
Paramétrage des modules Qualiac achats, ventes, stocks et gestion de production dans le secteur de l'industrie, la chimie, le paramédical, la presse et la finance dans le domaine privé et public.
Assistance au paramétrage des clients en phase de maquettage, recettage ou en production de la solution.
Organisation d'atelier de recueil des besoins et formation au paramétrage et à l'utilisation de l'ERP Qualiac (1 à 10 personnes).
Rédaction de dossiers d'adéquation, de paramétrage et de guides et mise à jour des documentations.
Assistance téléphonique et maintenance pour résoudre les problèmes rencontrés par les client
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Qualiac
- Consultant Fonctionnel Expert Achats/Stocks/Ventes/GPAO
2007 - 2018
Expertise fonctionnel et organisationnel des flux d'information de gestion des achats des ventes, des mouvements de stocks et des sites de production.
Paramétrage des modules achats, ventes, stocks et gestion de production dans le secteur de l'industrie, la chimie, le paramédical, la presse et la finance.
Assistance au paramétrage des clients en phase de maquettage, recettage ou en production de la solution.
Organisation d'atelier de recueil des besoins et formation au paramétrage et à l'utilisation de l'ERP Qualiac (1 à 10 personnes).
Rédaction de dossiers d'adéquation, de paramétrage et de guides et mise à jour des documentations d'aide.
Assistance téléphonique et maintenance pour résoudre les problèmes rencontrés par les clients.
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Editions De Borée
- Responsable Logistique
2006 - 2007
Gestion d'un entrepôt de stockage et de préparation de commande avec chaîne automatisée.
Management d'une équipe de 10 à 25 personnes en une ou deux équipes selon la saisonnalité.
Organisation des flux de marchandise entres les différentes zones de réception, stockage de masse, picking, préparation de commandes et expédition.
Expédition journalière jusqu'à 800 colis, gestion et prévision du réapprovisionnement des livres expédiés (provenant d'imprimerie, de différents distributeurs ou d'un stock déporté), des emballages, et des retours.
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Rector Lesage
- Responsable Logistique
MULHOUSE
2004 - 2004
Ordonnancement et planification de la production des planchers et des poutrelles (2 bancs de production).
Gestion des stocks des produits fabriqués et provenant des autres sites nationaux de production.
Organisation des expéditions et transports pour livraison sur chantiers et revendeurs de matériaux.
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Safran Labinal Power Systems
- Logisticien
2004 - 2005
Au sein d'une équipe logistique de 6 personnes.
Approvisionnement de l'ensemble du site de production auprès de fournisseurs homologués.
Analyse hebdomadaire du document de passation de commandes issu du système GPAO, dans les respects des délais d'obtention, de fabrication, des conditions tarifaires, quantitatives ainsi que du système qualité.
Création et suivi de commande de type EDI, WebEDI et papier auprès de grands fournisseurs ou fabricants spécialisés dans l'électronique, la transformation des métaux, l'usinage, la plasturgie ou l'emballage pour le domaine aéronautique (environ 13000 lignes de commandes par an).
Suivi intégral de ses propres indicateurs hebdomadaires (Taux de passation de commande hebdomadaire de 93%).
Assurance de l'interface avec les achats, la gestion de production et les méthodes.
Envoi mensuel du plan d'approvisionnent prévisionnel pour l'ensemble des fournisseurs (150 fournisseurs).
Relance auprès des fournisseurs afin d'assurer le dépannage et l'alimentation des chaînes de production de câblage.
Prise en charge de consultations (délais, faisabilités, prix) auprès des fournisseurs dans le cas d'appro hors série et d'une délégation achat pour création de nouveaux tarifs.
Suivi des litiges de réceptions et/ou qualité par commandes spéciales.
Réunion mensuelle avec l'encadrement et l'équipe logistique pour analyse des indicateurs du service.
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Forges des Margerides
- Acheteur
2001 - 2004
Au sein d'une équipe logistique de 4 personnes.
Analyse du calcul des besoins issu du système GPAO.
Création et suivi des commandes auprès de fournisseurs travaillants dans la transformation des métaux, l'usinage, la plasturgie ou l'emballage (environ 1100 lignes de commandes par an soit 1,8 M EUR ).
Approvisionnement de 4 chaînes de montage (en 2*8h ou 3*8h), 2 chaînes de peinture et un atelier de transformation des métaux.
Suivi intégral des fournisseurs de la commande jusqu'à la facturation et synthèse annuelle (50 fournisseurs).
Suivi des réceptions et des tenues de stocks dans les magasins (6 magasins différents).
Consultation et négociation des nouveaux tarifs auprès de l'ensemble de nos fournisseurs.
Réunion hebdomadaire avec l'encadrement et l'équipe logistique pour analyse des retards et des relances fournisseurs.
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Divasoft
- Webmaster Freelance
2001 - 2007
Création de sites Internet Professionnels en Freelance dans le domaine du tourisme, de l'industrie et du commerce principalement.
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Forginal Industrie
- Responsable Logistique & Chef de projet
1999 - 2001
Chef de projet pour la mise en place et la formation en interne du logiciel de G.P.A.0 SILOG (30 postes équipés)
Mise en place d'un service logistique (2 personnes) avec gestion et relance des co-traitants (25 co-traitants).
Création et gestion d'un planning de suivi de production (5 postes de 2 à 3 personnes en 2*8h) et de sous-traitance.
Réception et analyse des commandes clients avec réalisation d'A.R. en fonction de la charge des ateliers de
production, des cycles de fabrication, de la disponibilité matière et outillage. (150 commandes par mois).
Création informatique d'un suivi du parc matière pour en assurer la gestion et la traçabilité (400 lots soit 300 tonnes).
Création d'une revue de contrat logistique informatisée avec mise à jour instantanée des suivis parc matière et
production (50 lancements par mois).
Réunion hebdomadaire avec l'encadrement pour information et analyse de l'avancement de toutes les fabrications.
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Forges de la Dore
- Technicien bureau des Méthodes
1998 - 1999
Mise en place et formation interne d'un système de suivi de production informatique VIP (5 machines équipées).
Revue de contrat technique et achat des opérations de sous traitance et nomenclatures liées aux listes de fabrication.
Industrialisation de nouvelles pièces.
Création d'un suivi informatique des outillages à chaud et à froid (1200 outillages).
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Forges de la Dore
- Responsable Contrôle et Expédition
1990 - 1998
Au sein du service Qualité et Adjoint à la Direction Qualité.
Création d'un suivi informatique de la co-traitance avec système d'évaluation des co-traitants, ainsi que de nombreux
documents et suivis dans le cadre de l'obtention de la certification AFAQ ISO 9002(obtenue en 97).
Création d'une base de données sur les fabrications permettant un suivi et une gestion informatique des expéditions.
Mise en place et formation interne d'un logiciel de contrôle SPC en production (pour une qualité accrue).
Création de gamme et de fiche de contrôle ainsi qu'un suivi d étalonnage des moyens de mesures (150 instruments).
Contrôle avant expédition : dimensionnel, dureté, analyse micrographique, magnétoscopie, ressuage.
