Dimitri Barranger

Dimitri Barranger

Consultant coach en performance industrielle: production, maintenance, nettoyage

Développe son activité
 

En poste chez Valoy Conseil

Précédents : COOKUP Solutions, COMIGEL - COOKUP Solutions, Atlantique alimentaire, Senoble, Gastronome

 

Précédents : IFG-CNOF, Université La Rochelle

 

    En résumé

    Nous sommes une société de Conseil en performance industrielle et de Coaching basée en région Poitou Charente. Notre ambition est d’aider les entreprises à améliorer leur rentabilité et par conséquent leur compétitivité. VALOY CONSEIL met l’humain au cœur de son approche qui s’appuie sur 6 piliers : 1) Réalisation de diagnostic et recherche de potentiels en performance industrielle 2) Mise en place de l’amélioration continue par un mode de management participatif. 3) Formation aux outils du Lean Management et du Lean Manufacturing. 4) Accompagnement dans le pilotage de la performance industrielle. 5) Coaching du personnel d'encadrement, afin de faire évoluer leur management vers un management plus opérationnel. 6) Amélioration de la productivité en utilisant des outils Méthodes (chronométrage analytique, MTM, Simogramme, analyse de déroulement etc...) http://www.valoy-conseil.fr Domaines d’intervention: Réalisation de Diagnostic et recherche de potentiels en performance industrielle. Pilotage de projet Lean Manufacturing et Lean Management Coaching professionnel Amélioration de la performance individuelle. Mise en œuvre de projet d’amélioration continue et concept Lean. Mise en œuvre de chantiers productivité Animation de groupes de travail et de chantiers en performance industrielle (Kaizen) Formation sur tous les outils du Lean (5S, SMED, Kanban, TPM, Kaizen, Méthodes de résolution de problèmes etc...) Formation aux études de temps par chronométrage et par MTM1 et MTM2 Amélioration de la performance maintenance (TPM) Mise en place d'outils de planification et d'ordonnancement (PIC, PDP, Calcul de charge et capacité, Lissage, taux de saturation des lignes)

Parcours

 

Consultant Lean management

Chez Valoy Conseil

De janvier 2014 à aujourd'hui
Consultant et coach en performance industrielle et Lean management. -Réalisation de Diagnostic et recherche de potentiels en performance industrielle. -Pilotage de projet Lean: animation de comité de pilotage, encadrement et formation des équipes projets. -Animation de groupes de ...
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IFG-CNOF, Paris

Coach professionnel

De mars 2014 à décembre 2014
 

Responsable projet

Chez COOKUP Solutions

De avril 2012 à décembre 2013
Mise en place d'un ERP: -Analyse du besoin -Formation des utilisateurs (production, administration et encadrement) -Développement de nouveaux modules en relation avec l'intégrateur et les utilisateurs
 

responsable amélioration continue

Chez COMIGEL - COOKUP Solutions

De janvier 2009 à avril 2012
Mise en place d'une démarche LEAN -Gain dégagé: 20% de TRS sur chaque ligne de production (3 lignes de production) -Animation de chantier Kaizen (création de support de formation spécifique et formation à la méthode des groupes de travail: 5S, SMED, TRS, MN1, Productivité, Chronométrage analytique ...
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Responsable Tracabilité et gestion de stock

Chez Atlantique alimentaire

De 2005 à 2009
-Assurer le suivi et la gestion de la traçabilité des productions -Veiller au respect des recettes -Assurer le contrôle et le suivi des stocks matières premières et emballages (environ 600 références) -Suivre les approvisionnements suivant les besoins nécessaires à la fabrication -Veiller au ...
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Ouvrier

Chez Senoble

De 2003 à 2005
-Découverte du monde industriel par une expérience en production. -Ouvrier polyvalent au sein d'une casserie d'œuf. -formé à tous les postes: dont pasteurisation et nettoyage en place.
 

Université La Rochelle, La Rochelle

Licence professionnelle Conduite de projet en Industrie Agro-Alimentaire

De 2001 à 2002
Réalisation d'une étude sur la cuisson par la technologie micro-onde pour la production d'une gamme de fruit pour le marché de la 5ème gamme
 

Technicien

Chez Gastronome

De 2000 à 2002
-BTS par alternance standardisation des temps de surgélation. -Mise en place du suivi de calcul de charge. -Travail en collaboration avec le responsable de service sur le suivi et la gestion de production et des effectifs

Compétences

 
  • 5S
  • Accompagnement de projet
  • Coaching individuel
  • Communication visuelle
  • Ecoute
  • Kaizen
  • Lean management
  • Méthode SMED
  • Voir toutes les compétences (9)

Centres d'intérêt

 
  • -Musique
  • -Sport: VTT
  • Football