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Dominique BARNABE

Puteaux

En résumé

Mariée, trois enfants

Principaux domaines de compétences :

• Management d’équipes d’une quinzaine de personnes
• Négociation de contrats mondiaux
• Suivi de la profitabilité de toutes les filiales
• Pilotage d’organisations incluant des centres de services partagés
• Gestion administrative et financière (US GAAP et IFRS)
• Mise en place du contrôle interne et des lois SOX
• Connaissance de l’environnement international, en particulier anglo-saxon
• Rôle stratégique dans le pilotage de filiales, en lien avec la direction générale et la DRH
• Compétence opérationnelle en relation avec la direction commerciale
• Mise en place de la politique de reconnaissance des revenus, incluant la formation des commerciaux
• Conduite de fusions/acquisitions, en finances et en RH

Entreprises

  • Ca Technologies - VP Finance

    Puteaux 2011 - maintenant Principaux domaines de compétences :
    • Management d’équipes d’une trentaine de personnes
    • Management des directions financières de différents pays d’Europe
    • Gestion du changement des équipes finances dans un contexte international
    • Négociation et suivi financier de contrats internationaux
    • Pilotage d’organisations incluant des centres de services partagés
    • Gestion administrative et financière (US GAAP et comptabilité française)
    • Mise en place du contrôle interne et des lois SOX
    • Rôle stratégique dans le pilotage de filiales, en lien avec la direction générale et la DRH
    • Compétence opérationnelle en relation avec la direction commerciale
    • Mise en place de la politique de reconnaissance des revenus, incluant la formation des commerciaux
    • Conduite de fusions/acquisitions, en finances et en RH
    • Conduite d’opérations bilancielles (rachats d’actions, liquidations de sociétés)
    • Conduite de transfert de centre de comptabilité local en centre de services partagés

  • Publicis - Directeur Financier Grands Comptes Internationaux

    Paris 2010 - 2010
  • BEA SYSTEMS / ORACLE - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2009 Missions et réalisations chez BEA SYSTEMS/ORACLE - Editeur de logiciels américain
    CA : $ US 1.7 milliards - 4.000 pers
    RESPONSABLE DE L’INTEGRATION DE BEA SYSTEMS SAS DANS ORACLE SAS (en plus des fonctions de DAF)
    Mission : Assurer l’intégration humaine, financière, comptable, informatique, logistique et fiscale de BEA France dans Oracle France.
    Responsabilités : Interlocuteur unique d’Oracle pour la fusion de BEA Systems en France. Réaliser la due diligence financière et comptable. Rechercher les schémas de fusion optimaux des deux entités juridiques de BEA. Participer à l’organisation cible des employés de BEA Systems dans Oracle.
    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
    Effectif de l’entité : 150 pers – CA : 70 millions d’euros- Activité de ventes de licences, de maintenance, de conseil et de formation. Membre du comité de direction de Bea France.
    Mission : Superviser l’ensemble des opérations financières, administratives, et fiscales de BEA Systems SAS.
    Responsabilités : Assurer la fiabilité des comptes et du reporting. Seconder efficacement la direction générale dans le pilotage de l’activité. Participer à la négociation des contrats de vente de licences et en particulier dans le cadre des principes de reconnaissance des revenus. Mettre en place la certification Sarbanes-Oxley et les principes de gouvernance. Optimiser les marges des activités de services (conseil et formation).
    Management : comptabilité, recouvrement, analyse financière, analyse opérationnelle, paye, administration des ventes et services généraux. Animation de l’équipe juridique, informatique, et celle du renouvellement des contrats de maintenance.
  • Data General - Directeur Financier

    1992 - 2001 DIRECTEUR FINANCIER de deux business units (France et distributeurs internationaux)
    Effectif des deux entités : 120 pers – CA : 50 millions d’USD.
    Mission : Assurer le pilotage financier de chacune des business units. Seconder efficacement la direction générale dans le pilotage de l’activité.
    Responsabilités : Supervision de l’administration des ventes, du recouvrement, du contrôle de gestion et de la logistique.
    CONTROLEUR FINANCIER de la business unit « Distributeurs internationaux »
    Effectif de l’entité : 15 pers – CA : 20 millions d’USD.
    Mission : Assurer le pilotage financier de l’entité. Seconder efficacement la direction générale dans le pilotage de l’activité.
    Responsabilités : Supervision de l’administration des ventes, du recouvrement et de la logistique . Trouver des méthodes de paiements internationaux sécurisés.
  • BULL SA - Auditeur Interne

    BEZONS 1988 - 1992

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1985 - 1988
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