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Dominique CAILLAUD

Isle d'Espagnac

En résumé

J'ai créé et dirige depuis 1994 , IRIS Systèmes, bureau d'études en automatisme industriel.

IRIS Systèmes étend ses activités dans trois domaines techniques:
- Mécatronique
- Robotique
- Retrofit machines

Ces trois axes de notre activité coïncident avec les préoccupations du moment:
* retour sur investissement rapide
* solution personnalisée
* technologie réutilisable.

Notre ambition:
- fournir aux industries, des solutions clé en main à partir d'une feuille blanche
- proposer une alternative à des acteurs moins flexibles
- se démarquer des solutions toutes faites mais moins adaptées.

Mes compétences :
Mécatronique
Automatisme
Industrie
Mécanique
Robotique
Vision industrielle
Informatique industrielle
Modernisation machine

Entreprises

  • Héliotrope - Dirigeant

    Isle d'Espagnac 2015 - maintenant Responsable d'une entreprise d'automatisme industriel.
    - Spécialisée dans les situations Mécatronique.
    - Apte à proposer des solutions Robot / Vision industrielle.
    - Expérimentée dans les contextes de Rétrofit machine.
    - Disponible pour toute destination même étrangère.
    - Une vrai solution clé en main étudiée et définie conjointement.
    - Vingt ans d'expérience dans ces secteurs.

    Secteurs d'activités:
    - Industrie papetière
    - Mise en bouteille
    - Para-médical
    - Industrie électrique
    - Imprimerie
    - Machines spéciales montage / assemblage / manutention
    - Tonnelleries
    - Fabrication d'enveloppes
  • A2I - Responsable de projets

    1988 - 1994 Charger de mettre en œuvre les solutions techniques dans les domaines de l’automatisme industriel.
    Plus particulièrement spécialisé dans la supervision informatique.
  • SEDCO Forex - Responsable de poste

    1981 - 1987 Responsable d'une équipe chargée de faire fonctionner un chantier de forage à grande profondeur sur des gisements de gaz ou de pétrole dans le monde entier.
    Cette fonction nécessitait la parfaite connaissance des propriétés physiques d'un forage ainsi que la maitrise du management d'équipe relativement importante (jusqu'à 100 personnes)
    L'obligation de communiquer en anglais faisait aussi partie des contraintes.

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