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Dominique COLAS

Aubervilliers

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Plus de 25 années d'expérience dans l'aéronautique, une carrière à forte dominante opérationnelle (pilote, direction des opérations et direction d'unité aérienne), une large expérience dans le domaine des programmes d'armement (volets technique et financier), puis quelques années à la tête d'une division d'études prospectives dans le secteur de l'aérien (drones en particulier) et responsable d'un centre de formation.
Aujourd'hui directeur des opérations Interxion France (Hébergement d'infrastructure télécom et informatique
data center).

Mes compétences :
Aéronautique
Armement
ATPL
Drones
Enseignement
Finances
Formation
Leadership
Manager
Opérations aériennes
Pilote professionnel
Relations humaines

Entreprises

  • Interxion - Directeur des opérations

    Aubervilliers 2013 - maintenant

  • Centre d'enseignement militaire supérieur air - Directeur

    2012 - 2013 Formation continue de l'ensemble des officiers de l'armée de l'air
    Préparation au concours de l'école de de guerre
    Membre du jury de l'école de guerre
    Organisation de séminaires de formation spécifiques

  • Centre d'études stratégiques aérospatiales - Chef de la division concept

    2010 - 2012 Responsable des études à caractère prospectif dans les domaines aérien et spatial (drones, opérations aériennes, conflits actuels et futurs).
    Mise en place d'une organisation matricielle de la fonction études dans l'armée de l'air. Organisation de séminaires.

  • Etat-major des armées - Responsable finances programmes d'armement du ministère de la défense

    2007 - 2010 Planification et programmation budgétaires, synthèses financières, suivi et gestion du budget alloué aux programmes et opérations d'armement. Responsable de la performance : définition des objectifs annuels, construction des indicateurs et évaluation des résultats.

  • Centre de conduite des opérations - Responsable de la conduite des opérations aériennnes

    2005 - 2007 Planification, conduite et suivi d'opérations nationales, interarmées et multinationales.
    Élaboration et rédaction de plans d'opérations aériens. Gestion de crise.

  • Escadron de chasse - Commandant d'unité aérienne

    2002 - 2005 Direction, conduite, administration et gestion d'une unité aérienne comprenant 20 Mirage 2000D et 200 personnels (navigants, techniciens, administratifs et autres spécialités).
    Management des aspects techniques et opérationnels.
    Responsable de la formation du personnel, de la mise en condition opérationnelle de l'unité, et de la sécurité des vols.

  • Etat-major de l'armée de l'air - Responsable programmes d'armement

    1998 - 2001 Conduite et suivi du programme de rénovation des Mirage F1. Responsable du programme drones SIDM et participation aux études prospectives sur les systèmes MALE.
    Groupes de travail OTAN : travaux de standardisation dans le domaine de la reconnaissance aérienne.

  • Escadron de reconnaissance - Responsable des opérations

    1997 - 1998 Organisation et planification activités aérienne opérationnelle (30 personnes - 20 avions).
    Management du personnel navigant

  • Escadron de reconnaissance - Pilote en unité aérienne opérationnelle

    1990 - 1997 Pilote de reconnaissance. Organisation de cycles de formation professionnelle. Suivi, évaluation et sélection des personnels navigants. Planification de l'activité aérienne.

Formations

Réseau

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