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Dominique LEYMARIE

PARIS

En résumé

Depuis 1987, Dominique Leymarie intervient comme DRH sur des projets spécifiques notamment dans les hautes technologies, l’électronique, l’industrie automobile.

Dirigeant RH senior, pragmatique et orienté vers l’action, il possède une profonde expérience en fusions, acquisitions, constitution d'équipes et management multiculturel dans le cadre de retournement et de réorganisation d'organisations internationales.
Dominique Leymarie possède une solide pratique de Direction de Ressources Humaines acquise dans des pays et dans des secteurs d’activité très diversifiés principalement dans des sociétés multiculturelles en forte croissance ou fort changement. .


Mes compétences :
Automotive
Automotive Industry
Consumer electronics
DIRECTOR
Electronics
Engineering
High Technologies
human resources
Infrastructures
Leader
Microsoft Technologies
Pragmatic
TCL
Ressources humaines

Entreprises

  • Qualipac - DRH

    2011 - 2012 DRH de QUALIPAC , pole Plasturgie / Metal du groupe POCHET
  • Humatica - Partenaire opérationnel

    2009 - 2010 Activité: Humatica fournit des outils et des services structurés de mesure de la performance organisationnelle, d’amélioration des processus de décision et de productivité.
    site web : http://www.humatica.biz/fr
  • TCL MULTIMEDIA TECHNOLOGY - Directeur des Ressources Humaines Corporate

    2006 - 2009 Electronique et Multimedia Grand Public (15 millions TV en 2008 ), réseau de vente mondial, Marques: Thomson, RCA, TCL,
    site web : www.tclhk.com
    base au siège a Shenzhen, Chine Populaire.
    Ventes 2008: € 2,5 Milliards, 30 000 employées;
    En charge de la fonction mondiale: Asie, Europe et Amérique du Nord (Dont 26 000 employées en Chine (greater China) et 4000 hors « greater China »)
    • Siege et Asie :
    o Réorganisation de la fonction RH Corporate.
    o Mise en place de processus et d’équipes : compensation et bénéfices, d’appréciation des performances et de Management développement sur les 200 top exécutifs
    o Formation et développement des équipes RH
    • Europe:
    o Arrêt des activités TTE Europe sous leur forme initiale, fermeture de tous les établissements et licenciement de l’ensemble des personnels en Europe de l’ouest et de l’est.
    o Mise en place des ressources humaines et de l’organisation correspondant au nouveau modèle d’activité.
    • Amérique du Nord ; ajustement d’effectifs
  • TTE -TTE Corporation - Directeur des Ressources Humaines Europe

    2005 - 2006 Joint Venture TCL-Thomson Electronique en période d’acquisition et de réorganisation
    Electronique et Multimedia Grand Public (15 millions TV en 2008 ), réseau de vente mondial, Marques: Thomson, RCA, TCL,
    15 pays en Europe). R&D, fabrication et commercialisation,
    Ventes Europe 2005: ~ € 1 milliard, ~2 000 employées: France, Allemagne, Italie, Pologne, etc..
    Mise en place des processus de transfert et d’intégration des personnels Thomson Europe dans la nouvelle structure TTE
     Due diligence
     Transfer des personnels
     Conduite de restructurations (France et Allemagne/ Villingen , Hambourg et Schneider)
    Création et mis en place des structures de support RH et admin en Europe.
  • REDESIGN PARTNERS - Partenaire en charge de fonctions Ressources Humaines

    2002 - 2004 Redesign Partners est un groupe de managers ayant accès a des fonds d’investissement et gérant des sociétés durant des processus de repositionnement. www.redesign-partners.com
    - Koop Group NACAP b.v. (NL), Construction et travaux public, pose de pipelines, construction de sites industriels et d’installations publiques, génie civil et hydraulique,
    Ventes € 820 M., 4900 employées.
    - Amatech (microélectronique de haute technologie ) et AINO (SSII),
    sièges respectivement en Allemagne et aux Pays Bas
    Ventes: Total €110 M., 1.100 employées, localisés dans 5 pays.
  • ROYAL PHILIPS ELECTRONICS - Directeur des Ressources Humaines

    1998 - 2002 Directeur des Ressources Humaines International pour la Division Philips Redesign, Amsterdam, Pays Bas; Ventes € 500 M., 5000 employées.
    Le “Philips Redesign Centre” était une division opérationnelle en relation étroite avec le Département « Corporate Strategy », en charge du management et du repositionnement de différentes activités de Philips: logiciels, télécommunications, microélectronique, circuits intégrés, composants, verre de précision, plastiques de haute technologie et génie mécanique.
    Jusqu'à 7 unités ayant leurs sièges dans 5 pays et localises en Europe, Asie et USA.
  • ROYAL PHILIPS ELECTRONICS Philips Projects - Directeur des Ressources Humaines International

    1997 - 1998 Directeur des Ressources Humaines International pour Philips Projets, Eindhoven Pays Bas; Ventes € 360 M., 1,500 employées. Activités: ingénierie sur infrastructures intelligentes, localisé dans 35 pays et 3 régions.
  • Philips Electronique Industrielle - Responsable des Ressources Humaines

    Suresnes 1991 - 1997 Responsable des Ressources Humaines pour P, France
    Ventes € 80 M., 650 employées, Activités: équipement électronique professionnel.
    3 activités ayant leurs sièges a Paris, 5 localisations en France, sites également au Royaume Uni, Allemagne, USA.
  • SODIAAL - Directeur Adjoint des Ressources Humaines

    Paris 1989 - 1991 Groupe SODIAAL:
    Groupe Coopératif Laitier (Yoplait, Candia), Ventes € 2.6 milliards, 9,000 employés, 850 cadres. www.sodiaal.fr
    1989 - 1991 Directeur Adjoint des Ressources Humaines SODIAAL
  • Elnor - Responsable de la formation

    1984 - 1989 Groupe SODIAAL:
    Groupe Coopératif Laitier (Yoplait, Candia), Ventes € 2.6 milliards, 9,000 employés, 850 cadres. www.sodiaal.fr
    1984 - 1989 Responsable du Développement et de la Formation ELNOR.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :