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Duthuit FRÉDÉRIC

RAON-L'ETAPE

En résumé

Ingénieur en fabrication mécanique, diplômé de l'ENI de Metz, j'ai complétée cette formation par un DESS en productique.
Mon parcours professionnel se distingue par deux expériences réussies :
Une expérience opérationnelle, en tant que responsable de production, à la tête de laquelle j’ai démontré mes capacités à organiser et gérer des équipes importantes (jusqu’à 120 personnes), au sein d’unités variées (usinage, montage, procédés spéciaux).
Avec elles, j’ai réussi la transformation vers de nouvelles méthodes de travail, dans l’esprit du LEAN MANUFACTURING

Une expérience de responsable qualité, à la tête de laquelle j'ai construit un système qualité conforme au référentiel ISO9001 ainsi que les référentiels Automobiles (ISOTS16949), Aéronautique (EN9100), Environnemental (ISO14000) et spécifique comme les suivis réglementaires dans le cadre d'activité de conception et fabrication d'appareils sous pression (PED & 97/23/CE).
Cette expérience m'a également permis d'appliquer des outils reconnus tels le 8D et les QOS pour résoudre les problèmes et vérifier l'efficacité des actions, ainsi que l'AMDEC pour anticiper les problèmes.
Soucieux du travail en équipe, c’est dans cet esprit que je mène mon travail avec mes collaborateurs, nos fournisseurs ou nos clients.
Dynamique, pragmatique et à l’écoute de mes équipes, j’ai réussi à les fédérer et les motiver afin d’atteindre les objectifs et satisfaire les clients.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Assurance qualité
KAIZEN, VSM, SMED, TPM, 5S
Référentiels ISO 9001, TS16949, EN9100, ISO14001
Amélioration continue
Résolution de problème (8D, QOS, AMDEC)
Reporting (Ilôts de production)

Entreprises

  • HYDRO LEDUC - Responsable de Production

    2012 - maintenant - Planifier les objectifs de production, les investissements et les moyens pour une équipe de 60 personnes sur 7 lignes de montage.
    - Garantir la qualité de la production, les délais et les coûts, avec des outils d’améliorations continues tel que le QOS
    - Manager, animer, entraîner les équipes à s'améliorer. Augmenter la polyvalence des équipes.
    - Mettre en place des îlots de production et leurs indicateurs de suivi de performance.
    - Optimiser l’organisation et les méthodes de travail dans l’esprit du LEAN MANUFACTURING : réduire les stocks, fabriquer à la commande, pièce par pièce
    - Mettre en place les outils de surveillance de procédés spéciaux tels que la soudure (TIG,MAG, LASER), la nitruration (IONIQUE) le dégraissage et la peinture
  • HYDRO LEDUC - Responsable Qualité

    2005 - 2012 - Organiser le déploiement de la politique qualité, sécurité et environnementale de la société.
    - Mettre en place, impulser et suivre la démarche de certification aux référentiels qualité ISO9001, ISOTS16949 (automobile) , EN 9100 (aéronautique), ISO14001 (Environnementale)
    - Créer et animer des groupes de travail pour résoudre et anticiper les problèmes qualité : (Méthodes des 5 pourquoi, 8D et AMDEC)
    - Mettre en place des outils d’améliorations continues dans tous les services de la société, par le biais d’indicateurs ciblés, de l’analyse des retours clients, des rebuts internes. (QOS)
    - Mettre en place et suivre les exigences de la directive des appareils sous pressions (DESP, 97/23/CE), dans le cadre d’activités de conception de fabrication.
  • REXNORD / BROOK HANSEN / INVENSYS - Responsable Production

    1997 - 2005 - Améliorer l’organisation et les méthodes de travail d’un atelier de 120 personnes et d’un parc de 100 machines-outils suivant les méthodes « LEAN ENTERPRISE ».
    - Optimiser les flux de production (VSM, SMED, KANBAN,5S).
    - Identifier et planifier les investissements : remplacement de 75% du parc machine avec un budget annuel de 700k€.
  • REXNORD / BROOK HANSEN / INVENSYS - Responsable Méthodes et Outillages

    1994 - 1997 Responsable d'une équipe de 16 personnes : 8 techniciens méthodes et 8 outilleurs.
    - Informatiser la gestion des outils et des consommables.
    - Concevoir et réaliser des outillages de production pour l'usinage et la fonderie
  • REXNORD / BROOK HANSEN / INVENSYS - Responsable Méthodes

    1989 - 1994 Diriger une équipe de 8 techniciens méthodes
    Industrialiser les produits et mettre en place les solutions pour gagner de la productivité dans l'atelier de fabrication et montage.
    Informatiser la programmation et le pilotage des machines à commande numérique.

Formations

Réseau

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