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Edouard ENGEL

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Allemand
Plasturgie
International
Automobile
Développement produit
Stratégie

Entreprises

  • Plastic Omnium - Engineering Center Director France & Spain.

    Levallois-Perret 2018 - maintenant
  • Plastic Omnium - Product Line Manager France

    Levallois-Perret 2013 - 2018 * Définition de la stratégie de la ligne de produit sur son cycle de vie complet. ;
    * Promotion des produits et des technologies Plastic Omnium auprès des clients internes et externes mondiaux. ;
    * Gestion et présentation aux clients des dossiers de consultation pour tous les projets à l'échelle mondiale. ;
    * Définition de la méthodologie de réponse à consultation de la division. ;
    * Bilan: - Définition de la stratégie ligne de produit à 10ans et présentation auprès de la direction générale.
    - Aboutissement à la mise en application de plusieurs projets innovations.
    - Réalisation de démonstrateurs présentés aux salons Automobiles (Light Air), illustrant la stratégie.
    - Acquisition de nombreux projets, France et étranger.
  • Plastic Omnium - Engineering Center Manager BU Composite

    Levallois-Perret 2010 - 2013 Engineering Center Manager BUCOmposite - Plastic Omnium Auto Exterior
    * Membre du comité de direction. ;
    * Equipe pluridisciplinaire de 40 personnes étude, laboratoire et CAE, avec management du budget R&D
    * Mise en place de la méthodologie de gestion de projet ; suivi et accompagnement des projets.
    * Participation à la restructuration suite au rachat par PO: accompagnement au changement des équipes.
    * Bilan: - Mise en œuvre du guide de développement projet, suivi et lancement des 20 projets en série.
    - Re-conquête du client Volvo pour la reconduction de produits actuellement en production. ;
    - Remobilisation des équipes R&D après la crise de 2009 (perte de CA de 70%). ;
    - Restructuration des équipes et des projets selon les standards de la division.
  • Plastic Omnium - Engineering Center Manager Brésil

    Levallois-Perret 2006 - 2010 Brésil: Engineering Center Manager BUSA - Plastic Omnium Auto Exterior
    * Membre du comité de direction. ;
    * Management d'une équipe de 20 personnes dédiées aux projets.
    * Equipe pluridisciplinaire, multi-site (Brésil, Argentine, France), multi-client, multiculturelle.
    * Mise en place de la méthodologie de gestion de projet. Suivi et accompagnement des projets.
    * Bilan: - Création du bureau d'étude avec mise en place des moyens: bâtiment, SI, ressources,
    - Application et adaptation du guide de développement projet aux besoins locaux. ;
    - Lancement en série de 6 projets en 2008, (dont 2 avec des nouveaux clients) ;
    - Productivité forte grâce à un programme de localisation en collaboration avec les fournisseurs locaux.
    - Flexibilisation des ressources en fonction de la localisation et de la charge.
  • Plastic Omnium - Chef de Projet Etude & Process France/Allemagne:

    Levallois-Perret 2005 - 2006 * Responsabilités du périmètre étude et méthode au sein d'une équipe projet (projets VW BORA et OPEL ASTRA) ;
    * Bilan: - OPEL Astra: Lancements réussi sur 3 sites de production. 0 CNQ, 10% de productivité en heures.
    - VW Bora: Transfert des moyens au Mexique dans le respect des objectifs projet
  • Plastic Omnium - Chef de Projet Etude France/Allemagne

    Levallois-Perret 2001 - 2005 * Responsable de la conception, du développement et de l'industrialisation des produits.
    * Au sein d'une équipe projet, coordonne une équipe métier de 7 personnes, avec suivi des heures développement.
    * Bilan: - OPEL Astra GTC: Cout de non qualité 2,5%.
    - OPEL Astra Break + Berline: Lancement multi-site / respect des objectifs CQD - cout de non qualité 4%.
  • Faurecia - IngénieurProduit Mercedes Allemagne

    1999 - 2001 * Responsable du pilotage de la conception et du développement produit.
    * Bilan: - Restyling planche de bord Mercedes Classe S: Développement et homologation d'un airbag « genoux ».
  • Faurecia - Ingénieur Produit BMW Allemagne

    1998 - 1999 * Au sein d'une équipe projet, participation au développement produit.
    * Bilan: - Console centrale BMW X5 : lancement de la version conduite à droite et développement de la visserie.
  • IAV - Projet fin d'étude

    Guyancourt 1998 - 1998 * Mise en corrélation des émissions de polluants et des paramètres moteur sur un véhicule au gaz naturel. ;

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