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Elizabeth DARNIS

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Entreprises

  • SOLUTION BI - Responsable Ressources Humaines

    2014 - maintenant - Animation de la fonction RH en toute autonomie en lien avec la stratégie de l'entreprise (mise en place et suivi d'une politique RH)
    - Gestion de différents projets RH (mise en place de procédure, tableau de bord,...)
    - Gestion de l'ensemble du processus de recrutement et d'intégration de nouveaux collaborateurs. Développement des relations-écoles et l'offre de stages,
    - Animation des process d'évaluation et développement des compétences des collaborateurs,
    - Construction et suivi du plan de formation de l'entreprise,
    - Organisation des événements et des outils de communication interne,
    - Garante du respect du droit du travail (contrats, procédures, réglementation) et des relations sociales dans l'entreprise,
    - Gestion des éléments pré-paie et post-paie
  • Disneyland Paris - Chargée Ressources Humaines

    Chessy 2011 - 2014 - Déploiement de la politique RH
    - Garante du climat social et de la bonne application des règles légales et conventionnelles
    - Gestion des IRP et co-animation des réunions DP, CHSCT et groupe de travail sur les RPS
    - Conseil auprès des managers
    - Gestion du disciplinaire et préparation des dossiers contentieux
    - Recrutement
    - Gestion de la rémunération (promotions, gestion et déploiement du plan bonus,..)
    - Gestion des inaptitudes médicales et des reclassements des salariés
    - Management d’une personne et collaboration avec deux gestionnaires paies
  • DIOT SA - Chargée Ressources Humaines

    paris 2007 - 2011 - Gestion des différents projets RH : formalisation de l’administration du personnel, création de procédure, mise en place de tableaux de bord et outils de gestion
    - Administration du personnel : gestion du salarié de son entrée à sa sortie (contrat de travail, avenant, absences, temps de travail), suivi des congés maternités et parentaux, visite médicale, suivi de l’effectif
    - Recrutement : de la définition du besoin à l’intégration du collaborateur
    - Formation : construction du plan de formation, relation externe, suivi du budget, gestion administratif
    - Relations sociales : élaboration des rapports, organisation et participation au CE, réunion DP et CHSCT
    - Interlocutrice des différents partenaires : Directeurs de filiales, Managers et Salariés

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