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Elodie AUGUSTIN

Toulouse Cedex 2

En résumé

Bonjour,

Sur la base d'expériences réussies en tant que chargée de projets RH au sein d'Airbus Helicopters et de Safran Engineering Services, je souhaite poursuivre ma carrière dans le développement des Ressources humaines.

Mes compétences :
Gestion de projet
GPEC
Communication
Lean management
Lean development
Ressources humaines
Gestion des Déplacements Professionnels
Gestion du temps du personnel
Gestion du Personnel & Affaires Sociales
Conduite du changement
MS Project
Communication interne/externe
Développement RH et compétences

Entreprises

  • Microturbo - Chargée Emplois & Compétences

    Toulouse Cedex 2 2014 - maintenant ¤ Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
    - Mise en œuvre de la campagne GPEC et suivi des actions
    - Création d'un référentiel de compétences
    - Harmonisation des fiches de poste
    - Référent Société GPEC pour le Groupe
    - Optimisation du processus de reconnaissance de l'expertise

    ¤ Recrutement et mobilité
    - Réalisation de l'ensemble des recrutements (CDI, Intérim, Alternants, Stagiaires, VIE)
    - Suivi des mobilités Groupe (entrantes et sortantes)
    - Référent Société pour le Centre de recrutement Safran
    - Rédaction des contrats
    - Optimisation du parcours d'intégration

    ¤ Processus
    - Suivi de la performance des processus RH (France et US)
    - Animation des revues de processus RH (grille de maturité, analyse des risques, VSM)
    - Promotion de la méthodologie Lean en tant que Référent Innovation au sein de la société
    - Implication dans la démarche globale Leadership (montée en maturité du management)
  • Safran - Chargée de Projets RH

    Paris 2013 - 2014 ¤ Création d'une filière d'expertise technique
    - Projet basé sur la méthodologie DMAIC (certification Green Belt - Lean Six Sigma)
    - Rétro-planning via diagramme de Gant
    - Animation d'un atelier Kaizen sur 2 journées (construction d'un diagramme Ishikawa, calcul Pareto, VSM et analyse des causes racines)
    - Analyse de risques avec réalisation de matrices et de plans d'actions
    - Benchmark dans le groupe Safran et sur d'autres entités externes
    - Participation à des événements Safran sur l'expertise technique

    ¤ Gestion des compétences
    - Mise à jour de définitions des compétences avec des critères d'évaluation liés à l'expertise technique
    - Suivi de l'ajustement des données liées aux compétences dans nos 11 centres d'affaires internationaux
    - Animation de sessions de formation auprès de managers internationaux

    ¤ Optimisation des processus RH
    - Suivi des indicateurs clés de performance pour la France et les autres centres d'affaires (recrutement, développement des compétences, formations, attrition, entretiens annuels).
    - Création de tableaux de suivi Excel (alimentation automatique et analyse)
    - Construction de matrices de maturité
    - Elaboration et animation de revues de processus RH avec l'ensemble des managers RH
    - Suivi des plans d'actions

    ¤ Agent du changement sur le déploiement de la stratégie d'entreprise
    - Organisation d'un séminaire Managers (160 managers internationaux) pour expliquer la vision
    - Création d'une brochure de conduite du changement pour tous les employés (en français et en anglais)
    - Elaboration d'un kit de communication transnational pour les managers
    - Suivi de 55 agents du changement internationaux via l'organisation de réunions, la gestion d'un SharePoint dédié et la création de newsletters.

    ¤ Gestion de l'activité SSE:
    - Consolidation des données SSE de tous les centres d'affaires
    - Création de tableaux de suivi Excel (alimentation automatique et analyse)
    - Préparation et animation de la revue SSE au niveau de la division
  • Airbus Group - Chargée de Projets RH

    Blagnac 2012 - 2013 AIRBUS HELICOPTERS - DRH – Operations & Solutions

    ¤ PMO sur le projet Future EADS : optimisation des procédures administratives RH
    - Recensement de l’ensemble des procédures RH
    - Analyse des risques (coûts, qualité, humain, performance et délai)
    - Déploiement d’une évaluation qualitative de la population HRBP pour identifier les besoins de formation

    ¤ PMO sur le projet Travel Eurocopter : optimisation des déplacements professionnels
    - Planification globale du projet et suivi sur MS Project
    - Réalisation en Visual Stream Mapping du processus
    - Analyse des risques (SWOT, COSO 2)
    - Réalisation du BRD (Business Requirements Development)

    ¤ Agent du changement sur les outils et applications RH :
    - Préparation et animation de sessions de formation sur les nouveaux outils RH
    - Participation au déploiement du plan GPEC et de la NAO
    - Rédaction de notes d’application sur les nouveaux accords Groupe
  • Eurocopter - Assistante Manager

    2009 - 2009 Département Assistance Technique Extérieure – Support & Services
    · Formalisation des dossiers de demande de VISA pour les techniciens (Tech Reps)
    · Gestion des missions techniques à l’extérieur
    · Gestion RH des techniciens
  • Mairie de Marseille - Assistante Secrétaire

    Marseille 2008 - 2008 · Assistance auprès des usagers concernant les procédures administratives
    · Communication et élaboration d'axes d’amélioration au regard services publics proposés aux usagers.

Formations

  • Sciences Po Aix

    Aix En Provence 2008 - 2013 Master 2 Management et Gouvernance de l'entreprise (mention Très Bien)

    Mémoire de fin d'étude sur l'influence du Lean dans la Gestion des Ressources Humaines (17/20)

Réseau

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