Emilie LARROUR

En résumé

Entreprises

• Celencia - Consultante en Organisation et Maîtrise d'ouvrage

  Paris 2008 - maintenant ** April Partenaires**
  Accompagnement du chargé de mission "Processus, Risque et Contrôle Interne" sur le périmètre :
  • Référentiel des processus / procédures : cartographie, rédaction, modélisation Aris
  • Cartographie des risques stratégiques et de conformité
  • Auto évaluation du Contrôle Interne
  • Élaboration du PCA (Plan de Continuité d'Activité)
  
  
  ** i-BP / Informatique des Banques Populaires **
  AMOA projet « Tablette pour les conseillers » : animation et accompagnement des banques sur la phase pilote
  • Identification des besoins et des usages
  • Conduite du changement
  • Production du bilan projet en vue de la généralisation
  
  
  ** Crédit Agricole Services - Nantes **
  Sur le périmètre de la péri informatique communautaire (applications de type BO, Access en dehors du SI Nice) piloter le dispositif de gestion des demandes en collaboration avec les métiers et les équipes MOE en accord avec les processus et procédures
  • Animation des contrats Outils et des points projets
  • Suivi des phases d’homologation et de livraison
  • Conduite du changement auprès des correspondants Informatique Utilisateurs en Caisses régionales
  • Gestion du référentiel et alimentation du site Péri informatique
  • Assistance fonctionnelle de 1er niveau via BMC Remedy : analyse, priorisation et routage
  
  
  ** La Banque Postale Assurances IARD **
  Au sein de la Direction Relation Client :
  • Suivi de l’activité de la plateforme via les formulaires
  • Élaboration et construction du Capacity Planning
  
  
  ** MMA - Le Mans **
  Dans le cadre de la réorganisation COVEA :
  • Animation et coordination des responsables de portefeuille projets MMA
  • Élaboration et suivi du plan projet
  
  
  ** Crédit Agricole Technologies - Nantes **
  Maintenir en conditions opérationnelles le SI Atlantica - Pilotage de la MOA Centrale
  • Coordination et pilotage des activités des 13 MOA en relation avec la MOE, la production, la TMA, l’assistance client, les 12 caisses régionales.
  • Pilotage des changements de version du SI et de la conduite du changement associée
  • Garant de l'assurance qualité : respect et optimisation des process et procédures
  • Animation et optimisation du fonctionnement : cellule de crise, coordination et mobilisation des acteurs MOA, suivi de la résolution de l’incident, reporting
  • Animation et assistance auprès des MOA déléguées et de la caisse pilote
  • Coordination et pilotage de projets transverses
  • Élaboration et suivi du plan projets et des budgets
  • Gouvernance
  
  
  ** Maaf - Niort **
  Afin de faciliter la déclinaison des expressions de besoin et de détecter les éventuels impacts organisationnels dès la phase d’étude d’opportunité :
  • Cartographie des processus/activité de la Direction Général Assurance
  • Définition du référentiel de procédures
  • Rédaction, optimisation et modélisation des processus / procédures sous Mega
  • Définition de la note de cadrage du projet et de la charte de modélisation
  
  
  ** Caisse d’épargne Bretagne Pays de Loire - Nantes **
  Dans le cadre de la fusion des caisses de Bretagne – Pays de Loire,
  • Accompagnement les experts (Entreprises, Collectivités et Institutionnels Locaux, Logement Social, Economie Sociale) et des fonctions supports dans la rédaction des procédures
  • Modélisation sous ARIS, suivi des process de validation et de publication auprès des équipes
  • Identification des points de contrôle liés aux risques opérationnels
  • Sensibilisation des équipes à l'approche processus et formation à la modélisation : élaboration des supports, présentation, accompagnement

• Clinique du Ter Lorient - Contrôleur de gestion

  2005 - 2005 Stage de fin d'études :
  - Etude sur l’optimisation de l’activité de la clinique dans le cadre de la tarification à l’activité,
  - Détermination du coût de revient des activités par service avec la mise en place d’une comptabilité analytique (SAGE),
  - Tableau prévisionnel du chiffre d’affaires du bloc sur 3 ans.

• Crédit Mutuel de Bretagne (Groupe ARKEA) - Contrôleur de gestion

  2005 - 2008 Mes missions au sein du département Contrôle de gestion (16 personnes) :
  - Prévision et suivi du résultat du Crédit Mutuel du Sud Ouest (82 agences) et du Crédit Mutuel du Massif Central (30 agences),
  - Mesure et analyse des écarts entre les prévisions et les résultats,
  - Rédaction des rapports de synthèse transmis aux Directeurs des fédérations et aux commissaires aux comptes,
  - Contrôle interne sur les écritures d’inventaires passées par le service comptabilité lors des arrêtés comptables,
  - Réalisation des déclarations auprès des organismes réglementaires,
  - Détermination de l’intéressement / participation,
  - Elaboration des requêtes Business Object,
  - Réalisation et formalisation des procédures,
  - Formation des Administrateurs des caisses locales,
  - Etudes ponctuelles.
  
  Garant auprès de la direction générale de la fiabilité des données de gestion, j'assure mes missions en collaboration avec les contrôleurs de gestion des filiales du groupe et des fédérations, ainsi que l'ensemble des services de la direction financière (comptabilité, gestion du bilan).

Formations

• Formation Agile - ScrumMaster Et Product Owner

  Nantes 2016 - 2016 Smartview - conseil et formation

• Certification Green Belt Lean 6 Sigma

  Nantes 2012 - 2012

• Ecole Supérieure De Commerce

  Brest 2002 - 2005

• Université Brest Bretagne Occidentale

  Brest 2000 - 2002 Petites et Moyennes Organisations

• Lycée Sainte Anne

  Brest 1997 - 2000 Bac Economique et Sociale spécialité Mathématique

Réseau

• Anja LEYMANN

• Carole TRIBOUILLIER

• Christophe HÉBERT

• Eric ZARDI

• Erwan FERCOQ

• Frédérique BOISDRON COURTEL

• Nicolas LE GUEN

• Nicolas SALAUN

• Solène LARROUR

• Thomas BAUDESSON