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Emmanuel DRESS

PARIS

En résumé

Mon activité :
- Je suis associé en charge tout particulièrement du développement des activités de conseil pour les banques et les institutions finançières.

- Nos clients nous choisissent dans leurs projets de refonte de process et d'optimisation de leurs organisations, de leurs projets SI depuis le business case jusqu'au déploiement / conduite du changement.

- Nous sommes ouverts aux partenariats, avec des sociétés de type Consultants / Editeurs / SSII, pour mieux servir nos clients et développer notre activité, notamment dans les domaines du Risk Management (Bâle 2, SOX, Conformité 97-02, ..), des SI financiers et décisionnels (ERP, moteurs de règles, bases de données, ..) et opérations.

- ALENIUM CONSULTANTS est un cabinet de conseil (2003) issu d'une équipe très expérimentée de PWC management. Nous travaillons principalement pour le Secteur public (30%) et notamment les projets liés aux finances publiques et à la mise en oeuvre de la LOLF, pour le secteur financier (35%), et l'industrie (optimisation de la politique tarifaire, amélioration de la fonction R&D).

Nous recrutons sur candidatures spontanées des consultants juniors ou expérimentés, de formation Bac+5 universitaires, grandes écoles de commerce ou d'ingénieurs, sur ces secteurs. Sur la banque, nous sommes à la recherche de profils avec 2 à 4 ans d'expérience, ayant une bonne connaissance de la banque de détail, et ayant des compétences en risk management, systèmes comptables et financiers, déploiement et conduite du changement.
Recrutements 2012 prévus : 5 à 10 (tous niveaux, tous secteurs)

Publications :
Revue Banque, sept. 2006 "Gestion des provisions : un sujet émergent"
Banque Magazine, Sept. 2002 "La prise en compte des systèmes de notation interne par le Comité de Bâle : quels impacts opérationnels pour les banques ?"

Mes compétences :
Conseil
Bâle 2
Organisation
Inspection
SI

Entreprises

  • Alenium Consultants - Associé

    PARIS 2004 - maintenant Animation des missions en banque, développement commercial.
    Stratégie opérationnelle
    Transformation
    Conseil IT / Schéma directeur/choix progiciel /Déploiement
    Externalisation

    Risques / Crédits / Bâle 2/3 / Solva 2/ Asset management /Tenue de compte conservation de titres / Contrôle Interne / Efficacité opérationnelle
  • Atos Consulting - Consultant

    2001 - 2004 Missions d'organisation et systèmes d'information en banque et en assurance :
    fusion 2 compagnies d'assurance, réorganisation de back-office bancaires dans une banque régionale, passage à l'euro d'un assureur, conception de datawharehouse crédits, conception base de données Collecte des engagements, conception interface Carat dans le cadre de projet IAS, sélection de progiciel trésorerie,..

    Animation du groupe de travail "Offre Bâle 2 / risques de crédits"
  • Banque Fédérale des Banques Populaires - Inspecteur

    1998 - 2001 Missions d'inspection dans les Banques Populaires régionales (BP Centre, BP Toulouse-Pyrénées, BRED-Banque Populaire, Crédit Martiniquais) et dans les structures centrales (Natexis) et les filiales d'assurances (Assurances Banque Populaire, Prépar-Vie & IARD).

    Domaines audités : crédits, contrôle interne, développement commercial, rentabilité, RH, back-offices, comptabilités
  • 5ème Régiment d'Infanterie - Grenadier-voltigeur

    1993 - 1994 Tireur anti-char puis radio de ma section (1ère section/1ère compagnie).
    5 mois à Bihac en spécial stage "serbo-croate, slibovitch et feu d'artifice" de mai à nov 1994. Que du bonheur...;-)

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Nantes 1995 - 1998 Majeure Audit-Contrôle de gestion

    1997 : Ohio State University, Colombus, OH
    1998 : stage 3ème année chez PriceWaterhouse Luxembourg (audit)

Réseau

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