Emmanuel ROUL

En résumé

Entreprises

• Altran France - Senior Project Manager

  Vélizy-Villacoublay 2009 - maintenant Missions principales :
  
  1. Management de projets
  • Gestion de la relation client, pilotage des revues projet
  • Structuration de projets (WBS/RBS), suivi des livrables et prise de décision en vue du respect des objectifs (EVM, qualité, planning, coûts…)
  • Gestion et optimisation des ressources (>30 ingénieurs en transnational)
  • Analyse des risques et mitigation
  • Construction d’indicateurs pour un reporting efficace
  
  Projets d’ingénierie dans le domaine aéronautique (AIRBUS) :
  • Études d’architecture de l’installation électrique (2009-2014)
  • Analyses maintenance pour avions VIP (2010 – 2011)
  • Développement de systèmes de distribution électrique (2013-2017)
  • Mise en place de support à la fonction Achats (2017- )
  
  Résultats marquants :
  Maintien de la satisfaction client depuis plus de 5 ans
  Croissance > 20% du CA malgré un contexte baissier
  Dépassement des objectifs de rentabilité +10%
  Développement de l’activité en off-shore
  
  2. Pilotage de réponses à appel d’offres (Bid manager)
  • Analyse des besoins du client, identification et marketing des éléments différenciateurs
  • Coordination des équipes de construction des offres technique et commerciale – Rédaction des paragraphes clés
  • Préparation et défense en interne des devis financiers – négociation avec les clients
  
  Résultats marquants :
  Ratio de gain depuis 2013 > 50% pour un CA prévu > 45 M€.
  
  3. Contrôle d’un portefeuille de projets
  • Direction des Comités de Pilotage mensuels sur les projets
  • Analyse de la performance du portefeuille (CA > 10M€)
  • Support méthodologique aux chefs de projet et définition des plans de redressement sur les projets en difficulté
  • Contrôle de la mise en œuvre des solutions d’amélioration
  
  4. Coaching transverse
  • Définition et/ou déploiement des modules de l’ERP groupe pour le reporting financier des projets
  • Formation (gestion financière, gestion des risques…)
  • Vacataire à SUPAERO pour des cours de gestion de projet
  

• ALTRAN Technologies - Consultant Senior

  Vélizy-Villacoublay 1998 - 2008 Consultant Senior
  Divers projets pour plusieurs grands groupes
  
  2008 AIRBUS Toulouse
  Projet eTaxi
  Management du projet de recherche sur les solutions embarquées de roulage autonome avec animation d’une équipe multidisciplinaire et de partenaires extérieurs
  
  2006 -2007 AIRBUS Toulouse
  Projet Gestion de Configuration
  Animation et management du processus de gestion des modifications pour la pointe avant de l'avion A400M
  
  2005-2006 AIRBUS Toulouse
  Projet SWRD (System Wiring Requirements)
  Élaboration et déploiement transnational des méthodes et outils couvrant la réalisation des schémas électriques fonctionnels pour le programme A350XWB. Encadrement de l’équipe de 6 consultants réalisant les schémas fonctionnels
  
  2005 AIRBUS CORPORATE JET
  Validation du design électrique pour les modifications de cabine pour avions VIP
  
  2003-2004 AIRBUS Hambourg
  Projet Supplemental Cooling System A380
  Architecte contrôle du système
  Supervision, contrôle et revue des activités de fournisseurs
  
  2001-2002 SIEMENS VDO Regensburg
  Développement de fonctions de contrôle moteur diesel HDI (filtre à particules, multi-injections…)
  
  1998-2001 ALCATEL SPACE - Cannes
  Développement de roues d’inertie à paliers magnétiques : études automatiques et micro-vibratoires; ingénierie d'essais

• ONG - Coopérant Service National

  1995 - 1998 Coopération au Cambodge détaché pour des ONG françaises
  Création et administration de centres de formation professionnelle
  Chef de projet et responsable local

Formations

• Ecole Supérieure D'Electricité

  Gif Sur Yvette 1991 - 1994 Automatique
  
  3e année ERASMUS à la TU Munich

Réseau

• Adyl DLIAA

• Christelle DEVAUX

• Fabien FLAUW

• Jean-P. S.

• Laurent BRUN

• Nicolas BIGEARD

• Rémi ZANIBELLATO

• Romain LEPOUTRE

• Sébastien FARYS