Enova Consulting accompagne les changements organisationnels et professionnels à vivre et le développement des personnes, des équipes et des organisations, dans leur potentiel.
Bénéfices pour l'entreprise et tous ses acteurs : gain en agilité, en performance humaine et opérationnelle, et en bien-être au travail.
L'approche mobilise les fondamentaux de l'entreprise gagnante et apprenante et vise le côté concret et pragmatique des actions. Elle sécurise et permet la mise en mouvement nécessaire pour faciliter :
- le recul, la prise de décision
- l’engagement vers l’opérationnalité par l'accès au sens, par le développement des postures individuelles et collectives qui favorisent la collaboration et la mise en intelligence collective
- l'apprentissage en / par rapport à la situation.
enova Consulting fonctionne selon un réseau de compétences et de moyens (intervenants partenaires…).
Les réponses proposées sont à la fois globales, dans l'appréhension de la problématique, ET spécifiques, toujours sur mesure, dans le choix des gestes professionnels à mettre en oeuvre.
Exemples d'interventions construites à partir des référentiels Coaching - Conseil - Formation, différents et complémentaires, utilisés seul ou en mix :
- Pour les Personnes : coaching de dirigeants / managers, co-développement, analyse de pratiques
- Pour les Equipes : coaching d’équipe, team building, cohésion d'équipe, formation-actions en management
- Pour les Organisations : coaching d'organisation, gouvernance projet, accompagnement réorganisations et fusions, vision et déploiement stratégique (dont projets d'entreprise / administration), mise en place de systèmes de management nouveaux (+ pratiques + outils dont entretiens de management / professionnel...), résolution de dysfonctionnements
Références : Aéroports de Lyon, Knauf Industries, Réseau Ferré de France, Révillon, Sodexo Justice Services, Gonthier Espaces Verts, Richardson, Agence Bailet, TRIALP, ENEOS, Chambre des Métiers de l'Isère, EFMA Isère, Canton de Genève, Villes (Rambouillet, Aix les Bains, Valence, Dijon, Vitrolles),, Conseils Généraux 26/28/94, Conseil Régional Lorraine, Ministère Ecologie Développement Durable et Energie (MEDDE), Grandes Ecoles (INP Grenoble, INSEEC Chambéry, Grenoble Ecole de Management), Innovation Plasturgie Composites, AFNOR Compétences, AGIR'H Cap Emploi 73-74...
Mes compétences :
Communication
Consulting
Organisation
Ressources humaines
Management
Gestion de projet
Gestion de la performance
Agile Development
Développement RH
Amélioration continue
Pilotage de la performance
Développement personnel
Accompagnement de projet
Formation interne
Communication interpersonnelle
Stratégie de communication
Accompagnement individuel
Accompagnement de dirigeants
Gestion des ressources humaines
Communication interne
Business Unit Management
Accompagnement collectif
Relations humaines
Organisation du travail
Accompagnement RH
Conseil aux entreprises
Accompagnement au changement
Ingénierie de formation
Gestion des ressources
Développement des compétences
Formation professionnelle
Innovation managériale
Management de transition
Facilitation de l'Intelligence Collective
Coaching d'équipe
Animation de clubs et réseaux
Coaching de dirigeants
Animation d'ateliers
Facilitation de processus
Animation de formations
Conseil en management
Conseil en organisation
Coaching professionnel
Coaching indivi
