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Eric ANDRIEU

AIX EN PROVENCE

En résumé

J'ai mené la majeure partie de ma carrière chez Accenture puis Capgemini et Kyriba chez qui j'ai exercé des responsabilités de Direction avec des équipes pouvant aller jusqu’à une centaine de consultants.
Mes 30 ans d’expérience auprès de clients de divers secteurs et tailles m'ont permis d’acquérir une large gamme d’expériences.
Je possède une expertise plus particulière de conseil en Systèmes d’Information et de pilotage de projets de transformations.
J'ai créé ma première entreprise de conseil en 2009. Je suis actuellement gérant de la SARL EACF PROVENCE qui fait partie du réseau national d‘entrepreneurs-conseil en accompagnement des dirigeants de TPE-PME.

Mes compétences :
Management
SAP
Conseil
Conduite du changement
Gestion de projet
AMOA
Direction des systèmes d'information
Stratégie digitale
Stratégie d'entreprise
Saas

Entreprises

  • EACF Provence - Chef d'Entreprise

    AIX EN PROVENCE 2014 - maintenant Expert en développement de TPE-PME
    J’interviens auprès des chefs d’entreprises de TPE-PME pour les accompagner dans l’identification et la mise en œuvre de nouvelles possibilités de développements.
    Par exemple : croissance du CA, amélioration des marges, satisfactions des clients, cohésion d’équipe, délégation, préparation de la transmission, gouvernance entre associés, …

    Cet accompagnement est fait au travers d’une approche spécifique pour les TPE-PME afin d’obtenir rapidement des résultats concrets :
    • Avec des méthodes et des outils qui sont packagés pour apporter un éclairage stratégique, assister dans la conception du plan d’action et soutenir sa mise en œuvre au quotidien
    • Avec une approche qui prend en compte l’avenir que le chef d'entreprise souhaite pour son entreprise que ses aspirations personnelles
    • Nous nous engageons à ses côtés, dans le respect de ses valeurs, pour la conception du plan d’action et le soutien de sa mise en œuvre auprès de ses équipes
  • Kyriba - VP Professional Services EMEA

    SAINT CLOUD 2012 - 2014 Management d’une équipe de 25 chefs de projets et consultants
    • Recrutement, staffing, gestion des carrières, plan de formation, animation d’équipes,…
    Lancement d’un projet de transformation pour améliorer la qualité des projets et la satisfaction des clients
    •Revue de l’organisation, des process, des tableaux de bords, lancement d’un program « cores values »
    Business développement
    • Réponses aux appels d’offres sur le volet consulting, estimation des charges, participations aux avants ventes, développement de nouvelles offres consulting
  • Andrieu Conseil - Directeur de projet de transformation SI

    2011 - 2011
  • Capgemini - Directeur de projets SAP

    SURESNES 2010 - 2011
  • Andrieu Conseil - Directeur de projets

    2009 - 2010
  • Accenture - Partner

    Paris 1986 - 2009

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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