Eric CARANGEOT

En résumé

Entreprises

• Normel - PDG

  2011 - maintenant Détermine et fait appliquer la politique économique de l'entreprise et assure son management général.
  Elabore les plans qualité
  Définit et construit les indicateurs de suivi, de contrôle et de traçabilité des actions
  Réalise des audits et des contrôles de conformité
  Propose des solutions pour améliorer l'organisation
  Apporte un appui pragmatique aux équipes opérationnelles
  

• Interface - Process Engineering Manager

  CHAMBRAY LES TOURS 2000 - 2010 Gestionnaire et Manager, mon rôle consistait à recruter, diriger et organiser les équipes Process (jusqu'à 40 personnes) dédiées à la performance de l’outil industriel de production de nos clients, au sein d’Interface et de ses filiales.
  Développeur, je coordonnais et appuyais les responsables des filiales France, Roumanie et Maroc dans leur développement commercial et organisationnel.
  Expert Process Engineering, je supervisais et validais les portefeuilles d’affaires en garantissant les Process et les métiers engagés sur le terrain.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Arnaud LEROYER

• Christopher PETIT

• Delphine THOMAS

• Joachim BARBAY

• Lionel SAILLARD

• Patrick POUGHON

• Stéphane DELLEAUX

• Thomas OLIVIER