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Eric DARDEL

BORDEAUX

En résumé

Vous êtes un copropriétaire ou un membre du Conseil syndical, nous vous conseillons sur la gestion de votre copropriété au travers de ses multiples aspects ( juridiques, techniques, comptables, assemblée générales, syndic, personnel, etc... )

Vous êtes un office de l’habitat (OPHLM, OPAC), une société d’habitation à loyer modéré (SAHLM), une coopérative d’HLM, ou une société d’économie mixte (SEM), une société foncière ou une SCPI nous pouvons intervenir et vous proposer des solutions d’externalisation dans vos rapports avec les syndics de copropriété,
Nous verifions le respect des aspects juridiques et administratifs des groupements d'immeubles, de la legislation existante en matière de sécurité au travers des contrats souscrits, la régularité des décisions d'AG au regard des spécificités du domaine HLM et leurs incidences financieres.
Nous assurons la redaction ou la mise à jour de vos réglements de copropriété, de statuts d'ASL etc...
Le Cabinet INTERFACES vous aide dans la maitrise de coûts qui passe par la mise en place de moyens de contrôle et d’optimisation des charges qu’il s’agisse de coûts énergétiques ou non énergétiques (besoin en grosses réparations, coûts de fonctionnement des équipements de toutes natures, etc.… ) Dans le cadre de vos plans de patrimoine, nous vous aidons à anticiper ou à vérifier le bien fondé de travaux ou de réparations décidés par les assemblées générales de copropriétaires dans lesquelles vous êtes minoritaires.


Le phénomène de Mixité Sociale décidé par nos élus depuis quelques années commence à engendrer des situations nouvelles pour les bailleurs sociaux habitués jusque là à gérer eux-mêmes, en direct, la totalité de leur patrimoine avec une culture qui leur est propre.
L’obligation faite aux promoteurs privés de céder 25 à 30 % de leurs réalisations à des bailleurs sociaux les oblige à modifier leur comportement en matière de gestion de leur patrimoine car c’est maintenant l’assemblée générale des copropriétaires, sous l’impulsion du Conseil Syndical et du Syndic qui décide des gros travaux, du choix et de la gestion des services et équipements communs des résidences. Les bailleurs sociaux n’ont plus la maitrise des charges de leur patrimoine


Nous pouvons devenir votre mandataire, ou conseiller vos mandataires dans les syndicats de copropriété concernés.

Mes compétences :
Conseil

Entreprises

  • INTERFACES SARL - Gérant

    2012 - maintenant
  • Nexity - Chef de service syndic

    PARIS cedex 08 2003 - 2012 direction d'un service de 30 personnes réalisant un CA de 2M€ et gérant 15000 lots de copropriétés
  • Acquidome - Gérant

    1998 - 2003 Rachat d'une partie des actifs du Groupe Belisle Fabre et création d'une société d'administration de biens.
    Activitées pricipales : syndic de copropriété, gérance immobilière.
    J'ai cédé cette activité en 2003
  • Groupe Belisle Fabre Immbilier - Gérant salarie

    1992 - 1997 Gérant salarié responsable de la direction d'une agence de 17 salariés
    Activité :
    - syndic de copropriété 7 000 lots
    - gérance immobilière 4 000 lots
    -location,
    - transation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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