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Eric DEBEC

ENGHIEN LES BAINS

En résumé

**** Bienvenue sur mon profil Viadeo.
IT Manager expérimenté, j’ai conduit avec succès de nombreux projets complexes dans des environnements variés. Je suis particulièrement qualifié dans :
- Le management d’équipe,
- La gestion de projets,
- La conduite du changement.
Je suis intervenu dans les secteurs suivants :
- Banques, assurance, hôtellerie de luxe, casino, SSii

Passionné par l'encadrement d'équipes, je mets à profit mes études en en science du travail (management des groupes, conduite du changement, sociologie des organisations).
Si comme moi, vous appréciez la posture d'un "manager ressource", alors je vous invite à nous rencontrer. Je vous remercie de votre visite.

Mes compétences :
Psychologie
Organisation
Informatique
Projet d'entreprise
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • AMLIN - Responsable Informatique Amlin France

    2013 - maintenant • Management d'équipe
    • Accompagnement de dirigeants
    • Suivi des projets IT
    • Transformation des organisations de travail
    • Contribution à la gestion des risques IT
  • Cabinet de conseil Emergences - Expertises - Etudes - Formations - Adjoint de Direction des Systèmes d'Information

    2012 - 2013 Cabinet de conseil – Encadrement 25p + 60 vacataires

    • Participe au développement du chiffre d’affaire du pôle soit 4,8 M€/an avec une progression de 20% en 2012
    • Participe et anime les CODIR
    • Contribue à l’amélioration globale du système d’informations du pôle expertise
    • Assure une mission de conseil pour l’intégration de nouveaux outils informatiques en vue de faciliter le travail des consultants « nomades » du cabinet
    • Gère le planning et le suivi d’une équipe de 25p et de 60 vacataires
    • Participe à la sécurité des données sensibles du cabinet
    • Assure une veille technologique
    • Réalise les entretiens de recrutement (internes et vacataires)
    • Contribue à l’analyse des risques psychosociaux des systèmes d’information
  • Groupe Lucien Barrière d'Enghien les Bains - Responsable informatique et projets

    2000 - 2010 Groupe LUCIEN BARRIERE– Encadrement 2p

    2008-2010 Direction des ressources humaines 2006-2008 Direction Générale, 2004-2006 à la Direction Financière 2000-2004 rattachement à la Direction Méthode,

    • Gère les investissements informatiques d’Enghien les Bains
    • Coordonne une vingtaine de projets transversaux afin de répondre aux objectifs de développement, de qualité, de sécurité et de productivité de l’entreprise. Projets issus de secteurs variés (casino, hôtellerie et restauration, thermalisme, théâtre) mettant en scène les parties prenantes (DG, DRH, DAF, DSI, Direction des Jeux, etc.) et prestataires. Projet pouvant atteindre 60M€ d’investissement avec une AMO/AME sur 4 ans.
    • Anime des ateliers visant la modernisation du Système d’information (cure&soins&médispa) en partenariat avec la mairie d’Enghien les bains, lors de la reconstruction de l’établissement thermal (10p /2 ans/ 60 M€)
    • Manage les prestataires en vue d’accueillir la mise en place des machines à sous
    • Assistance à la maitrise d’ouvrage du lot informatique, lors de la rénovation à 80% du 1er casino de France, avec plan de continuité de service. Représentant métier de toutes les directions de l’entreprise auprès des prestataires extérieurs afin de garantir le respect du cahier des charges (les spécificités attendues, les délais et les coûts). (20p / 4 ans /60 M€)
    • Conception de l’intranet de l’entreprise en vue de centraliser les référentiels métiers.
    • Contribue à la conduite du changement lors de la fusion / suppression de service au sein du casino.
    • Réalise le recrutement des informaticiens, et intègre les futurs collaborateurs
    • Conseille les dirigeants dans la prise de leur nouveau poste.
  • BNP-PARIBAS - Responsable Support Informatique

    Paris 1986 - 2000 UFB LOCABAIL filiale de BNP – Paribas – Encadrement de 5p

    • Est le garant de la production informatique.
    • Gère le budget des investissements et de la maintenance informatique.
    • Conseille la direction de l’entreprise sur les évolutions et les solutions techniques nouvelles.
    • Conçoit et met en place une cellule de Hot Line (Help desk) pour 900 personnes, en définissant les différents processus (depuis la prise d'appel d'un incident, jusqu'à sa résolution).
    • Gère en équipe un parc de 1 000 postes au siège et 600 postes répartis sur 60 agences en province.
    • Participe à la définition et normalisation des configurations (matérielles et logicielles).
    • Rédige des documentations techniques.
    • Participe à la veille technologique

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