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Eric DEGOBERT

Nantes

En résumé

Consultant-formateur, diplômé de l’Institut International de Management et des études économiques, sociales et techniques de l’organisation (IIM-IESTO). Certifié praticien MBTI niveau II, formé à la médiation et au coaching d'équipes haute performance, j’interviens sur toute problématique d’organisation, de management ou de conduite de projet. Structuré par des valeurs portées et consolidées au fil de mes années de pratique professionnelle, je propose une approche agile et sur mesure, centrée sur des actions de bon sens que j’exprime souvent par « regarder autrement, oser dire et partager ».

Mes compétences :
Accompagnement
Gestion de projet
Gestion des conflits
Médiation
Gestion
Formation qualifiante et accréditation OPP – Prati
Consolidations

Entreprises

  • Ad'Seo Développement - Consultant - associé

    Nantes 2012 - maintenant Associé de la société Ad'Seo Développement conseil et formation,
    Accompagnement dirigeants et équipes d'encadrement, management du risque social et médiation.
  • CNAM - Enseignant

    Paris 2005 - maintenant Master : Gestion - Finance , Ressources Humaines, Conduite de Projet et Business Plan
  • AD'APTUS Conseil - Consultant formateur - associé

    2002 - 2012 Associé de la société de conseil et formation AD'APTUS
    Mission de conseil, d'accompagnement, de formation : Amélioration performance économique et organisationnelle par le développement des femmes, des hommes et des équipes par l'amélioration de la compétence et le partage des bonnes pratiques.
  • Groupe Joseph Ash - Adjoint Direction Financière

    1991 - 1995 Responsable de l'établissement des comptes, mise en place des états de reporting pour société britannique (comptabilité anglo-saxonne).
  • Galva power - Ash & Lacy - Directeur Holding & sites industriels

    1991 - 2001 6 ans Directeur de sites industriels, en charges des finances, ressources humaines et relations sociales
    Membre du Comité de Direction Groupe
    Définition de la stratégie industrielle, restructuration des activités et acquisitions de sites industriels
    Élaboration et mise en œuvre de plans de progrès (réduction de coût, performance...),
    Mise sous contrôle processus et activités
    * Groupe industriel européen, secteur de la métallurgie. 1500 personnes

    4 ans Directeur financier
    Participation à la définition de la stratégie du groupe
    Gestions des relations sociales (conseil interne groupe)
    Définition des stratégies fiscales et sociales
    Responsables des comptes, filiales et consolidation groupe, responsable du contrôle interne
    * Secteur de la métallurgie, filiale française d'un groupe industriel britannique. 300 personnes.

    4 ans Responsable comptable
    Responsable de l'établissement des comptes
    Responsable du service social
    Participation au comité de crédit
    * Syndicat professionnel, société financière, société de caution mutuelle. ;
  • Cabinet comptable - Collaborateur comptable

    1985 - 1990 Tenue comptable , responsable de l'ensemble de l'établissement des comptes et déclarations fiscales et sociales.

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