Eric de TOURRIS

Eric de TOURRIS

Cadre dirigeant - Expert Qualité / Lean / Projet / conduite du changement

Propose son expertise
 

En poste chez Schneider Electric Consulting

Précédents : Groupe CIRE, Airsec / Sud-Chemie France, General Trailers, Altran Technologies

 

Précédents : Mediat Coaching, Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne, Université Compiègne

 

    En résumé

    Bonjour et bienvenue sur mon profil, Améliorer les performances de sites industriels ou de service. Tel est mon savoir-faire, acquis et développé depuis plus de 18 ans, en occupant des postes de direction Qualité / Excellence opérationnelle / Organisation industrielle / Lean, puis à mon compte. Une approche simple, pragmatique, non conformiste, et terriblement efficace. Une approche partagée avec Schneider Electric Consulting. Ma vocation : vous aider dans vos défis en matière d'amélioration des performances, de conduite du changement, de management de projet, de coaching de cadres. A bientôt ! Eric de TOURRIS

Parcours

Expert Lean Management / Conduite du changement

Chez Schneider Electric Consulting

De 2010 à aujourd'hui
Amélioration rapide des performances des équipes, d'entités et de sites - tous secteurs d'activités. Je mets en oeuvre les meilleures pratiques de l'amélioration continue et du management opérationnel. Je redonne aux équipes l'envie de travailler ensemble sur un projet d'entreprise plus clairement ...
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Directeur Qualité

Chez Groupe CIRE

De avril 2004 à décembre 2009
- Mise en œuvre de l’Excellence Opérationnelle sur les sites et au niveau Groupe, pilotage des projets lourds et des chantiers d’amélioration sur tous les processus - Pilotage des certifications (ISO, TS, EN) - Management environnemental : RoHS, UL, IMDS, REACH… - Suivi des relations avec les ...
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Responsable Organisation Industrielle

Chez Airsec / Sud-Chemie France

De août 2000 à mars 2004
- Mise en œuvre de l’Excellence Opérationnelle sur tous les processus de l’entreprise - déploiement des meilleures pratiques du "pilotage intégré" - Chef de projets importants - Retournement d'une activité de 50 personnes en 3 mois
 

- Responsable Etudes et Méthodes

Chez General Trailers

De janvier 1999 à juin 2000
 

Compétences

 
  • Amélioration continue et performance
  • Commercial
  • Conseil
  • Finances
  • Gestion de projets
  • Lean Management
  • Management d'équipes pluridisciplinaires
  • Marketing
  • Voir toutes les compétences (13)