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Eric HUGUERRE

Meylan

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience dans les domaines du management industriel, de l'organisation, de la conduite de projet et du développement d'affaires.

Fondateur de Linkedge - Formateur en gestion de projet.

Mes compétences :
Gestion de projet
Account management
Lean
Amélioration continue

Entreprises

  • XL GROUPE - Partner | Business Developer Conseil

    Meylan 2014 - maintenant Créé en 1988, XL Groupe est un cabinet de Conseil et Formation spécialisé dans l’amélioration des performances. Pionnier de l'Excellence Opérationnelle en France, nous avons initié les premiers chantiers Lean dans les entreprises et les premières démarches issues de la fusion du Lean et du 6 Sigma (démarche DMAIC du Lean 6 Sigma).

  • Linkedge - Partner

    2009 - 2015 Activités :

    .Réalisation de missions de conseil dans les domaines de la gestion de projet, des systèmes d'information et de l'organisation (amélioration continue).

    .Formation en gestion de projet et système d'information.

  • CCI Nantes St-Nazaire - Responsable du Département Innovation, Industrie & Services

    Nantes Cedex 4 2008 - 2009 Principales missions et réalisations:

    .Management d’une équipe pluridisciplinaire de 25 collaborateurs chargés du conseil opérationnel (stratégie, développement commercial, performance interne, innovation, systèmes d’information…) auprès de PME.

    .Montage et suivi de programmes d’actions collectives en collaboration avec les partenaires institutionnels (Etat, Région, …), le monde académique et les entreprises.

    .Création et animation d’une structure transverse dans le cadre de la mise en place d’un programme de soutien aux entreprises en difficulté.

  • Oracle - Senior Industry Consultant

    Colombes 1999 - 2008 Principales missions et réalisations:

    .Proposition et mise en place de solutions fonctionnelles dans le domaine du manufacturing, des achats, de la supply chain et de la gestion de projet pour les industries de process et manufacturières.

    .Qualification et coordination de projets d’organisation liés aux systèmes d’information auprès de grands comptes industriels.

    .Paramétrage et maquettage de la solution Oracle e-business suite autour des modules Manufacturing (Discrete & Process) et Project Management (PA, …).

  • Fournier Pharma - Directeur d'Etablissement

    1996 - 1999 Directeur d’une unité pharmaceutique de 180 personnes comprenant des activités de Production (formes sèches) et de Distribution.

    Principales missions et réalisations:

    .Réorganisation de l’unité dans les domaines du développement industriel, de la production (fabrication et conditionnement) et de la supply chain.

    .Management d'un projet de remise à niveau du système d'information comprenant la gestion de production (SAP R/3) et la préparation de commandes.

    .Industrialisation d’une nouvelle forme galénique d’un produit majeur du Groupe.

  • SYNKEM - Fournier Pharma - Directeur Production & Logistique

    1996 - 1996 Directeur production et logistique de l'unité de chimie fine du Groupe, 4 ateliers de fabrication. Synthèse de 8 principes actifs pour produits pharmaceutiques.

    Principale mission et réalisation:

    .Animation en collaboration avec la DRH d'un projet visant à définir un référentiel de compétences pour les opérateurs de fabrication.

    .Réalisation d’une étude de capacité de 2 ateliers visant à optimiser l’organisation humaine et le taux de remplissage des lignes de fabrication.

  • L'Oréal - Responsable d'Unité

    PARIS 1991 - 1995 Responsable d'une unité de fabrication multi-produits de 34 personnes, 7 lignes de production. Synthèse de 15 matières actives pour produits cosmétiques.

    Principales missions et réalisations:

    .Elaboration du programme directeur de production, organisation de la fabrication par ligne, gestion des stocks et de l’approvisionnement de 70 matières premières et consommables.

    .Industrialisation de 5 nouvelles molécules et mise en place des documents opératoires de fabrication associés.

    .Démarrage d’une nouvelle ligne de fabrication d’un filtre solaire représentant un investissement de plusieurs millions de francs.

  • Roche - Responsable de Fabrication

    Boulogne-Billancourt 1989 - 1991 Responsable d'un atelier de fabrication mono-produit et d'une équipe composée de 2 agents de maîtrise, 3 chefs d'équipe et 22 opérateurs.

Formations

Réseau

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