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EIFFAGE ENERGIE
- Responsables d'activités
Vélizy-Villacoublay
2014 - maintenant
Gestion du Contrat Orange ICTR
Gestion d'une équipe de 100 personnes et de la sous-traitance, suivi financier (10 M€), suivi clients opérationnel et contractuel sur les domaines:
- Conduite d'activité
- Boucle Locale
- Ligne Terminale Cuivre et FTTH
- Aircom
- Génie Civil
- Etudes Cuivre
- Travaux FTTH du Cantal
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GRANIOU projectel
- Responsable d'activités
2013 - 2014
Gestion d’une équipe de 21 personnes et de la sous-traitance, suivi financier, suivi clients opérationnel et contractuel :
- SFR /Debitex : déploiement FTTH Horizontalité ZTD et ZMD :
Recherche et Négociation de NRO,
Etudes et déploiement Horizontalité (APS/APD/Travaux/DOE)
- Debitex Backbone : raccordement de sites clients, GFU
- Orange : déploiement FTTH Vertou-Carquefou, Participation aux réponses aux Appels d’Offre pour les DSP (77, Megalis Bretagne) :
Réalisation des études et Chiffrages
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SPIE
- Responsable d'activité
Cergy
2011 - 2013
Gestion d’une équipe de 40 personnes et de la sous-traitance, suivi financier, suivi clients opérationnel et contractuel :
- SFR (1 M€) et Free (0,5 M€) : déploiement FTTH,
Aménagement de NRO (électricité, climatisation, serrureries, tous corps d’état),
Etude et déploiement Horizontalité et Verticalité.
- Orange (1 M€) : déploiement FTTH,
Négociation des accords syndic pour le passage de la fibre optique dans les immeubles,
déploiement Horizontalités et verticalités en ZTD et en process clé en main du déploiement de la fibre optique des villes.
- Orange (4 M€) : Cartocible (Raccordement d’abonnés) pour l’unité d’intervention Paris et Sud en co-traitance en tant que mandataire.
Interventions Clients Grand Public,
Répartiteurs habités (centraux téléphoniques),
Boucle Locale (interventions sur le réseau Cuivre de France Telecom (maintenance et extension)).
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Spie
- Responsable d'affaires
Cergy
2007 - 2010
- BNPP : maintenance multi-technique des agences BNPP (500 agences - 6,5 M€).
Management d’une équipe de 30 techniciens, de 7 planificateurs et gestion de la sous-traitance (y compris les prestations de ménage - 3 M€),
Réorganisation de l’activité pour mieux répondre aux besoins du client. Mise en place de référents techniques (plomberie, climatisation, électricité) et d’une cellule de planification.
Mise en place d’un outil de suivi des équipements et des interventions.
Gestion des interventions préventives et curatives. Suivi des astreintes.
Mise en place de reporting et d’indicateurs hebdomadaires.
- Orange : projet AIRCOM (déploiement de la Fibre Optique jusqu’aux antennes GSM, 1M€ ) gestion d’une équipe de 8 personnes et de la sous-traitance.
- Bouygues Telecom : aménagement de sites MSC (Maitrise d’Œuvre de Conception – Maitrise d’Œuvre d’Exécution, 0,5 M€).
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Matis Telecom
- Chef de Projet
2006 - 2007
En mission pour AMEC SPIE en tant que Chef de projet Déploiement (MOE) pour le réseau SFR
• Déploiements de RNC et de SGSN-3G (Nokia, Siemens)
Interface avec le fournisseur et les différents services SFR.
Planification et Gestion de toutes les étapes et des intervenants sur le déploiement des équipements. Suivi des commandes et de la facturation des prestations.
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COFRAMI
- Chef de projet
Paris
2003 - 2006
En mission chez Neuf Telecom à Boulogne Billancourt (92) au sein de la Business Unit Commutation, en tant que Chef de Projet déploiement et Planification.
• Correction des anomalies sur le réseau. Analyse des problèmes (boucles, appels sans réponses)
• Gestion des ressources NGN (Nortel)
Réservation et mise en service des cartes (GWC) et des tranches de numéros pour les ZT sur les équipements Nortel (VoIP).
• Audit et réaménagement des acheminements sur les commutateurs AXE (Ericsson) et E10 (Alcatel) et mise en place de règles d’Ingénierie pour les optimiser.
• Déploiement de nouveaux hérissons (passerelles pour le Trafic Fixe Mobile)
• InterCT (Création de nouveaux liens entre les commutateurs) et raccordement client
• Installation d’un RSE (commutateur Ericsson) et d’un CP10 (commutateur Cirpack)
• Migration des clients d’un commutateur non pérenne vers un commutateur sur le réseau cible
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COFRAMI
- Consultant ressources humaines
Paris
2003 - 2003
• Recherche de candidats ayant le profil adapté aux postes à pourvoir (sourcing)
• Entretien avec les candidats (validation de leur profil, présentation de l’entreprise et des postes disponibles). Remise de contrats.
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COFRAMI
- Ingénieur Méthodes et Process
Paris
2001 - 2002
En mission chez Alcatel CIT Villarceaux (91)
Dans le service Méthodes et Ingénierie Générique (SUPPLY CHAIN), chargé de définir les Process et les Opérations de déploiement d’équipements Alcatel
Rétrofit (mise en conformité) des ateliers d’énergie : Rédaction d’une procédure de remplacement.
• Organisation de groupes de travail, définition et pilotage de process :
Prestation de démontage, de stockage et de redéploiement des équipements Alcatel,
rédaction d’une procédure, participation à l’élaboration de l’offre, présentation et validation avec le client de l’offre.
• Définition de méthodes de configuration générique pour de nouveaux équipements de type Add Drop Multiplexers (ADM), Optical Multi Service Node (OMSN) :
Création et présentation de configurations génériques aux clients.
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Alcatel Lucent
- Stagiaire ingénieur
Paris
2001 - 2001
Dans le cadre du Stage de fin d’études, au sein du service Méthodes et Ingénierie Générique, Implémentation et paramétrage du progiciel « Telecom One » pour TELECOM DEVELOPPEMENT (filiale de CEGETEL)
• Mise en œuvre de la gestion des Infrastructures Réseaux pour le réseau du client Télécom Développement (backbone des réseaux de VIVENDI) :
