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Eryck FENOT

SURESNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,

je suis Responsable de Projets depuis plusieurs années (Développement, intégration, maintenance, Assistance Utilisateurs, Assistance Maîtrise d'Ouvrage, Migration de données) et actuellement chez CAPGEMINI.

Après avoir gérer équipes, projets, associations, entreprises, voici quelques principes à s’approprier et à diffuser :

1 - « N’oubliez jamais que c’est le CLIENT qui paie votre salaire » (souvent affichée dans mon bureau).
2 - Si ‘Client’ rime avec ‘exigeant’ ce n’est pas pour rien.
3 - « Le temps est ton ami ». Il suffit de savoir que 80% des tâches sont réalisées avec 20% de son temps disponible. Reste à gérer le temps court et le temps long (celle_ci, je la cite souvent).
4 - De tous les mots en ‘tion’, le plus important n’est pas ‘augmentation’, mais bien en amont le mot ‘solution’ ; et vient ensuite ‘formation’.

De plus depuis 2008, ma femme et moi avons créé une SARL ayant pour but la reprise d'un commerce de proximité dans la vente d'articles d'Arts de la Table et de la Décoration de la Maison (Magasin CRISTALLINE).

Puis viennent du sport (VTT - compétiteur et Tennis de Table - Compétiteur et Capitaine d'équipe), la lecture (avec une passion particulière pour la bande-dessinée) , la famille, ... et aussi rencontrer, débattre, s'ouvrir, apprendre, ...

Quand à ma passion pour les montres, elle a peut-être un rapport avec la gestion du temps mais elle ne s'explique pas.

A bientôt de vous lire.

Eryck FENOT

Compétences techniques :
- Méthode : MERISE, UML
- Gestion de projets : NIKU, PMW, MS Project
- Gestion d’évènements utilisateurs : ARS Remedy, HP Quality Center
- Systèmes : IBM (OS/MVS), BULL (DPS7, DPS8), UNIX, Windows 2003/NT
- Langages : Cobol, Pacbase, HTML
- Bases de données : DB2, ACCESS, Langage SQL, Oracle

Mes compétences :
Consultant
Chef de projet
Intégration de solutions
Maintenance
Responsable de projet
Migration de S.I
Rédaction de spécifications
Rédaction de cahier des charges
Banque
Tennis de table
Conseil
Informatique
Nouvelles technologies
Gestion

Entreprises

  • Capgemini - Responsable de Projets Informatiques

    SURESNES 2011 - 2013 Client : Crédit Agricole Technologies Nîmes
    * Responsable Fonctionnels des Domaines Placements-Titres-Assurance-Entreprises-International-Successions dans le cadre d’un changement de SI pour 8 Crédits Agricoles. Définition des règles de migration et du plan de bascule, participations aux certifications, relations avec les partenaires (PREDICA, PACIFICA, CA-TITRES), coordination des intervenants et garant de la migration et de la qualité des données pour les domaines concernés.

    ==> Mars, changement de SI pour le Crédit Agricole Centre-Loire : transfert de 1,5 M de livrets (5 Mds €), 450K comptes Titres, 640K contrats d'Assurances IARD et 296K contrats d'Assurances Vie.
    ==> Octobre, changement de SI pour 7 Crédits Agricole : transfert de 4,5 M de livrets (25,8 Mds €), 2 M comptes Titres, 3,4 M contrats d'Assurances IARD et 1,4 M contrats d'Assurances Vie.

    *** NICE projet "pharaonique". Infos 26/01/12 ==> https://lc.cx/o5Rs
    *** Projet NICE infos ==> https://lc.cx/o5Re

  • Capgemini - Responsable de Projets Informatiques

    SURESNES 2009 - 2010 Client : GCE Technologies (2009 et 2010)
    * Responsable du Domaine Crédit à la Cohérence Globale dans le cadre d’un changement de SI pour 7 Caisses d’Epargne. Vérifier et garantir la cohérence de toutes les actions : règles de migration, fiabilisations des données, paramétrage, conduite du changement, coordination prestataires/fournisseurs, certifications, bascules. 6 applicatifs concernés. 700 tables de données, 5 personnes gérées.
    Bilan : 0,02% d’anomalie détectées post-migrations

    *** Infos 06/01/12 : une organisation informatique unique chez l'Ecureuil ==> https://lc.cx/o5Rn

  • SARL FENOLT - Co-gérant

    2008 - maintenant Création de la SARL FENOLT : étude du marché, démarche et création de la société, étude et recherche de financement. Puis, gestion comptable, recherche de produits chez les fournisseurs, sourcing dans les salons, publicité (Internet, newsletter) pour attirer les clients, ...

    Le but étant de reprendre un commerce de proximité de vente d'articles en rapport avec l'art de de la table et la décoration de la maison (Magasin CRISTALLINE, 27 ans d'existence).

  • Capgemini - Responsable de Projets Informatiques

    SURESNES 2007 - 2008 Client : GFI-SOGETI (2007 et 2008)
    * Responsable de Département Engagements-Risques-Entreprises dans le cadre d’une TMA (Tierce Maintenance Applicative) : 11 à 17 personnes gérées, 684 K€ de CA généré dans le cadre de la maintenance, diminution par 3 du stock d’incidents, 192 K€ de CA additionnel généré dans le cadre de projets.

  • Capgemini - Chef de Projets

    SURESNES 1997 - 2006 Client : ARPEGE Groupe Caisse d'Epargne (Aix-en-Provence)
    * Chef de Projet de la mise en place de la gestion des effets de commerce et du suivi du risque dans 12 Caisses d’Epargne : pour les 3 premières CE, budget de 1 M€, 6 personnes gérées, coordination fournisseur et prestataires.
    * Etudes préalables et techniques de la mise en place de l’EURO (management de 6 personnes)
    * Responsable Domaine ‘ENTREPRISES’ à la Direction du Patrimoine Applicatif pour 14 Caisses d’Epargne : Gestion des sollicitations des Utilisateurs, coordination Maîtrise d’Ouvrage/Editeur/Fournisseur/Prestataires, suivi des Projets de Maintenance et d’Evolution.

  • CAPGEMINI - Responsable de Projets Informatiques / Business Analyst

    SURESNES 1997 - maintenant Nombreuses missions chez différents clients :

    Client : Caisse d'Epargne : Changement de SI pour de 3 banques outremer (Réunion, Antilles, St Pierre-et-Miquelon)
    Business Analyst / Référent fonctionnel pour une migration de données

    Client : NATIXIS Paris Projet T2S (Jui 14-Jan 16) : Projet européen de modification des échanges de Règlement/Livraison des Titres (relations avec Euroclear). Chef de Projet et accompagnement du client.

    Client : BNPP Fortis à Bruxelles (Déc 13-Jan 14) : Mission commerciale de Due Diligence dans une équipe pluri-nationalités (Indiens, Français, Belges, Néerlandais, Italiens).





    Participation à diverses réponses à appels d'offres, entretiens projets des collaborateurs, intervention sur salon étudiant ou salon de recrutement.

  • CGI, puis IBM Global Services - Chef de Projets

    1990 - 1997 Nombreuses missions chez différents clients.

    * Dans le domaine immobilier à la SIM (Société Immobilière Marseillaise) :
    Schéma directeur informatique, mise en place d'une gestion de logements vacants commune à plusieurs sociétés de gérances, déploiement du parc de micro-ordinateurs et formation des utilisateurs.

    * Dans le domaine bancaire pour le Centre Technique des Caisses d'Epargne (Aix-en-Provence) :
    Assistance Maîtrise d’Ouvrage sur la qualification et la mise en œuvre de différents projets.

    * Dans le domaine bancaire pour le Centre Technique des Caisses d'Epargne (Toulon) :
    Installation et interfaçage d’un progiciel de gestion des dossiers de crédits avec la responsabilité de 6 personnes.

  • PROGIBANQUE - Analyste / Formateur MERISE

    1989 - 1990 Création d'un support de cours à la méthode MERISE.
    Mise en place du cours (durée 5 jours) et des exercices associés.
    Présentation de 3 sessions de formation de 4 à 8 personnes.

  • DATAID SSII - Analyste

    1988 - 1989 Pour le compte du Crédit Agricole des Bouches-du-Rhône : Etude, développement et mise en place d'un logiciel d'assurance contre la perte de ses moyens de paiement, clés, papiers d'identité, ... (PROTECAM). Responsable de 2 personnes

  • Centre Régional d'Informatique Hospitalière de Haute Normandie (Rouen) - Responsable d'une application de Gestion de Personnel

    1985 - 1988

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