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Etienne AFFRET

NOUMÉA

En résumé

Au cours de mes diverses expériences professionnelles, j'ai développé un certain sens de l'analyse des méthodes et process sans cesse orienté vers la recherche de l'efficience opérationnelle, ainsi qu'une capacité à organiser, planifier, informer et chiffrer mes interventions en concertation avec l'ensemble des acteurs de mes projets aussi bien opérationnels et administratifs que managériaux.

A travers mes expériences à l'étranger au Pays Bas et en Australie, j'ai développé un niveau d'anglais courant et j'ai appris à travailler avec des équipes multiculturelles, en Nouvelle Calédonie notamment, ce qui me permet d'élargir ma vision du relationnel/management dans le travail au quotidien.

Tout développement de projet nécessite la prise en compte du facteur humain, d’autant plus dans le secteur logistique où l’industrialisation des process en plein développement, ne peut venir se substituer intégralement au travail des équipes opérationnelles. C’est la raison pour laquelle j’attache une place particulièrement importante à la dimension humaine dans l'ensemble des actions que j’entreprends.

Mes compétences :
Technique
Transport
International
Logistique
Management opérationnel
Polyvalence
Dynamisme
Adaptabilité
Relationnel
Ingénieur

Entreprises

  • SICA NC - Chef de département supply chain adjoint

    2018 - maintenant
  • OFFICE PLUS - Responsable d'exploitation logistique

    2016 - 2018 Responsable d'exploitation logistique d'un entrepôt (5000 m2 - Mobilier / Informatique / Papéterie / Bureautique)

    - Pilotage de l'activité opérationnel allant des approvisionnement internationaux jusqu'à la livraison des commandes aux clients finaux (Dépotage, Contrôle réception, Gestion de stock, Préparation des commandes, Livraison)
    - Pilotage de l'activité administrative logistique (Déclarant en douane attitré, gestion de l'entrepôt sous douane et déclaration sous SYDONIA, calcul des prix de revient, Facturation, Pilotage inventaire fiscal et déploiement d'inventaire tournant Projets d'amélioration continue)
    - Management des ressources matérielles et humaines
  • SOCALOG - Nouvelle Calédonie - CDI - Responsable exploitation

    2015 - 2016 Responsable d'exploitation (Réception, Stockage, Copacking, Gestion des Stocks, Préparation des commandes, Expédition, Transport)
    SOCALOG (Démarrage d'activité en Mai 2015 dédiée RABOT), Premier prestataire logistique du territoire, effectif 70 salariés, Pôle multiclient SIEM, RABOT, MEDISERVICES

    Missions réalisées :
    - Pilotage du démarrage d'activité
    - Management de 60 collaborateurs
    - Garant du climat social
    - Garant de la relation client, prestataires, fournisseurs
    - Détermination du besoin journalier et déploiement des ressources opérationnelles
    - Animation du briefing superviseurs quotidien et hebdomadaire
    - Mise en place des indicateurs de performances, qualité et tableau de bord de l'activité
    - Formalisation des méthodes de travail et accompagnement des superviseurs
  • RABOT SA - SOCALOG - Nouvelle Calédonie - CDD - Responsable amélioration continue

    2014 - 2015 Responsable opérationnel du projet d'externalisation de l'activité logistique de la société RABOT SA vers la société SOCALOG

    - Implication service commercial et achat: sensibilisation à la prise en compte des contraintes logistique en vue d'une amélioration de la qualité de service (optimisation du stockage par les achats, réduction de la démarque par la vente...)
    - Mise en place du suivi de la performance logistique : qualité et productivité
    - Détermination du besoin, organisation et pilotage du transfert de l'activité logistique RABOT / SOCALOG
  • FM Logistic - Orléans - CDI - Ingénieur Méthode Process

    2011 - 2014 Missions diverses au sein d'une équipe méthode composée de 12 ingénieurs mutualisés sur les 22 plateformes FM de France. Rattaché au site d'Orléans et membre actif du comité de direction en relation directe avec les directeurs de site.

    - Étude, test et déploiement d'une solution de contrôle pondérale en cours de préparation de commandes (fourches peseuses) - ROI 2 ans - 160 KE d'investissement
    - Lead de chantier d'amélioration continue sur diverses problématiques en entreposage logistique (Stockage / Gestion de flux interne / Efficience main d’œuvre)
    - Standardisation des process logistiques / Rédaction de modes opératoires / Formation du personnel
    - Diagnostic et cotation tarifaire des prestations de manutention logistique (supérieur à 150 KE mensuel)
    - Déploiement de diverses solutions informatiques pour amélioration process (découpe des missions commandes en missions palettes, affectation automatique de missions préparation, missioning des flux de palettes en roulage...)
    - Réimplantation picking selon méthode PARETO (supérieur 1000 références)
    - Réimplantation stock selon PARETO (42000 m² - 35000 EPR)
  • TRADIMAR - Cavaillon - Chargé de mission logistique - 3 moi

    2011 - 2011 - Agent d'exploitation quai
    - Exploitation transport de la plateforme
    - Etude de la mise en place d'un co-transport produits de la mer/surgelés
  • Mont Dore Environnement - Nouvelle Calédonie - Chargé d'étude logistique

    2010 - 2011 Optimisation de la chaine logistique depuis la collecte sélective des déchets recyclables jusqu’à leur expédition vers le centre de traitement en Australie
    - Optimisation des collectes des déchets recyclables et non recyclables sur le Grand Nouméa (rationnalisation de l'utilisation de la main d'oeuvre et du matériel / révision des plannings et des itinéraires de collecte)
    - Proposition et mise en place d'un système de géolocalisation sur l'ensemble de la flotte (3 véhicules)
    - Etude de mise en place de la collecte sélective en porte à porte à l'ensemble des usagers de la ville du Mont Dore (20 000 habitants). Plan d'analyse préalable sur 100 foyers test
  • STEF TFE - Lyon - Partenariat étudiant - entreprise

    2009 - 2009 Etude de marché de l’entreposage frigorifique au Pays Bas
    (Analyse concurrentielle, contact international, benchmarking compétitif)
    (5 semaines)
  • CHAMTOR - Stagiaire R&D

    2008 - 2008 Recherche et développement au service Process
    (Suivi et optimisation des performances d’extraction du gluten de blé / Mise en place d’un protocole opératoire / Analyse et recommandations à l’ingénieur process)
    (12 semaines)
  • Exploitation Agricole laitière - Stagiaire agricole

    2007 - 2007 Etude du bilan comptable, Analyse de la gestion du troupeau, élaboration du rendement des parcelles, conseil à l’exploitant
    (7 semaines)
  • PRODEVA - Ouvrier polyvalent

    2006 - 2006 Ouvrier polyvalent en usine de déshydratation de luzerne
    (Manutention / Responsable de la gestion des stocks de luzerne)
    (8 semaines)

Formations

  • Ecole Bellecour ISARA Lyon

    Lyon 2005 - 2011 Ingénieur Généraliste

    Spécialisation AGROLOG - Logistique des produits agroalimentaires

    Partenariat avec le groupe STEF-TFE

Réseau

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