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Etienne DIVERCHY

  • AGRIAL Branche Viandes
  • Directeur des systèmes d'information - Branche Viandes - Branche Boissons

Mordelles

En résumé

Manager expérimenté des systèmes d'information, j'accompagne les entreprises pour la mise en oeuvre de leur stratégie numérique et digitale.

Expériences multiples de refontes (ou création) des systémes d'informations et d'équipes SI, techniques et fonctionnelles, en contextes multisites et multiculturels.

Entreprises

  • AGRIAL Branche Viandes - Directeur des systèmes d'information - Branche Viandes - Branche Boissons

    Informatique | Mordelles (35310) 2021 - maintenant
  • Cadres En Mission Bretagne - DSI de transition

    Informatique | Laval (53000) 2020 - 2021 DSI de transition pour le groupe NOZ
  • SOLINA - DSI Groupe

    Informatique | Bréal-sous-Montfort (35310) 2016 - 2020 Périmètre : France, Belgique, NL, UK, Espagne, Suéde, Estonie, Danemark, Finlande, Turquie, Roumanie, Allemagne

    - Organisation de l'équipe IT Groupe (23 collaborateurs - 9 pays)
    - Définition des stratégies IT et digitales - Feuille de route.
    - Définition et suivi des budgets
    - Urbanisation du SI
    - Fusions/Acquisitions - Intégration de 6 nouvelles filiales
    - Déploiement global d'Office 365
    - Business intelligence - Création du Datawarehouse - Dataviz Qliksense
    - Interface via bus SOA & Webservices entre PLM, ERPs, CRMs
    - Legacy PLM refonte depuis PB vers Angular/.Net
    - Build puis déploiement de Salesforce CRM & SRM
    - Externalisation des Datacenters
    - Définition et mise en oeuvre du PRA
    - Industrialisation des postes de travail (MDT)
    - Déploiement SDWAN sur tous les sites
    - Cybersécurité - Définition et mise place d'un SOC
  • Guy Dauphin Environnement - DSI Groupe

    Informatique | Montoir-de-Bretagne (44550) 2006 - 2015 Périmètre :
    France, Bénélux, Hongrie, Roumanie, Chine, Angola, Suisse

    - Restructuration de la DSI
    - Rationnalisation des achats informatiques
    - Mise en place du budget informatique et de son suivi.

    - Standardisation des Business Processes pour toutes les filiales.
    - Déploiement d' ERP ou solutions verticales toutes les filiales : NAVISION, CRM, TMS OMP, OPTIMAINT
    - Stratégie digitale interne - outils métiers, collaboratifs, communication.
    - Mise en place de solutions décisionelles( BO, QLIKVIEW)

    - Mise en place d'un PRA et d'un plan de crise.
    - Sécurisation des infrastructures et salles informatiques, externalisation des datacenters.
    - Refonte totale des télécoms

    - Mise en place Helpdesk et Service Desk (ITILV3).

    - Environnements : Windows2003/2008, VMWare, AIX, OS/400, Poste de travail Windows (XP, 7) et TSE, développement C++, .NET, Windev. SGBR SQL Server, Oracle, Progress,
  • Carrefour Europe - DSIG - Responsable MOA Commerce (Magasin-Centrale-Supply Chain)

    Informatique | Évry-Courcouronnes (91000) 2004 - 2006 Responsable MOA « Magasin, Centrale et Supply Chain » rattaché au DSI EUROPE Hors France.

    Contexte : Projet de migration de la solution LOGALI vers l’ERP GOLD (Aldata) pour les pays de la zone Europe (Pologne, Grece, République Tchèque, Slovaquie, Suisse, Turquie)

    Maitrise d’ouvrage, accompagnement au changement des équipes locales et pilotage de la maitrise d’œuvre (60 personnes, Carrefour Group Solutions Delivery et ALDATA)

    Création et Encadrement de l’équipe de maitrise d’ouvrage et pilotage de la MOE Carrefour Delivery (80 personnes)

    Environnements : Serveurs UNIX/ORACLE, Poste de travail Windows, développement JAVA 2
  • Carrefour Marinoupoulos SA (Greece) - IT Manager

    Informatique | Athénes 1999 - 2003 - Contexte : Creation totale du système d’informations débutée en Mars 1999, puis fusion avec CONTINENT Hellas et le groupe MARINOPOULOS.
    - Passage a l’euro des systemes des Front et Back-Office (Hyper/Super)
    - Ouvertures des hypermarches de Thessalonique le 12 Mai 2000, de Kifissia (Athenes) le 14 Juin 2000, Petroy ralli (Athenes) le 3 Decembre 2000 et enfin Gerakas(Athenes) le 9 Mars 2001, et 12 supermarches par an.
    - Déménagement du siége social en Décembre 1999 et mise en commun des moyens techniques informatiques avec CONTINENT et NIKH.
    - Fusion des trois equipes informatiques.
    - Encadrement de l‘équipe Etudes (12 personnes) et du service informatique (33 personnes)
    - Environnements AS/400(Back Office) , UNIX/AIX (CRM/Datawarehouse), PC et reseaux – Applications Metiers (NT WS et W2000), IBM SA V2 et SRS Singular sur caisses Beetle SNI (Front Office)
  • Carrefour France - Responsable Infrastructures et opérations

    Informatique | Évry-Courcouronnes (91000) 1994 - 1999 - Contexte : Refonte totale du système d’informations débutée en janvier 1994, sous la direction d’Alain Saint-Martin. Création du service Systèmes & Réseaux.
    - Schéma directeur technique réalisé en 1995, plan à 3 ans.
    - Déploiement et mise aux normes de 140 sites soit 370 serveurs, 3600 postes de travail, 136 Baies SYMMETRIX EMC².
    - Mise en place d’une cellule d’intégration de progiciels et d’applications, 27 applications et progiciels intégrés et déployés en 1997.
    - Encadrement d’une équipe de 16 personnes.
    - Environnements : UNIX (HP/UX, SCO, SVR4 NCR), NT WS et SERVER, INFORMIX, Ethernet, TCP/IP.
  • DURACELL France - Responsable micro-informatique

    Informatique | Suresnes (92150) 1991 - 1994 - Contexte : Premier équipement en micro-ordinateurs, bureautique et réseaux locaux.
    - Schéma directeur bureautique Europe réalisé en collaboration avec le siège européen.
    - Environnement : AS/400, OS/2, DB2, ORACLE, Token Ring, Netbios, SNA.
    - Equipement de la force de ventes en portables, en collaboration avec DURACELL DAIMON (RFA) et DURACELL UK.
    - Mise en place d’un Infocentre, puis d’une solution décisionnelle (Micro Strategy).
    - Encadrement de prestataires de services (2 à 4 personnes).
  • CONTINENT Hypermarchés - Chef de Projets

    Informatique | Chambourcy (78240) 1987 - 1991 - Contexte : Refonte partielle du système d’informations sous la direction de P.FLAUTO (DI), et Maël BARRAULT (D.O.I et D.A.F.)
    - Réalisation d’applications de gestion (Tableaux de bords, Budgets, Plannings Caisses, …) et Reprise des applications métiers existantes en magasin.
    - Réalisation d’applications d’aides à la décision, en collaboration avec le service Marketing –Merchandising (Simulation de Bénéfice Théorique). Le R.O.I. est estimé par site utilisateur à 150kf/an.
    - Environnement : 3090 & ES9000 sous VM, MVS, S/36, OS/2, OS/4680, SNA, Netbios.
    - Encadrement d’une équipe de développeurs de 6 à 10 personnes, internes et externes.

Formations

Réseau

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