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Evelyne LEROY

ARGENTEUIL

En résumé

Diplômée en gestion, je me suis spécialisée dans le domaine de la communication, des ressources humaines et de la sociologie des organisations pour mieux appréhender les organisations et leurs évolutions.
Après avoir occupé des postes à responsabilités dans le secteur privé et public, j’accompagne depuis 12 ans les transformations induites par des changements organisationnels (réorganisations, acquisitions, fermetures de sites, fusions, externalisations), culturels ou par la mise en œuvre de projets SI structurants.
Mon double parcours me permet d’appréhender rapidement les enjeux et les réalités du terrain.
Les missions menées dans le domaine des systèmes d’information portent sur la gouvernance, la gestion de l’activité, son organisation, ses métiers et la mise en œuvre des grands projets (technologiques, transverses, règlementaires, métiers, …), dans les secteurs représentatifs de l’économie : banques et assurances, santé, industrie, habitat et institutions.

Entreprises

  • Consultante indépendante - Consultant organisation - Ressources Huamines - Conduite de changement

    2012 - maintenant Conseil en accompagnement du changement - Secteur public et privé
    12 ans d’expérience de gestion de projets de transformations - Organisation, Ressources Humaines et Systèmes d'Information -
    Diagnostic, stratégie, mise en œuvre, évaluation et pérennisation
    Pilotage de dispositifs complexes, accompagnement managérial
    Méthodologie appliquée : sociologie des organisations
  • Conseil Général des Hauts de Seine - Directeur, adjointe du DGA chargé des Systèmes d'Information

    Nanterre 2009 - 2012 Accompagnement de la mise en place de la nouvelle organisation, alignement de l’organisation avec les métiers, réallocation et optimisation des ressources transverses : Ressources Humaines, marchés, Budget,
    Accompagnement de la Maison des Personnes Handicapées des Hauts de seine : SI et organisation
  • Consultante indépendante - Associé

    2000 - 2009 Conseil en Communication et accompagnement du changement - Secteur public et privé
    Organisation, Ressources Humaines et Systèmes d'Information
    Diagnostic, stratégie, mise en œuvre, évaluation et pérennisation, pilotage de dispositifs
    complexes, accompagnement managérial
    Méthodologie appliquée : sociologie des organisations

    Principales missions d'accompagnement
    Systèmes d'information
    Diagnostic de positionnement et de fonctionnement, réorganisation,réalignement stratégique, gouvernance, optimisation des processus, réallocation des ressources, appropriation de projets SI structurants
    Secteur : Collectivités territoriales, santé, banques, logistique, industrie, …

    Transformations des organisations
    Mutualisation de fonctions, réorganisations, restructuration de filières métiers, repositionnement d’une filiale tunisienne sur le marché des assurances suite à un changement d'actionnariat, redéfinition du projet de la Direction départementale d'un organisme social avec la mise en place des conventions d'objectifs.

    Restructurations
    Accompagnement de 3 fusions acquisitions et de 4 plans sociaux - Filiale française d'un groupe industriel allemand - Branche Nouvelles technologies :
    Diagnostic et accompagnement d'une gestion de crise : identification des opportunités évitant la fermeture, analyse des impacts sociaux et des conditions de remobilisation des salariés, gestion de la communication avec les actionnaires, les banques et les partenaires sociaux : Usine de chaudronnerie 60 personnes

    Enquêtes sociologiques
    Les valeurs du travail intergénérationnelles ; diagnostic et opportunités pour gérer la pyramide des âges
    Les conditions d’internationalisation d’un site industriel pharmaceutique français
  • SIEMENS Enterprise Communications France - Directeur de l'agence du développement personnel

    saint denis 1999 - 2000 Pilotage et gestion du dispositif national dédié au repositionnement professionnel de 450 salariés
    Conception et mise en œuvre du dispositif composé de 32 sites décentralisés et du réseau de partenaires chargées de l’accompagnement individuel
    Gestion du dispositif d’ingénierie de formation, suivi de l’intégration, relations avec les entreprises et l’inspection du travail
    Résultats : Taux de réussite 92% - Population : moyenne d’âge 38 ans, ancienneté moyenne 17 ans
  • SIEMENS Enterprise Communications France - Directeur de la communication

    saint denis 1989 - 1999 Directeur de la communication, membre du Comité de Direction
    Responsabilités : Diagnostic, stratégie, mise en œuvre, évaluation, gestion du budget
    Périmètre : communication externe, interne, sociale, relations avec la maison-mère
    Compétences techniques : relations presse, relations publiques, relations avec les partenaires sociaux, publicité, événementiel, marketing communication, animation de réseaux, édition, gestion de contenus.
    Encadrement d'une équipe de 8 personnes
    Management fonctionnel des chargés Marketing communication
    Contexte : 3 fusions, 2 restructurations, 5 plans sociaux

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2002 - 2002 Certificat de gestion

    Logique et Gestion des conflits
  • Essec

    Paris La Défense 2001 - 2001 Certificat de Gestion

    Audit et stratégie des Ressources Humaines
  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 2000 - 2002 Thèse professionnelle

    Audit et stratégie de changement
    Thèse : De la connaissance sociologique à l'action amangériale
  • Université Paris Dauphine MSG

    Paris 1976 - 1980 Maîtrise

    Finances - Fiscalité

Réseau

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