Mes compétences :
Leasing
Vente
Conseil
Finance
Management
Entreprises
IDInvest Partners
- Directeur Investissement
Paris2016 - maintenantEn charge du financement Asset Based
NEGMA Location
- Directeur des Opérations
2013 - 2016Restructuring
General Electric Capital
- Directeur des Financements Industriels
Paris2011 - 2013
Comprendium Finance France
- Directeur Général
2004 - 2011Directeur général de Comprendium Finance France.
Groupe allemand, spécialisé dans le financement structuré (Leasing, Financial Lease, Operating Leasing) et dans la gestion de parc informatique, Comprendium met à la disposition de sa clientèle des solutions locatives sur mesure.
Le groupe Comprendium est un des leaders européens dans le domaine de la location évolutive de biens d'équipements professionnels.
Le porteuille gèré est de plus 550 M€ d'encours et le chiffre d'affaires 2009 de 175 M€.
Parsys
- Secrétaire général
Paris2002 - 2004- Participation à la détermination de la politique de financement et de recouvrement de l’entreprise ; optimisation permanente de la trésorerie ;
- Prise en charge des équipes de gestion d’actifs et de refinancement (30 personnes) : recrutement / décrutement ; formation ; évolution interne ; évaluation ; motivation ;
- Définition et mise en place des procédures de gestion quotidienne : suivi des contrats (commande, édition, envoi, délai de retour) ;
- Définition et création des tableaux de bord de reporting, notamment en adéquation avec les impératifs de gestion de trésorerie dans un contexte d’insuffisance de cash-flow ;
-Sécurisation juridique des commandes passées par l’entreprise, pour le compte de ses clients, auprès de fournisseurs ;
- Apports techniques à la force de vente dans la relation de montages financiers spécifiques (type USGAAP) ;
- Gestion de la relation fournisseurs et re-financeurs, dans un contexte économique difficile (redressement judiciaire) : maintien de l’activité commerciale ;
Siemens Financial Services
- Directeur Réseau
1998 - 2002- Etablissement financier filiale du groupe Siemens;
- Gestion d’un réseau de 7 agences implantées sur le territoire national : détermination de la politique commerciale en adéquation avec la politique de risque du groupe ;. réorganisation du réseau.
- Management de la force de ventes composée de 30 collaborateurs : détermination des objectifs agences et individuels ; recrutement ; animation et motivation.
