Fabien CHENE

En résumé

Entreprises

• ALFA LAVAL (38) - Production Unit Manager

  2012 - maintenant

• Progress Partners - Consultant Ingénieur Lean

  Paris 2011 - 2011 -Pilotage d’un projet de réduction des gaspillages et des perturbations de flux ;
  -Pilotage d’un projet Lean – 6Sigma sur une activité de peinture (goulot de l’usine);
  -Étude technique (solutions et impacts sur les flux) et économique pour la mise en place d'une ligne de peinture
  -Rédaction de procédures de production

• Tornier - Pilote projets documentaires

  Montbonnot Saint Martin 2010 - 2010 - Projet Lean – 6Sigma d’optimisation des flux de traitement des documents Qualité et de refonte de la structure du système documentaire en replaçant « le bon niveau d’information au bon endroit ».
  - Mise à jour et optimisation des documents qualité associés aux transformations et changements d'organisation de production (Thèmes principaux : Polyvalence, Traitement des produits non conformes, Maintenance, Organisation des contrôles de conformité et de surveillance, Suivi de qualifications d’équipements…).
  - Mise en place d’une synthèse documentaire apportant une vision pragmatique des besoins en documents techniques nécessaires à la formation et au bon fonctionnement des cellules "produit".
  - Etablissement d’une méthodologie générale de traitement de projets de transformation de flux de production.

• Bosch Rexroth Fluidtech SAS - Chef de projet 6 Sigma (green Belt) et Lean Manufacturing

  Vénissieux Cedex 2007 - 2009 Pilotage et déploiement de la méthodologie 6 Sigma (certifié Green Belt)et optimisation des flux de production suivant les principes du Lean Manufacturing (Formation d'ingénieur en alternance).
  
  - Planifier et coordonner les actions de réduction des coûts (rebuts d’usinage, réduction des temps de non performance) et optimisation de la productivité
  - Adapter les plans de contrôle en fonction des occurrences et des criticités des problèmes d'usinage.
  - Modélisation et transformation des flux de valeur après étude de rentabilité
  - Reconception d’une ligne d’assemblage au format Lean : modélisation en fonction de l’ergonomie et investissement de postes de travail, documentations techniques, formations…

• Bosch Rexroth - Technicien qualité et production

  2005 - 2006 - Suivi des performances Qualité et de Productivité du secteur d'assemblage
  - Pilote projet de réduction des taux de non qualité
  - Acteur dans le pilotage de l'amélioration continue du secteur

• Bosch Rexroth - Assistant superviseur de production

  2004 - 2005 - Réduction des taux de non qualité et d'erreur de montage sur un secteur d’assemblage
  - Mise à jour et création de documents techniques et formations
  - Réalisation d'audits "de tenue de poste"

Formations

• Polytech Annecy Chambéry (Annecy Le Vieux)

  Annecy Le Vieux maintenant

• Université Chambéry Savoie Ecole Polytechnique Universitaire de Savoie

  Annecy 2006 - 2009 Ingénieur Productique-Mécanique Spécialisation gestion de projets industriels
  
  Formation en alternance dans l'entreprise Bosch Rexroth (Bonneville - 74)

• Tetras

  Annecy Le Vieux 2004 - 2005 RSPI (productique - mécanique)
  
  Formation en alternance dans l'entreprise Bosch Rexroth (Bonneville - 74)

• Lycée René Perrin (Ugine)

  Ugine 2002 - 2004 BTS Productique Mécanique

Réseau

• Abou SIDIBE

• Benoît SUTER

• Erwan KERLEROUX

• Fernando LATTÉ

• Françoise JASNAULT

• Guislaine CAL

• Kevin COLOMBAIN

• Laurent CIROU

• Sophie TANG

• Stéphanie BRUN