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Fabien GRELLIER

Rennes

En résumé

Intéressé par les nouveaux challenges, je cherche à améliorer les organisations en place pour les faire gagner en efficacité et atteindre les objectifs fixés.

J'ai 15 ans d'expérience, dont 6 ans passés dans le management et l'encadrement d'équipes et dans la direction de projets, après avoir été développeur Java_EE.

En particulier, j'ai été en charge de la mise en place d'une organisation agile, ainsi que d'un important programme de transformation technologique et organisationnel impliquant 100 personnes pendant plus d'un an.
Ce programme a permis de faire passer d'un Time to Market de l'ordre de 7 mois à 3 semaines, tout en améliorant la qualité des produits délivrés et l'efficience des développements.

J'ai également travaillé à la définition et à la mise en oeuvre de la gouvernance d'un pole de 400 personnes, dans un contexte agile, ainsi qu'à la construction et au suivi du budget associé.

Mes qualités :
Dynamique, force de proposition, orienté résultats, je suis en recherche constante d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience collective pour atteindre les objectifs fixés, tout en faisant progresser les gens, en les responsabilisant et en favorisant leur autonomie.

Mes compétences :
- Management : motivation, gestion du changement, délégation, feedback, coaching, recrutement
- Pilotage : direction de projets stratégiques, gestion de budget, périmètre, planning, ressources, risques
- Organisation : organisation agile, équipes orientées produit, DevOps
- Gouvernance : Construction de roadmaps, arbitrages, indicateurs, reportings
- Agilité : Scrum, Test & Learn, amélioration continue
- Connaissance forte des environnements web, du cycle complet de production logicielle.

Pour me contacter : fabien.grellier@gmail.com.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Ouest France - Responsable Informatique Numérique

    Rennes 2016 - maintenant • Management d'une équipe de 50 personnes :
    o Management de 18 collaborateurs internes
    o Pilotage et gestion de 32 prestataires
    o Animation d’équipe, recrutement, évaluation

    • Responsable des supports numériques (qualité de service, roadmap, maintenance) :
    o Pilotage, Développement, Recette,
    o Hébergement, Infrastructure, Exploitation
    o Sites web (ouest-france.fr, presseocean.fr, courrierdelouest.fr, abonnements, ...)
    o Applications Mobiles et tablettes
    o SEO et tracking


    • Pilotage de la transformation de la plateforme numérique :
    o Mise en place d'une organisation Agile orientée devOps
    o Changement d'hébergement vers un Cloud privé
  • Pages Jaunes - Directeur Technique pagesjaunes.fr

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2016 Directeur Technique pagesjaunes.fr depuis Novembre 2012
    * Management d'un pole de 100 personnes
    * Responsable du site pagesjaunes.fr (qualité de service, roadmap, maintenance, ...), 4 Millions de pages Vues par jour
    * Gestion d'un budget de plusieurs millions d'euros

    * Pilotage du programme de transformation de pagesjaunes.fr
    -> Programme de 100 personnes, pendant plus d'un an ;
    -> Organisation en équipes collaboratives multi-compétences, en agile
    -> Mis en place d'une chaine de Continuous Delivery complètement automatisée du développement à la pré-production, dans une logique DevOps.
    -> Outillage et méthodologie Tests / Exigences pour assurer la couverture et la qualité des tests automatiques exécutés
    -> Site Responsive Design Fixe, Tablettes, Mobile
    -> Démarche favorisant le test&learn et la conception incrémentale
    -> Résultats :
    - Augmentation du nombre de mises en production par an en passant de 5 à 50 ;
    - Time To Market réduit de 6 mois à 3 semaines ;
    . - Gains en qualité et en efficacité des développements.

    Responsable Project Management Office (Web et Mobile) de Novembre 2011 à Novembre 2013
    * Construction et suivi budgétaire du pôle (150 ETP) : opex / capex, internes / externes.
    * Définition et animation de la gouvernance inter-direction
    * Préparation et animation des comités d'investissement et d'arbitrage
    * Conseil et accompagnement pour l’organisation et le pilotage des projets
    * Définition et mise en application des processus de pilotage des projets, animation du chantier d'amélioration continue

    Directeur de projets AGILE de Novembre 2010 à novembre 2011
    * Pilotage Transverse d'une enveloppe annuelle de 10 000 JH : garant du respect du budget, du périmètre et des délais
    * Encadrement de 5 responsables de projets : coaching opérationnel, entretien d'objectifs, suivi de carrière.
    * Arbitrages et priorisations inter-projets

    Chef de projet de Novembre 2009 à Octobre 2010
    * Pilotage d'un projet, réalisé en interne, de 1600 JH, réalisé en Agile avec Scrum.

    Responsable équipe de développement de février 2006 à octobre 2009
    * Mise en place de la méthode SCRUM : organisation et fonctionnement
    * Recrutement, pilotage et coordination des équipes de développement (20 personnes), organisées en Scrum de Scrum
    * Gestion et pilotage de la maintenance en conditions opérationnelles
    * Gestion de la sous-traitance

    Architecte Logiciel de février 2006 à octobre 2009
    * Mise en place d'une architecture SOA, et d'une plate-forme d'intégration continue
    * Garant de la cohérence et des choix d'architecture des applications portail

    Ingénieur Concepteur de avril 2005 à février 2006
    * Conception, développement Java_EE
    * Audit de code, tests en charge, analyse des performances sur le patrimoine applicatif du site pagesjaunes.fr
  • Sodifrance - Ingénieur concepteur

    Saint-Grégoire 2002 - 2004 Pilotage de projet / Coaching
    * Canon Bretagne - Fabrication et assemblage de produits bureautiques - 3 mois
    - Assistant chef de projet : spécifications, planification, suivi des charges
    - Conseil, formation et accompagnement au développement de 5 personnes
    * Apave - Spécialiste de la maîtrise des risques - 1 mois
    - Pilotage et suivi de projet pour la migration de scripts PageMaker vers InDesign

    * Logilec - Place de marché virtuelle dans un environnement de grande distribution - 4 mois
    - Pilotage au forfait d’un projet de mise en place d’un extranet de gestion des avis d’expéditions. Projet de 200 jh, équipe de 3 à 5 personnes.

    Formateur
    * Animation régulière de formations Java (5 jours), Java EE (3 jours), Struts (2 jours)

    Ingénieur concepteur
    * Développement de web services permettant l’échange de commandes
    * Participation aux travaux de modélisation et d’architecture du système d’information
    * Mise en place de scripts Model-In-Action pour la génération des couches métier et DAO
    * Modélisation, génération avec MIA et développement java d’un framework de navigation
  • Wokup - Ingénieur concepteur

    2001 - 2002 Responsable des formations
    * Conception et réalisation des supports,
    * Gestion des plannings et de la logistique,
    * Animation régulière sur 5 jours

    Avant-Vente
    * Développement de prototypes pour terminaux WAP, PDA

    Développement Java et XML
    * Spécifications, conception UML et développement Java d’applications internes
  • Softeam - Ingénieur de développement

    2000 - 2001 Formation
    * Mise en place de la formation « XML et ses applications ». Animation sur une journée.

    Développement Java
    * Participation au développement au forfait du progiciel de GPAO MaatConcept, pour la société Clemessy, dans une équipe de 9 personnes

Formations

Réseau

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