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Fabienne SCHLACHTER

Saint Ouen

En résumé

Parce que j’aime faire parler les chiffres et résoudre des problèmes, j’en ai fait mon métier !

Forte d’une expérience de 15 ans dans le domaine du contrôle de gestion, j’ai su évoluer vers davantage de responsabilités en supervisant un service comptable de 5 personnes et en assumant par intérim les fonctions de directeur financier.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
US GAAP
SAP
Analyser et améliorer les performances
Audit
Budget et Controlling
Business Intelligence
Analyse financière
Business Objects
Comptabilité analytique
Normes comptables internationales IAS/IFRS

Entreprises

  • ALSTOM GROUP - Project Controller

    Saint Ouen 2015 - maintenant Support financier au projet Locomotives Kazakhstan

    •Participation à la préparation du budget et plan à 3 ans
    •Gestion du cash et des sales
  • Johnson & Johnson - Business Unit Controller DepuySynthes

    New Brunswick 2013 - 2015 Partenaire financier des directeurs des BU Traumatologie et Moteurs chirurgicaux :
    - Elaboration et suivi mensuel du budget OPEX et CAPEX.
    - Accompagnement des BUD pour réaliser des économies et améliorer la rentabilité des investissements.
    - Animation d’atelier Finance pour former les directeurs opérationnels aux problématiques financières. (comprendre l’impact des décisions sur les comptes, améliorer le cash)

    En charge du reporting USGAAP :
    - Supervision des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles dans SAP.
    - Reporting groupe sur Hypérion Finance Manager et réponse aux questions de l’équipe de consolidation Europe et US.

    Responsable des comptes en normes locales :
    - Déclarations fiscales (Impôt société, TVTS, TVA, CVAE, CFE, C3S).
    - Ecritures de clôtures et provisions.
    - Préparation des comptes annuels avec l’expert comptable.
    - Révision des comptes avec les commissaires aux comptes.

    Mise en place des contrôles SOX.

    Représentante des services financiers aux groupes de travaux organisant la fermeture du site d’Etupes et la fusion juridique des sociétés Depuy et Synthes :
    - Le transfert d’activité logistique vers un autre site,
    - Le transfert d’activité de l’équipe comptable,
    - La fusion des comptes des entités juridiques Depuy et Synthes,
    - L’élaboration de la structure analytique commune Depuy Synthes (définition des centres de profits, centres de coût et correspondance des comptes)
  • Synthes - Directeur Administratif et Financier par intérim

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2011 - Management et support technique de l’équipe comptable (5 personnes).
    - Calcul et passation des écritures d’immobilisations, de stocks, de provisions.
    - Calcul et réalisation des déclarations fiscales (Impôt société, TVTS, TVA, CVAE, CFE, C3S).
    - Elaboration et révision des comptes statutaires avec l’expert comptable et les commissaires aux comptes.
    - Revue mensuelle des comptes et indicateurs de performance avec l’équipe de direction.
    - Responsable du processus budgétaire.
    - Supervision et contrôle des clôtures comptables. (US GAAP)
    - Suivi et analyse des marges, coûts et postes du bilan.
    - Accompagnement des responsables opérationnels pour réaliser des économies et améliorer la rentabilité des investissements.
  • Synthes - Contrôleur de gestion Synthes France

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2013 Création de poste
    - Responsable du processus budgétaire.
    - Supervision et contrôle des clôtures comptables. (US GAAP)
    - Suivi et analyse des marges, coûts et postes du bilan.
    - Accompagnement des responsables opérationnels pour réaliser des économies et améliorer la rentabilité des investissements.
    - Participation à l’optimisation des systèmes d’information. (SAP, BI)
    - Mise en place et suivi des indicateurs de mesure de la performance.
    - intérim du directeur financier
  • Georgia Pacific - CONTROLEUR DE GESTION LABORATOIRES POLIVE

    Bois-Colombes 2005 - 2005 Chiffre d’affaires de €60M - marques :Dodie, OB, Tricostéril, Elmex, Compeed.
    - Elaborer le plan stratégique à 5 ans, le budget et le forecast mensuel.
    - Réaliser le reporting mensuel, analyser les résultats et écarts.
  • GEORGIA-PACIFIC - CONTROLEUR DE GESTION EXPORT BELUX

    Bois-Colombes 2000 - 2004 Chiffre d’affaires de €80M - marques :Lotus, Moltonel, Okay, Demak’up.
    - Management d’un contrôleur junior.
    - Responsable des processus budgétaires, reportings et suivis financiers de la filiale belge et du service export.
    - Elaboration des tableaux de bord mensuels et trimestriels, suivre les budgets.
    - Calcul des prix de cessions (cost plus et market minus), royalties et commissions.

Formations

  • HEC

    Paris 2012 - 2013 Executive Mastère en gestion financière

    Mesure et management de la performance : Balance Scorecard, OVAR
    analyse stratégique et financière
  • De Montfort University (Leicester)

    Leicester 1999 - 2000 BA Honours in Business Studies
  • IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

    Lyon 1997 - 2000 Maitrîse de Sciences de Gestion

Réseau

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