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Mäder
- Responsable QHSE
Technique | L'aigle
2019 - maintenant
Incendie : Elaboration de la Stratégie de défense incendie (Dreal, SDIS61, Direction, BE) sur un Gantt de 4 ans
Sécurité : Améliorer la culture sécurité auprès des opérateurs
- Diminution du TF1 de 80 à 13, du TG de 1.3 à 0.13
- Sensibilisation, formation du personnel, des nouveaux arrivants et apprentis
- Animation du CSSCT et des groupes de travail (SST, RPS,...) et échanges intersites sur les meilleures bonnes pratiques / REX
- Adaptation du LEAN selon les secteurs et les façons de faire
Mode projet : Recherche de solution, Réalisation des cdc avec les prestataires, sélection des prestataires et suivi journalier des chantiers
- Chantier d'apport d'air neuf et extraction au poste de travail 1M¤, recherche d'aide CEE et validation par les différentes parties
- Chantier Transformateur 200k¤
- Aide manutention : Magasin, Production 70k¤
Environnement :
- Compilation, synthèse, simplification des éléments.
- Recherche de saving parmi les prestataires déchets en garantissant les services de prises en charge et les améliorants
- PGS / GEREP site
- Conseiller ADR multi site
Qualité
- Management d'une équipe de 4-6 personnes (Qualité, contrôle)
- Recherche de cause (5M, KT,...) et priorisation des actions vis à vis des remontées ( internes, clients, fournisseurs, coûts)
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Evergreen Garden Care Sas (Ex Scotts France)
- Responsable HSE
2017 - 2019
Culture sécurité
- Pilotage du Safety Committee avec le CHSCT, des personnes clefs et la direction sur le déploiement des projets.
85% des 200 actions courtes, 56% des actions projets soldés depuis 5 ans.
- Création d'indicateurs visuels mensuels pour le personnel, prenant compte le TF3, les zones de blessures, les principaux risques les affectant dans les remontés d'incidents. Intégration et consolidation des indicateurs pour la suite des formations du personnels entrants (70-90 / ans).
- Consolidation d'une formation systématique au poste de travail pour les nouveaux entrants au service formulation.
- Harmonisation du Plan de prévention, des tâches non routinières pour répondre aux zones grises. Suivis avec les équipes de maintenance et les prestataires extérieurs.
Ergonomie
-Essai, test avec des partenaires extérieurs comme Pitchpin aux postes de travail. Validation par le personnel pour une réductions des postures contraignantes sur des postes assis (Ateliers et administratif)
- Recherche, essais et sélection de chaussures de sécurité Jalas pour une partie de personnel ayant des restrictions médicales ou des pathologies sur les membres inférieurs
- Analyses approfondies des postes de travail soumis aux MP / TMS - Élaboration de plans d'actions conjoints
Risque Chimique
- Refonte avec le service "Régulatory"des Fds non existantes des 40 premix formulés sur le site. Expertise selon la réglementation CLP. Concertation et argumentation.
- Compilation des données des services achats, contact avec les fournisseurs et mise en place de la demande d'usage d'alcool dénaturé sur SOPRANO-UT. Validation par la douane en Mai 2017.
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SCOTTS France
- Coordinateur HSE
2011 - 2016
* Evaluation des Risques Chimiques avec la mise en application de la réglementation sur l’étiquetage CLP avec la Méthode de l'INRS.
- Inventaire de l'ensemble des substances chimiques utilisées sur site.
- Mettre à Jour de la base de FdS et contact des fournisseurs pour obtenir les dernières mises à jour.
- Rechercher et synthétiser les informations sur toutes les bases disponibles (REACH, FootPrint, IARC, US EPA,...) Harmonisation des données.
- Evaluer des postes à la tâche avec les opérateurs
- Créer et transmettre des Fiches d'exposition aux postes suivant les services
- Migrer l'Evaluation des Risques via un Web-logiciel Chemhyss Evaluthyss [ITGA] pour une consultation et mise à jour plus aisées des salariés aux documents de poste.
* Mise à jour du Dossier de Demande d'exploitation (DDAE) auprès de la DREAL
- Reformaliser le POI et de sa Mise à jour auprès des autorités et le SDIS.
- Inventorier de les ACD et de leurs incompatibilités chimiques.
- Collaborer avec les services sur le suivi des stocks sur site en fonction de leurs classements ICPE et SEVESO seuil Bas.
- Concevoir des fiches synthétiques des activités de chaque bâtiment de production.
- Corriger, échanger, proposer des amélioration dans ll'ancien DDAE avec le Bureau d'étude extérieur et l'équipe encadrante avant son dépôt.
- Gérer, modifier la base ICPE donnant le stockage journalier des produits stockés sur site. Suivi des indicateurs d'alerte. Communiquer avec les services pour trouver des solutions aux problématiques rencontrées.
- Etudier la réglementation SEVESO 3 avec la mise en place des limites liées aux IED/IPPC
- Analyser la mise en application sur le site du Plan de modernisation des installation en partenariat avec l'UIC de Rouen.
=> Validation du DDAE en Juillet 2013 et suivi des actions correctives avec la direction
- Suivre les modifications réglementaires et anticiper les besoins. Proposer des solutions à l'équipe encadrante.
* Management HSE sur site
- Préparation et suivi des Plans de préventions des entreprises extérieures. Organiser les vérifications obligatoires avec la Maintenance. - Suivi du "Compliance Calendar" et des indicateurs WCO groupe.
- Formaliser l'Accueil sécurité des intérimaires, stagiaires et CDD entrant sur le site.
- Former et Sensibiliser du personnel sur les bonnes pratiques à adopter lors de l'utilisation de CMR, sensibilisants, perturbateurs endocriniens, incompatibilités chimiques, risques ATEX et Incendie, risques en hauteur, ou encore sur les Risques Biologiques en Partenariat avec la Médecine du Travail.
- Enquêter sur les incidents, demande de maladie professionnelle et suivi des actions correctives avec les services concernées.
- Auditer les comportements et aspects environnementaux sur site.
- Préparer et animer une réunion sécurité hebdomadaire pour le personnel.
- Tester les EPI, faire valider par le personnel, suivre les stocks et négocier avec les fournisseurs les meilleurs rapports qualités prix.
- Piloter des groupes de travail thématiques.
- Réaliser des essais ergonomiques avec le personnel et le CHSCT.
- Discuter, écouter les opérateurs et appuyer leurs idées d'améliorations. Contacter des fournisseurs spécifiques le cas échéants pour finaliser la démarche.
- Faire respecter les consignes Groupes Scotts sur le site et mise en application transversale.
- Communiquer de manière constructive avec les organismes d'états [CARSAT, DIRECCT, DDPP,...].
- Animer le CHSCT, ou des réunions de l'équipe de gardiennage.
- Préparer l'audit Énergétique avec les différents services et le prestataire.
- Conseiller et synthétiser les revues réglementaires.
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SCOTTS France
- Ingénieur process (7mois)
2010 - 2011
* Optimisation des lavages sur chaines de productions phytosanitaires
=> Ecouter et conseiller les opérateurs sur les bonnes pratiques de nettoyage
=> Diminution du temps et des consommations d'eau de lavage des lignes & Cuves par 2
=> Mise en Place du recyclage de certaines eaux de lavage pour les réintégrer dans les process
=> Création de matrice de passage de produits pour le chef de production et l'équipe de planning afin d'améliorer plus finement les passages de produits et gagner du temps dans leur nettoyage en plus de leur changement de format sur les lignes de conditionnement.
=> Concevoir des améliorations matériels en fonction des moyens à disposition
=> Sensibilisation et Formation du personnel sur l'utilisation du nouveau matériel et des procédures adaptées à leurs tâches
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CHAUBEYRE
- Co-Pilote de Projet, (11 mois)
2008 - 2009
* Mise en Place d’un ERP SILOG
Aide au Changement d'ERP et migration des bases de données dans un nouveau format adapté ainsi que sur les fiches d'état
* Adaptation du Système de maintenance industrielle GMAO pour une utilisation simplifiée par du personnel débutants en informatique.
* Etude de prix de différents transporteur pour l’expédition des commandes vers les clients Français
Rencontre des Transporteurs et comparaison de leur prix en fonction du colisage, des départements cibles et du nombre de palettes affectées
=> Conception d'un tableur de sélection automatique pour un gain de 2-3% au niveau des prix
* Mise en conformité de l’entreprise vis à vis de la réglementation Européenne REACH
- Synthèse de la réglementation pour les différents services en quelques points essentiels
- Inventaire des substances chimiques utilisés sur Site
- Analyse des postes d'utilisation soumis à REACH
- Transmission des informations finalisées avant la date de pré-enregistrement du 12 décembre 2008 aux Fournisseurs et clients étrangers.
* Sensibilisation du personnel aux risques des postes de travail et au port des EPI adaptés
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FAURE Equipement SA
- Ingénieur d’Essai, (8 mois)
2006 - 2006
* Optimisation de la filtration sur filtre presse d’effluents graisseux
* Essais de conditionnement, de filtration et comparaison de l’efficacité de l’ajout de farine de bois par rapport aux autres conditionnements classique : FeCl3, Chaux et Floculants, sur filtre-presse pilote et de laboratoire.
=> Gain de 5-8% de siccité sur les gateaux vis à vis des méthodes traditionnelles avec une consommation en adjuvant chimique moindre
* Création d’une base de données des essais réalisés depuis 7 ans suivant la nature des boues, des conditionnements réalisés et des résultats de filtrabilité sur filtre presse de laboratoire
=> Meilleure recherche pour les Ingénieurs d'affaire.
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FAURE Equipement SA
- Technicien de Laboratoire (3 mois)
2005 - 2005
* Essais et optimisation des conditionnements de boues de STEP sur filtre presse.
* Veille commerciale sur la mise en place d’un fichier clients (13000) des STEP de France et de leurs équipements pour aider les ingénieurs d'affaires dans leur recherche.
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CHAUBEYRE
- Magasinier
2004 - 2004
* Préparation des commandes clients vis à vis des lots en magasin
* Saisie informatique des listing transporteurs avant le départ des colis et leur suivi.
* Rangement des vracs réceptionnés
* Remplacement du Responsable Magasin durant son arrêt d'un mois
