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Fabrice LE GOFF

Paris

En résumé

Consultant SAP BI depuis 2003.
Conduite de projets, AMOA, mise en oeuvre et recette de vos solutions SAP BI.
Formateur pour SAP FRANCE de 2004 à 2010.

Mes compétences :
SAP BW
SAP BI
ECC
sap bo
ABAP
AMOA
Business Intelligence
Gestion de projet

Entreprises

  • KARAMBA ! - Consultant SAP BI

    Paris 2013 - maintenant
  • Schneider Electric - Responsable BI OP (LO/MM/PP) et support pour BRIDGE (solution Core – 3 data centres)

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant AMOA SAP BI (2012)
    Analyse des nouveaux besoins métier et validation des spécifications en collaboration avec les MOA.
    Test des développements livrés par l’équipe off-shore (Inde) afin d’assurer l’intégrité du modèle Core. Support de l’équipe off-shore pour la résolution des bugs complexes.

    Animation de l’équipe BI LO and BI MM et prise en charge des développements (2011)
    Rôle de Team Leader pour l’équipe (3 consultants) constituée afin d’optimiser le reporting de la chaine logistique.

    Définition de la stratégie de migration de BW3.5 vers BI7 (2011)
    Les problématiques traitées concernaient la connexion d’un système BI à 3 systèmes source ECC, tout en assurant l’intégrité des données de base et en gérant une alimentation continue des données transactionnelles (3 time zone) en impactant le moins possible la performance du reporting.
  • La Poste - AMOA - Responsable du lot BI (flux FI/CO/MM/SRM/SIM/SD)

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2010 Tests et déploiement (04 à 12/2010)

    Conception détaillée (03/2009 à 03/2010)
    Responsable du lot AMOA BI et organisation de l’équipe (3 consultants). Validation avec les MOA FI, MM, SRM and SIM des spécifications. Garant du respect du planning de livraison et des règles définies pour ce modèle Core.

    Conception générale (09/2008 to 02/2009)
    Collecte des besoins lors d’ateliers puis validation des spécifications livrées par l’intégrateur.
  • Schneider Electric - Consultant fonctionnel BI pour les domaines SD/MM/LO/MF/QU – BRIGDE (Core Model)

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Core BW V2: Europe de l’Est (09/2007 à 09/2008)
    Identification des besoins spécifiques pour les domaines SD/MM/LO/MF/QU. Analyse d’impact et validation des développements dans le respect des règles du Core Model.
    Test des nouveaux rapports et formation des utilisateurs clé en Hongrie et Roumanie.

    Core BW V1: Inde (09/2006 à 08/2007)
    Définition des besoins avec les correspondants métiers, puis validation des spécifications livrées par l’intégrateur. Préparation et exécution en Inde des tests d’acceptation.
  • Valeo - Consultant technique et fonctionnel BW (flux SD and MM)

    Paris 2005 - 2006 PHASE 2: Core BW (2006)
    Définition de l’architecture du modèle Core et mise en œuvre pour les flux BW SD and BW MM.
    Utilisation de BPS pour la simulation de budgets. Reprise de données des systèmes legacy.
    Planification et organisation de l’upgrade de BW3.1 vers BW3.5.
    Gestion des process chains et suivi quotidien des chargements de données.

    PHASE 1: Projet pilote: France (2005)
    Analyse des besoins de reporting, définition du modèle de données pour le pilote (périmètre restreint).
    Définition du planning et des jalons, validation des profils pour la constitution de l’équipe.
    Activation du Business Content, extension du standard et développement spécifiques. création de requêtes, workbooks et web templates. Test des reports avec les utilisateurs clé.
  • Koyo - Consultant technique et fonctionnel BW (flux MM)

    2004 - 2005 Modélisation et définition des requêtes.
  • SAP - Formateur SAP BW/BI Freelance

    Paris 2004 - 2010
  • Sony - Coordinateur BW

    Puteaux 2003 - 2004
  • LexisNexis - Ingénieur Commercial

    PARIS 2001 - 2003 Commercialisation de « PolyGestion Avocat », logiciel de gestion de cabinets d’avocats (facturation, suivi des temps, gestion électronique des dossiers et documents, reporting).
  • Ccmx - Ingénieur Commercial

    2000 - 2000
  • Telelangue - Ingénieur Commercial

    Ivry-sur-Seine 1997 - 1999
  • Agr'Equip - Chargé de Mission Multimédia

    1995 - 1999 Participation au développement d’un logiciel de gestion d’organismes de formation et de CD-ROM de formation : définition des besoins utilisateurs, élaboration des cahiers des charges, recherche des financements (obtention de 50% du budget), commercialisation.

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