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Fabrice PIERRE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis consultant et responsable chez AFG de la Digitalisation de l'offre produit dans le Retail.

Ils nous ont fait confiance :
- Kiabi,
- Damart,
- Ellos,
- Décathlon,
- Kering (Volcom),
- Cyrillus Vertbaudet Group,
- La Redoute,
- IDGroup,
- Lacoste,
- Somewhere,
- Movitex.

Cette offre existe depuis 2011 et permet :

- L’utilisation de photos pour accélérer l’entonnoir créatif ,
- Le cadrage de la collection,
- Le cycle de vie produit (Cahier des charges / Sourcing / Mise au point / Dessin),
- Mannequins virtuels pour accélérer le développement produit,
- L’utilisation de photos pour accélérer la mise au point produit,
- L’échange de données produit pour faciliter l’alimentation des outils de vente (web et print) et des Marketplaces.

Nous disposons d’un centre de services PLM et d’une capacité d’innovation.

Contactez-moi, rejoignez-nous.

Mes compétences :
Anglais - TOEIC : 885 / 990

Entreprises

  • AFG Lille - PMP, Consultant et Formateur

    Paris 2010 - maintenant Actuellement :
    * Responsable de la digitalisation de l'offre produit / Retail,
    * Mise en œuvre d'un module de Cylande United Retail chez Damart.

    2011-2016 :
    * Consultant AMOA Marketplace (La Redoute, Amazon) chez Cyrillus Vertbaudet Group,
    * Consultant MOA Marketplace chez La Redoute
    * Consultant PLM chez Kering (Volcom)
    * Coodinateur de projets CGL - Société Générale
    * Responsable du centre de service FlexPLM (conception et sourcing produit) pour Redcats.
    - de 3 à 10 personnes,
    - 800 utilisateurs,
    - 6 enseignes : Cyrillus, Daxon, Ellos, La Redoute, Somewhere et Vert Baudet,
    - 14 projets pour 650 jours par an,
    - support niveau 2, gestion des incidents et maintenance environ 300 jours par an,
    - reporting hebdomadaire à l'aide des indicateurs mis en place (activité, performance, respect des SLA),
    - comités de suivi en Anglais avec les utilisateurs clé (FR, SE et Asie).

  • EPITECH, IMERIR et POLYTECH LILLE - Formateur Temps partiel

    2010 - 2016 J'enseigne à des groupe de 20 à 70 étudiants :
    * l'organisation personnelle,
    * la gestion de projets (PMI),
    * la rédaction documentaire,
    * UML.

  • Ramery - Responsable de Domaine Métier

    ERQUINGHEM-LYS 2007 - 2010 Prise en charge de tous les projets informatiques liés au métier du BTP chez Ramery http://www.ramery.fr (2.800 pers - 437M? de CA).

    Mon rôle était de faire en sorte que nos opérationnels aient des outils qui permettent aux sociétés du groupe Ramery de bien vivre leurs activités.
    C'est un travail très responsabilisant à la fois terrain, organisationnel, relationnel et technique.

    Mise en place d'un outil commun de gestion de chantier :
    * démarche de choix, de vente en interne et d'achat d'un outil de gestion de chantier, études de prix, gestion du matériel chantier
    (projet majeur : 300 utilisateurs directs) : Finale ADSI / WINLOG,
    * analyse des processus opérationnels de l'entreprise.
    * gestion de la phase de mise en place de l'outil de gestion de chantier Anael BTP (organisation d'ateliers avec l'éditeur, mise en place du suivi et du reporting pour le comité de direction).

    Autres sujets :
    * mise en place d'indicateurs qualité sur les applications des domaines métier,
    * reprise des contrats de maintenance des outils existants et organisation de leur support,
    * mise en place de l'outil de gestion de promotion immobilière,
    * travail sur l'outil Dimo Process (livré avec l'outil de gestion de notes de frais NOTILUS),
    * organisation & achat de matériel code barre pour gérer l'inventaire
    et la vente au comptoir de pièces détachées,
    * pérennisation & maintenance d'applicatifs d'étude de prix, de suivi de dépenses, de pointage salarié
    et de gestion de stock (L.S.E., multidevis),
    * encadrement de la réalisation d'un intranet pour gérer les plans de charge (second oeuvre),
    * réalisation de la mise en TMA de nos applicatifs maison.

  • Décathlon pour Salto Consulting - Coach d'équipe Projet puis Maintenance Evolutive

    2005 - 2007 Référent technique et fonctionnel sur Imedi@, la base de données marketing produit de Décathlon.

    Cet outil collaboratif de gestion de contenu permet de gérer les aspects saisonnalité et traduction (dont Chinois & Russe) des produits. Il est la source d'information des catalogues sur internet, les étiquetages en magasin, les guides de bon choix et autres.

    Il est écrit en J2EE et basé sur des outils tels que le framework de gestion de contenu RedHat, le moteur de recherche Lucene et autres.

    Mon rôle était de garantir le bon fonctionnement et la maintenance évolutive de l'outil. Sous le contrôle de la responsable du support des outils "Comm/Merch" : Planification des versions, encadrement d'une équipe de 3 ingénieurs, réalisation des points difficiles et relations avec l'équipe fonctionnelle faisaient partie de mon quotidien.

  • Kiloutou - Chef de projets informatiques

    Marcq-en-Barœul 2001 - 2005 Mise en place d'outils informatiques :
    * Annuaire centralisé (lit dans HR Access, traite les habilitations et écrit les droits dans les applicatifs métiers),
    * Outil de gestion des achats de fournitures et imputations analytiques agences & services centraux (première application "moderne" à destination des agences),
    * Gestion de certificats de contrôles réglementaires pour les engins et matériel d'élévation (réception des organismes de certification APAVE & SOCOTEC et mise à disposition de responsables techniques de zone),
    * Participation à l'intranet V1 et à l'e-learning V1,
    * Outil de gestion des achats (demandes des agences / workflow de validation en centrale / suivi) de machines et répartition de ces matériels dans les zones d'agences.
    * Outil de visualisation de planches techniques (schémas de montage + nomenclatures de pièces) et de commandes de pièces détachées pour l'entretien et la réparation des machines.

  • SSII - Ingénieur d'étude

    1997 - 2001

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