Fabrice Sabatini

Fabrice Sabatini

Directeur Communication
 

En poste chez Cabesto

Précédents : Decathlon France, DECATHLON, Decathlon

 

Précédents : EUROMED MANAGEMENT MARSEILLE, Ecole Supérieure De Commerce, Université Aix - Marseille III

 

    En résumé

    "La qualité de notre communication est déterminée non pas par la manière dont nous disons les choses, mais par la manière dont elles sont comprises"

Parcours

DIRECTEUR COMMUNICATION, MARKETING & SERVICES

Chez Cabesto

De juin 2014 à aujourd'hui
Définition et animation des stratégies communication du groupe Animation et réalisation des opérations de promotion commerciale Achat média et gestion des campagnes en omni-canal avec tous les médias on et off-line. Accompagnement sur la stratégie omni-canal et d'actions "web to store" Création de ...
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DIRECTEUR COMMERCIAL France

Chez Decathlon France

De avril 2012 à juin 2014
DÉFINIR LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES FAVORISANT LA CONNAISSANCE & LA FIDÉLISATION DU CLIENT CROSS CANAL Animation fonctionnelle DR & DM et métiers Services Clients sur les outils et méthodes de collecte d’informations clients. Création des campagnes de communication des relationnelles et ...
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DIRECTEUR MAGASIN

Chez DECATHLON

De janvier 2010 à avril 2012
Directeur du magasin Decathlon Cavaillon. Gestion d'un centre de profit de plusieurs millions d'euros. Définition du projet et de la politique commerciale du magasin. Développement du chiffre d'affaire et garantie des objectifs de gestion. Gestion de l'assortiment et du plan d'action commercial ...
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responsable Exploitation

Chez Decathlon

De janvier 2008 à décembre 2009
Responsable de l'exploitation du magasin Decathlon Bouc Bel Air (8000m² ; 30 m€). Animation hiérarchique des cadres sur la rationalisation des CEX/rayon (frais généraux…), flux et de l’organisation (sécurité) Optimisation des organisations du site au service des clients & rationalisation des coûts. ...
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Responsable Rayon

Chez Decathlon France

De octobre 2003 à décembre 2007
Recrutement & Management d'équipe (20 collaborateurs en saison) Mise en place de stratégies commerciales au service de la performance et satisfaction client Développement du chiffre d'affaire et des autres ratios économiques d'un CEX = Marge, frais personnels, frais généraux, RBE.
 

Compétences

 
  • Communication
  • Direction commerciale
  • Direction de centre de profits
  • Direction de projet
  • Gestion de la relation client
  • Gestion de projet
  • Lean management
  • Management
  • Voir toutes les compétences (12)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Economie
  • President d'association
  • Voyages
  • bénévole lors d'evenements sportifs
  • innovation
  • marketing
  • nouvelles technologies
  • sports