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Fabrice TALANDIER

LILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après un parcours qui m'a amené à être directeur régional Nord - Pas-de-Calais d'une association proposant microcrédit et accompagnement, j'ai obtenu le CAFDES afin de travailler dans le secteur médico social.
En septembre 2013, j'ai rejoins l'association des petits frères des Pauvres comme directeur de la Fraternité de Lille. Depuis mars 2014, je suis directeur régional Nord - Pas-de-Calais - Picardie afin de mettre en oeuvre le projet associatif sur la nouvelle direction régionale.

Lors de mon parcours, j'ai acquis et développé des compétences dans la gestion de projet, la conduite du changement, le management de salariés et la coordination d'équipes de bénévoles, le développement de l'activité et la gestion

J'aime les voyages et la rencontre avec les autres.

Mes compétences :
Développement économique
Stratégie d'entreprise
Gestion des ressources humaines
Communication institutionnelle
Communication interne
Management
Pilotage de projets
Partenariats stratégiques
Création d'entreprise
Créativité

Entreprises

  • Les petits frères des Pauvres - Directeur régional Nord Pas de Calais - Picardie

    2014 - maintenant

  • Les petits frères des pauvres - Directeur de la Fraternité de Lille

    2013 - 2014

  • Adie - Directeur régional

    Paris 2005 - 2013 Responsable de déclinaison des objectifs de l'assocition, je veille au bon fonctionnement et au développement de ma direction régionale.

    Ma mission consiste à :
    1- Assurer le développement de l’activité de l’Adie :
    • Garantir la bonne application de la stratégie de l’association et élaborer la déclinaison de celui-ci en un plan d'actions
    • Animer les partenariats complexes et institutionnels
    • Identifier les pistes de développement et impulser les actions
    • Développer la notoriété de l’Adie, la prescription

    2- Etre le représentant de l’Adie auprès de l’ensemble des partenaires (financiers, techniques et prescripteurs) :
    • Rechercher de nouveaux partenaires, animer la relation, Lobbying, ....
    • Construire un plan de communication externe

    3- Gérer et animer l’ensemble des collaborateurs salariés (21 dont 5 encadrants) et bénévoles (75) : recrutement, intégration, formation - Management individuel et collectif

    4- Gestion financière du budget : élaboration, engagement des dépenses, mobilisation des financements publics et privés nécessaires.

  • Adie - Responsable de Territoire

    Paris 2001 - 2005 Garantir le développement de l’activité sur sa zone en terme de services et piloter l’équipe de conseillers crédit

  • Adie - Conseiller crédit

    Paris 1998 - 2001 Ma mission : Proposer les services adaptés aux besoins des clients sur son secteur, Développer l’activité sur son secteur et Gèrer un portefeuille de prêts (instruction, décision, maîtrise du risque, ....)

  • Crédit Agricole - Chargé de clientèle

    Montrouge 1998 - 1998

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