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Fahd Zemmouri NEAM-ALLAH

PARIS

En résumé

Mes compétences :
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Bureautique
Bureautique [ Word
Catia
catia V5
ERP
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Formation
Informatique
Informatique bureautique
Logistique
Logistique formation
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Microsoft Word - Excel
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Microsoft Word Excel
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Production
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Supply Chain Management
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Word - Excel - Powerpoint - Access
Word – Excel – Powerpoint
Sourcing

Entreprises

  • DURA

    maintenant
  • DURA Automotive Systems - Regional Commodity Specialist

    Bièvres 2011 - maintenant - Gestion d’un portefeuille fournisseur de 730 fournisseurs
    - Mise en place des contrats de productivité ainsi que la négociation à la réduction des prix pièces
    - Création d’une liste « preferred supplier » par expertise métier
    - Négociation les hausses et les baisses liées à la matière première
    - Négociation des termes de payement
  • DURA Automotive Systems - Team leader

    Bièvres 2011 - 2011 Gestion des projets Indien: 7 projets "Mahindra, VW et Ford:
    Plus de 35 M€"
    - Consultation, négociation, choix des fournisseurs locaux
    - Responsable de la rentabilité du projet
    - Gestion des ressources "Acheteurs projets et Acheteurs opération"

    Mise en place d'un panel fournisseur "Inde":
    - Gestion des audits process et système des fournisseurs locaux "Métal, Plastique et Caoutchouc"
    - Evaluation des fournisseurs locaux "prix, structure, distance, qualité, ...etc."

    Mise en place d'un support pour les cellules Plastique et conduit en interne:
    - Gestion des achats des équipements et des machines
    - Gestion des achats des matières premières

    Mise en plase d'un training plan pour les acheteurs locaux.
  • Renault SAS - Acheteur projet

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Acheteur projets (Suivi des consultations, négociations, choix des fournisseurs à l’international en fonction des usines de production (Chine, Russie et Brésil).
    Responsable de la rentabilité du projet.
    Gestion flux transport entre les usines LCC.
    Sourcing composants pour atteindre le taux d’intégration local dans chaque pays.
    Mise en place d’un outil informatique afin de calculer le taux d’intégration local dans chaque pays ‘Chine,
    Russie et Brésil’.
    Adaptation de technologie sur le périmètre Climatisation en prenant en compte les conditions climatiques
    dans chaque pays.
  • DURA Automotive Systems - Project buyer

    Bièvres 2008 - 2010 Acheteur projets
    - Consultation, négociation, choix des fournisseurs à l’international en fonction des usines de production
    (expérience LCC), responsable de la rentabilité du projet.
    Technologie, pièce plastiques, caoutchouc & métallique & aluminium
    PSA commande de boîte de vitesse : 10 M€.
    PSA/ RSA commande interne : 7,5M€.
    Technologie électronique
    PSA Shift by wire: 700 K€.
    PAULSTRA: 500 K€.
    Assistant commodity leader Machining and Cold forming
    - Standardisation du panel fournisseur pour les usines DURA Europe (8 usines).
    - Gestion des savings sur le périmètre « Usinage » : 850 K€.
    - Changement de technologie de l’usinage à la frappe à froid.
    Coordinateur achat site de La Talaudière
    - Optimisation de la boucle logistique : Mise en place d’un Milk Run et des petits conditionnements Durables.
    - Achat de matière première et gestion des projets séries.
    - Mise en place d’un panel fournisseur traitement de surface.
  • Snecma Groupe SAFRAN - Stagiaire Méthodes

    Courcouronnes 2007 - 2007 Gestion des différents types de fichiers CFAO (CATIA, AUTOCAD et CADKEY).
    Création d’un démonstrateur pour la migration des données CFAO vers le nouveau système de stockage
    (Gestionnaire des Données Technologiques) pilotée par ENOVIA VPM.
    Tester les fonctionnalités des fichiers CAO dans la nouvelle base de données GDT « Gestionnaire des
    données technologique ».
    Comparaison entre deux formats d’archivage long terme (PDF/E proposé par ADOBE et STEP) qui
    répondent aux exigences de la norme OAIS (Open Archival Information System).
  • R.A.T.P - Stagiaire logistique

    2006 - 2006 Mise en place de deux stockeurs automatisés.
    Réorganisation de l’atelier de maintenance patrimonial MF67.

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