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Farre FRANCK

Levallois-Perret

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Entreprises

  • SQLI - Architecte de Solutions Microsoft

    Levallois-Perret 2013 - maintenant
  • DIGITAS France - Architecte de Solutions Microsoft

    Paris 2009 - 2013 En tant qu'architecte du pôle .Net, j'ai a charge :
    - l'organisation des équipes de développement,
    - la définition et le suivi des bonnes pratiques de développement (règles de nommages, architecture MVVM - MVC, architecture SharePoint, IoC, SoC...)
    - la mise en place et le suivi des méthodes qualités (TDD, Tests Unitaires, MS Test Center, Tests de charges, Tests de performance...)
    - la mise en place de l'industrialisation des développement sur Team Foundation Server 2008 et 2010 (rapports, intégration continue,...)
    - la définition des architectures web les plus adaptées à la réalisation des sites e-commerce /CMS de nos clients
    - la formation des équipes de développements (préparation, animations des ateliers, préparation des plans de formations...)
    - le développement des core libraries des frameworks .Net internes
    - le développement des modules complexes des applications clients
    - la rédaction des diagramme d'architecture
    - la rédaction des spécifications techniques
    - le suivi planning et budgetaire des projets purs R&D
    - le suivi planning et budgetaire des projets de réalisation techniques
    - notre partenariat Gold avec Microsoft
    - les échanges technologiques et méthodologiques avec les pôles Java et PHP de France et US

    Sites Webs (e-commerce et CMS):
    LeNotre, Nissan BC, Emova, Dassault Falcon (Chine + monde), Nestlé Croquons La Vie, PFG

    Technologies:
    Azure, SharePoint 2007, SharePoint 2010, Silverlight, Windows Phone, AIR, Flex, ASP.NET MVC, ASP.NET, SSIS, Sql Server, HTML5, CSS3, jquery
  • NEOXIA - Architecte de Solutions Microsoft

    2008 - 2009 Architecte au sein d'un cabinet de conseil, mes missions sont de l'ordre de l'audit qualité, du pilotage de projet, du conseil et et de la réalisation d'architectures techniques pointues. En outre, l'organisation des équipes (offshore, nearshore ou locale) et des méthodes de travail comme le Lean (essentiellement) ou le Scrum font partie de mes attributions. Intervenant dans différentes publications (article de presse, interview vidéo...) je défendais également la philosophie de la société auprès des communautés de développeurs et des DSI.

    Projet SIRHEN, Ministère de l'Education Nationale (MEN):
    Dans le cadre de la refonte de leur système de gestion des ressources humaines, j'ai assisté l'équipe des décideurs du MEN sur la sélection des candidats les plus aptes à répondre à leurs attentes. Projet de plus de 20M€, mon travail était d'orienter, conseiller et assister les architectes et les responsables projet du MEN sur tous les aspects de la solution SOA nationale qu'ils souhaitaient mettre en oeuvre.

    Projet GIP/MDS:
    Dans ce projet d'assistance aux équipes de développement du GIP (portail web net-entreprises.fr), je devais indiquer les règles, contraintes et patterns de développement les plus adaptées à la réalisation de leur projet web et des réalisations d'interfaces avec les autres SI.

    Projet Intraprint (Canada):
    Afin d'aider à la résolution de problème de livraison, j'ai audité l'éditeur de logiciel Intraprint dans le cadre de sa collaboration avec CPI. Revue des méthodes et procédures de développement, traçabilité, techniques et patterns d'architectures, audit qualité et du code.
  • CPA Global - Architecte .net

    2007 - 2008 Dans le cadre de notre projet de refonte de notre logiciel web de la gestion de la propriété intellectuelle, nous désirions utiliser les dernières technologies mise à notre disposition. J’étais en charge de la réalisation d’une nouvelle architecture qui répondrait mieux à l'attente de nos clients. Celle-ci allait mettre en œuvre des notions de RIA, SOA et autres services à haut degrés de paramétrage et de modularité. Mon rôle était de définir et d’implémenter les frameworks, de sélectionner les technologies et les outils, de documenter les bonnes pratiques. Je devais également indiquer la meilleure la composition des équipes, aider les développeurs localisés en France, en Inde et en Australie et améliorer les processus de qualité interne gérant le cycle de vie du logiciel.

    Technologies / Outils mise en oeuvre:
    SOA avec les outils Microsoft (WCF, WPF, WF), Silverlight (approche), Flex 2,
    Objecteering, Rational Rose, Microsoft Project 2003, AMC Designer, Visio 2007, Modélisation UML, Net framework 2.0, C#, SQL, PL/SQL (Oracle), HTML, XML, XSLT, XPath, IIS6, Javascript, JScript
  • CPA Global - Team Leader

    2003 - 2007 Chef d'équipe d'une partie des développeurs, j'avais pour tâche de les suivre et de les orienter dans leurs démarches journalières. Suivi du projet, respect des échéances, définition ou validation des technologies à mettre en œuvre, définition et respect des bonnes pratiques étaient une partie des responsabilités qui m'incombaient. Je conservais en complément certaines tâches de développement et de packaging du produit final.

    Technologies / Outils mise en oeuvre:
    Microsoft Project 2003, AMC Designer, Visio 2007, Modélisation UML, InstallShield, Visual Build Pro,
    Net framework 2.0, C#, SQL, PL/SQL (Oracle), HTML, XML, XSLT, XPath, IIS6, Javascript, JScript
  • CPA Global - Ingénieur de développement

    1998 - 2003 Développeur VB6 puis .NET, j'avais pour rôle de porter les fonctionnalités de notre application standard développée en Visual Basic 6 dans un environnement Web. En collaboration avec notre filiale australienne, nous avons développé une application client riche en javascript, XML et XMLHTTP (aujourd’hui appelé Ajax) avec la partie serveur utilisant le .net framework 1.1 et une base de données Oracle.

    Technologies / Outils mises en oeuvre:
    .Net framework 1.1, C#, SQL, PL/SQL (Oracle), HTML, XML, XSLT, XPath, IIS6, Javascript, JScript

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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