Menu

Fath-Dine ANTRA

Annecy

En résumé

Expert SAP avec 14 ans d'expérience, j'ai participé à de nombreux projets comme consultant logistique, ou en tant que responsable intégration.

J'ai une très bonne connaissance des interactions entre les différents modules SAP (logistique, production, finance, . . .).

J'ai aussi une très bonnes connaissance des outils de suivi de projets.

Mes compétences :
Audit
CISA
COBIT
Logistique
SAP
SAP MM

Entreprises

  • NTN-SNR - Consultant Logistique SAP

    Annecy 2016 - maintenant Gestion des évolutions et suivi d'activité logistique (WM - HUM - LE - MM - SD - PP)
  • Groupe BioMerieux - Consultant Logistique SAP

    2015 - 2016 Mise en place traçabilité produit avec étiquetage des produits selon la norme UDI
  • SFBT - Consultant logistique

    2015 - 2015
  • Ascometal - Chef de projet SAP

    HAGONDANGE 2014 - 2015 Projet de déploiement SAP (secteur de la sidérurgie)
    Déploiement de la solution SAP SEPRO sur l’usine de ASCOMETAL – FOS-Sur-Mer
    Responsable de l’équipe MOE (6 consultants : CO, FI-MM, PP, SD, QM, LE-WM-HUM)
    Responsable de l’équipe de tests (3 consultants juniors)
    Pilotage de l’équipe MOA
    Suivi du projet, suivi du planning, préparation des comités de pilotages.
  • Atos - Consultant logistique

    Bezons 2013 - 2013 Projet ARES du Ministère de la Défense :
    Mise en place d’un système d’information logistique spécialisé « Soutien de l’Homme et Matériels Communs »
    Ateliers de cadrage en conception détaillée
    Rédaction de spécifications fonctionnelles,
    Réalisation du paramétrage sur le périmètre MM, LES, WM/HUM,
    Paramétrage de l’intégration QM avec MM et WM (entrée en Contrôle qualité, Lots de contrôle, prise de DU, . . .)
    Paramétrage de l’intégration PP avec MM et WM (Consommation des composants sur OF, fabrication sur OF, . . .)
    Rédaction des fiches de paramétrages MM, LES, WM/HUM
  • Groupe RICHEMONT - Consultant SAP Logistique LE

    2012 - 2013
  • LYRECO - Responsable des équipes « Support » MM / WM

    MARLY 2011 - 2012 Accompagner les équipes internes (4 consultants MM/WM) à monter en compétence.
    Gestion et suivi des anomalies
    Test d’intégration et de non-régres
  • Groupe OI - Consultant logistique SAP

    2011 - 2011 Mise en place de WM pour l’ensemble des usines et entrepôts France du groupe OI Europe.
    Paramétrage de WM,
    Rédaction des spécifications fonctionnelles,
    Définition et validation de la stratégie de tests,
    Reprise des données,
    Support utilisateurs post-démarrage
  • Groupe ASCOMETAL - Responsable Intégration, Consultant logistique SAP

    2010 - 2011 Projet de déploiement de SAP sur l’usine d’ASCOMETAL le Marais (à Saint-Etienne)
    Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels (4 consultants internes)
    Responsable de l’équipe de tests (3 consultants juniors)
    Pilotage des ateliers de validation des flux
    Etude d’intégration entre les domaines Production (PP), Logistique (SD, MM, LE, WM, HUM), Qualité (QM), Vente (SD), Contrôle de Gestion (CO), Finance (FI)
    Paramétrage des flux logistiques (SD, MM, WM, HUM).
    Gestion et suivi des anomalies.
    Formation des utilisateurs.
  • NESTLE WATERS - Consultant CS, SD

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2010 Validation des flux END-TO-END
    Validation des flux Inter-compagnie
    Mise en place d’un nouvel entrepôt (analyse, paramétrage)
    Gestion des fuseaux horaires, des calendriers et des Rendez-vous clients
    Gestion et suivi des anomalies.
    Suivi quotidien des Idocs
  • Groupe ASCOMETAL - Responsable Intégration, Consultant logistique SAP

    2006 - 2009 Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels (6 consultants internes)
    Responsable du suivi des prestataires (5 consultants techniques)
    Responsable de l’équipe de tests (5 consultants juniors)
    Suivi du projet en relation avec la maitrise d’ouvrage
    Elaboration de la cartographie des processus du système d’information
    Etude d’intégration entre les domaines Production (PP), Logistique (SD, MM, LE, WM, HUM), Qualité (QM), Vente (SD), Contrôle de Gestion (CO), Finance (FI)
    Paramétrage des flux logistiques (SD, MM, WM, HUM).
    Etude et mise en place du flux sous-traitance (contrat, facturation, commandes)
    Mise en place de la gestion RF (Radio Fréquence)
    Mise en place des étiquettes ITI9 (norme GALIA)
    Mise en place d’une stratégie de tests et suivi des plans de tests
    Reprise des données via CATT
    Gestion et suivi des anomalies.
    Formation des utilisateurs
  • Groupe RWD / TURBOMECA - Chef de projet SAP

    2006 - 2006 Diagnostique des flux SAP.
    Analyse d’impact sur le département TURBINE TERRESTRE ET MARINE des flux paramétrés pour l’ensemble des divisions TURBOMECA.
    Assistance à Maitrise d’Ouvrage
    Animation de l’équipe des utilisateurs clé.
    Accompagner les utilisateurs clés à s’approprier la solution mise en place.
    Formation des utilisateurs TTM.
    Gestion et suivi des anomalies.
    Gestion de projet.
  • Groupe SIEMENS - Consultant SAP

    2005 - 2006 Mission pour le groupe TELEFLEX
    Audit SAP
    Mise à niveau du Paramétrage pour les flux logistique (moules MM, WM, SD, PP, PS, HUM).

    Module PP :
    - Paramétrage des données de base pour la fabrication répétitive,
    - Paramétrage du plan industriel et commercial
    - Paramétrage du PDP et du MRP
    - Paramétrage capacité planning
    - Paramétrage gestion des rebuts dans la fabrication répétitive

    Module SD :
    - Paramétrage données de base SD.
    - Livraison clients
    - Mise en place des étiquettes ETI9 (norme GALIA)

    Module MM :
    - Paramétrage inventaire tournant (cycle counting).
    - Paramétrage consignation fournisseur
    - Paramétrage flux de validation des Demandes d’Achats

    Module HUM :
    - Coordination de mise en place d’un flux spécifique pour l’inventaire des HUM
    - Paramétrage expédition des HUM
    - Paramétrage inventaire des HUM pour les produits finis
  • Groupe ZF - Coordinateur SAP

    2003 - 2005 Coordination du projet d’implémentation SAP (modules FI, CO, MM, WM, PP, SD, HUM).
    Coordination du projet Conduite du Changement.
    Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité sous-traitance.
    Paramétrage de l’inventaire WM.
    Paramétrage des ordres de fabrication pour la fabrication discrète.
    Rédaction de documentations de spécifications fonctionnelles
  • METAWARE - Chef de projet de migration

    1999 - 2000
  • ARIANE II - Chef de projet / Consultant SAP / Auditeur / Enseignant vacataire

    1998 - 2002 Elaboration d’une présentation des méthodes CMM/CMMI et COBIT.
    Réponse aux appels d’offre SAP pour Transiciel Régions
    Audit de projet informatique
    Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles du contrôle budgétaire

Formations

  • Groupe ESC Toulouse (Toulouse)

    Toulouse 1987 - 1988 Management et Ingéniérie des Orgranisations

    Management, Gestion de projets, Audit

Réseau

Annuaire des membres :