Fernanda DE ALMEIDA

En résumé

Entreprises

• À mon compte : les jolies filles (pap) - Gérante

  2009 - 2018

• Les jolies filles - Gérante de ma boutique de prêt à porter

  2009 - 2018 Achats /ventes
  Implantation
  Communication publicitaire
  Gestion

• Comptoir Des Cotonniers - Responsable boutique

  Paris 2005 - 2009 Gestion de la boutique
  Recrutement encadrement et formation des vendeurs.
  Suivie des performances et indicateurs de ventes, et apporter des réponses et solutions pour monter l équipe en compétences et développement dès performances de la boutique.

• Kookai - Responsable boutique

  2003 - 2005 Années noir de la société qui devait se replacer sur le marché.
  Clientèle qui avait vieilli et le produit n était plus adapté,.il fallait faire face au groupe inditext et Mango qui arrive en force à cette période avec des produits fort et peu cher.
  J ai repris une équipes, ou il fallait faire le ménage.
  Équipe déstabilisée par les changements avec vols internes importants.
  Encadrement strict à mettre en place ( pour baisser le taux d inventaire, % par 6 quand même grâce aux techniques acquises chez Mango), licenciements à gérer , remotiver les équipes restantes et leur apprendre à ne pas craindre les changements, et qu il faut toujours se remettre en question.
  
  

• Promod - Responsable adjointe visuelle

  Marcq-En-Baroeul 2000 - 2003 Il faut savoir être rapide et efficace, suivie des indicateurs importants.
  Gérer une grande surface avec peu de moyens, nous permet de gérer les priorités dans l urgence et d être hyper organiser dans le travail et d anticiper les implantations importantes.
  Gestion de l image en boutique, formation des filles aux tendances et propositions cabine.
  J ai été formé au poste de responsable de secteur et encadrer d autres boutiques de la région.
  

• Associée à la création d'une structure d'import/export secteur - Pap

  1999 - 2000 Associée à la création d'une structure d'import/export secteur prêt à porter.
  Confection au modèle.
  Trouver des clients qui souhaitent faire fabriquer un modèle, et démarchage de fabricants portugais avec une collection propre à présenter aux centrales d achats de grands groupes et commerçants.

• Mango - Responsable adjointe de boutique

  Paris 1998 - 1999 Encadrement d une grande équipe -23 personnes.
  Suivie des approvisionnements, du respect de l image de la boutique et des règles.
  Grande surface ou il faut travailler en zoning.
  Encadrement et rigueur, ou les compétences doivent être à la hauteur.

• Morgan - Responsable adjointe de boutique

  Saint-Malo 1998 - 1998 Encadrement,
  Primes à la performance individuelle et collective.
  Apprendre aux filles à réaliser leur objectifs sans que ce soit la guerre en boutique entre elles pour avoir la cliente qui vient passer la porte en boutique.
  De la vente pure.

• Camaïeu - Responsable visuel

  Roubaix 1997 - maintenant Découverte du métier de visuel.
  Tenue de l image boutique et seconder l adjointe et la responsable.

Formations

• Lycée Paul Hazard

  Armentieres 1993 - 1995 Brevet de Technicien Superieur

• Lycée Paul Hazard

  Armentieres 1993 - 1993 Baccalaureat comptabilité

Réseau

• Jean-Marie HOFFERER