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Flora MARANTE TOWANOU

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Madame, Monsieur,

Lopportunité dévoluer pendant 10 ans au sein du département Contrôle de Gestion de plusieurs entreprises à dimension internationale, ma permis dacquérir une expérience professionnelle significative dans ce domaine. J'ai eu, entre autres, la responsabilité de la collecte des données commerciales des filiales, taux doccupation ou encore nombre de couverts servis, destinées à lélaboration du Reporting et jai également participé au suivi ainsi quà lanalyse des résultats au regard des budgets prévisionnels.

C'est dans ce contexte que je vous propose ma candidature en qualité de Contrôleur de Gestion.

Je me tiens à votre entière disposition pour convenir dun entretien afin de vous rencontrer, et détudier ensemble les bases dune collaboration fructueuse au sein de votre entreprise.

Veuillez croire, Madame, Monsieur, en l'expression de ma sincère considération.

Flora MARANTE (TOWANOU)

Mes compétences :
esprit d'équipe
Business Objects
Contrôle budgétaire
SAP Contrôle de Gestion
Relationnel
Autonomie
Oracle

Entreprises

  • Ratp - Contrôleur de Gestion, Responsable Pôle Pilotage Formation

    Paris 2019 - 2019

  • Ratp - Contrôleur de Gestion d’Unité

    Paris 2018 - 2018 -Elaboration des reportings mensuels, trimestriels et bi-annuel à destination de la Direction Financière
    -Suivi des dépenses du centre bus via les outils de comptabilité
    -Management de la Qualité
    -Pilotage du contrôle interne afin d’assurer la conformité des procédures et du travail effectué
    -Analyse des écarts par rapport au budget et définition des plans d’actions avec les responsables de ligne
    -Élaboration des budgets et suivi des investissements du centre

  • BNP PARIBAS Leasing Solutions via Meotec - Contrôleur de gestion projets informatiques

    2016 - 2017 ⇒Préparation des arrêtés comptables trimestriels, développement des outils de suivi et de pilotage des projets (Sources ORACLE, BO)
    ⇒Analyse du réalisé par rapport au budget en jours/hommes : contrats Régie ou Forfait de prestations informatiques
    ⇒ Elaboration et mise à jour du Forecast consolidé, analyse des dépenses (P&L and Cash) par département et par activité
    ⇒ Calcul des provisions, élaboration du budget et de la clôture annuelle par département ; Suivi des investissements OPEX/CAPEX

  • SNCF via Meotec - Contrôleur Interne

    2015 - 2015 Suivi contractuel des travaux d’infrastructures sur les voies : état des lieux, contrôle financier, facturation,
    Traitement des réclamations via protocole d’accord transactionnel et rédaction de notes d’autorisation de dépassement

  • Embraer via Meotec - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Villepinte 2014 - 2015 Contexte: CA sur les ventes de pièces détachées neuves et d’occasion, réparation et service après-vente EMEA
    -Analyse des dépenses Bi-mensuelle, Mensuelle, vérification des provisions et refacturations internes
    -Participation à la mise à jour du Reporting mensuel Global France et par Société : Commercial, Exécutif, Défense
    -Consolidation des ventes en vue de l’Audit Annuel
    -Analyse des ventes par fournisseur et par client (avions)
    -Mise à jour mensuelle du Sales Flash à destination des responsables Business Unit EMEA

  • ENGIE (GDFZ SUEZ) IT via Meotec - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2013 - 2014 Clôture mensuelle du département transverse SDI(Shéma directeur des infrastructures), périmètre France et Belgique : Analyse du réel par rapport au budget, Suivi financier mensuel par chantier d’activité et par fournisseur
    Reporting mensuel de l’avancement des projets de financements du SDI
    =>Elaboration, production et actualisation des budgets trois fois par an en fonction des arbitrages
    =>Support opérationnel aux équipes SI pour le suivi financier des activités
    =>Mise en place d’un Reporting mensuel pour le suivi des financements du SDI

  • BNP Paribas Corporate Investment Banking - Contrôleur de Gestion des Market Data

    Paris 2010 - 2013 Gestion des abonnements (permissionning, transfert, résiliation) : France et EMEA
    Contrôle de la facturation, calcul des clefs d’allocation et envoi vers les comptabilités
    Reporting mensuel aux métiers : consolidation des coûts en données de marchés
    Elaboration des budgets et suivi commercial avec les fournisseurs tels que Bloomberg et Thomson Reuters
    Communication auprès des sites européens quant aux produits et changement tarifaires

  • BNP Paribas Retail Banking - Contrôleur de Gestion Junior

    Paris 2010 - 2010 Traitement des factures et engagement de contrats informatiques par domaine d'activité dans SAP
    Validation du nombre d’heures travaillées auprès des responsables de domaine et groupe
    Vérification des provisions de l'année antérieure pour paiement sur l'année en cours
    Participation à la mise à jour des tableaux de bords à destination de la direction financière

  • ECONOCOM - Contrôleur de Gestion International Junior

    Puteaux 2009 - 2010  Calcul de la marge comptable mensuelle, par contrat, de l’activité location Benelux, Maroc, Suisse, R. Thèque
     Calcul et mise à jour des dépréciations de stock du matériel informatique des clients
     Participation au processus budgétaire et analyse des écarts entre le budget et l’estimé
     Participation à la clôture annuelle : vérification et mise à jour des reprises de provisions sur l’exercice 2010

  • LONDON UP ! - Gestionnaire Immobilier

    2008 - 2008  Diffusion et mise à jour des offres de logements sur Internet et le site de l’agence, organisation des visites
     Gestion des entrées et sorties des locataires : organisation des contrats de location, encaissement du loyer et remboursement des cautions, classement, gestion et paiement des factures des propriétaires

  • Louvre Hôtels - Assistante Contrôle de Gestion France et International

    LA DEFENSE 2006 - 2008  Collecte, enregistrement, suivi des statistiques et participation à l’analyse des écarts budgétaires
     Elaboration du Reporting décadaire et mensuel à destination de la direction financière
     Mise à jour, pointage et diffusion des tableaux de bords de la région internationale (Royaume Uni, Pologne, Espagne, Italie, Portugal, Benelux)
    Participation à la consolidation des données commerciales des filiales (et franchisés) françaises et européennes
    Participation à la mise en place d’un nouveau Progiciel de Gestion Hôtelière : Opéra

Formations

  • Ecole Supérieure De Management En Alternance ESM-A

    Lognes / Marne-La-Vallée 2006 - 2008 Responsable de Gestion

    Gestion Finance - Mémoire de Management : Comment optimiser la mise en place d'un nouveau progiciel de Gestion afin de répondre aux besoins de Reporting?

Réseau

Annuaire des membres :