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Florent LESCENE

En résumé

Manager confirmé, doté d’un double parcours en PME et en grands groupes internationaux, spécialiste de la gestion financière et des ressources humaines : élaboration et mise en place de stratégies, accompagnement des réorganisations et restructurations, harmonisation et optimisation des processus, développement commercial, gestion comptable en US GAAP et IFRS, fiscale, sociale et juridique, animation des équipes, suivi des indicateurs et optimisation de la performance.
Dynamique et persévérant, rigoureux et autonome, je sais placer l'élément humain au cœur du dispositif dans un processus d’échanges permettant de mobiliser les capacités d'anticipation et d'innovation qui selon moi assurent la réussite des démarches de performance.
Je souhaite exploiter mon sens de l’organisation, mon aisance relationnelle, ma résistance au stress et mes compétences techniques polyvalentes à la direction financière élargie de structure jeune et dynamique à fort potentiel de développement, mais néanmoins soucieuse du bien être de ses collaborateurs, et l’accompagner dans sa croissance sur le long terme.


Mes compétences :
Direction financière
Forecasting
Business management
Comptabilité
Contrôle de gestion
Gestion de projet
SAP
Business Objects
US GAAP
SapHaus
Sage Accounting Software
Paye/Prsi
Oracle
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
International Financial Reporting
Hyperion
Front Office
Essbase
Due Diligence
Credit Management
Consolidations
CCMX
Back office
Audit
Administration de biens
Finance
Audiovisuel
Immobilier
Télécommunications

Entreprises

  • Clair group (Astonjet, Astonfly...) - Directeur financier groupe

    2014 - maintenant
  • Mentor Graphics - Business Manager EMEA

    Meudon la Forêt 2009 - 2012 Sous la responsabilité des directeurs de divisions WW, du CFO groupe et du Directeur Financier Europe (la région EMEA compte environ 900 employés pour 200M€ de CA).
    • Développement d’un module de crédit Management dans SAP. Mise en place des critères et définition des politiques. Base client de plus de 20,000 lignes.
     Déploiement monde et formation des équipes. Réduction du taux d’insolvabilité de 60%.
    • Traitement Financier des deals complexes et non standards négociés sur le territoire
    • Européen.
    • Coordination des équipes Front et Back office -Licences flottantes en Multirégional et options de remix de configuration
    • Négociations avec le client. Revue des clauses financières contractuelles
     (2M$ à 20M$ par contrat)
    • Project lead sur le développement et la mise en place d’un outil maison (iDeal) d’interfaçage de processus front et back office
    • Définition des besoins et du cahier des charges. Validation des solutions
    • Formation des équipes Europe
    • Débuggage et améliorations
    Réduction des cycles administratifs de vente du devis au paiement (« quote to cash »). Optimisation des forecast.
  • ASTRAT - Associé

    Montreuil 2007 - maintenant Votre business évolue ;
    Faites évoluer votre personnel financier avec lui.

    PME/PMI innovantes à fort potentiel de croissance, recrutez aujourd’hui votre DAF de demain.

    Il vous faudra répondre à vos besoins croissants par un ajout progressif de personnel Administratif et financier à qualification croissante.
    Ce qui implique des périodes de transition improductives (recrutement, formation, réorganisation, redéfinition des fiches de poste), ainsi que des domaines de recouvrement de compétence induisant un surcoût temporaire.

    Profil monovalent répondant à un besoin immédiat,
    Profil généraliste polyvalent pour le long terme;

    Pourquoi choisir ?

    Astrat propose une réponse évolutive dans le temps qui colle à vos besoins et votre budget.
    "Construisez" votre responsable financier sur mesure, à la carte.


    Astrat c'est aussi:

    Gestion de projets, Assistance à maitrise d'ouvrage, Solutions R&D en développement logiciel
    * Management de projets complexes et de grande taille (Orange, Société Générale, Crédit du Nord, CDC, Nice Systems...)
    * Arbitrage sur choix d'investissements ;
    * Suivi d'audit légal et validation des paiements de subventions
    * Distribution de solutions télécoms et télé-conférence
    * Distribution de solutions d'enregistrement audio, et informatique dans le cadre de démarches sécurité et qualité.
  • PRODPROD - Gerant - Associé - Directeur Financier

    2002 - 2010
  • Mentor Graphics - Finance Controller SEU / DAF SEU

    Meudon la Forêt 2000 - 2009 Sous la responsabilité du Directeur Financier Europe et du Directeur des ventes Europe du Sud (la région Europe du Sud compte 230 employés pour 90M EUR de CA).
    * Prise en charge du management de l'équipe comptable sur le territoire Europe du Sud. 10 employés dans 5 pays (France, Italie, Espagne, Israël, Egypte). Recrutement et management d'une DRH.
    Ä Réorganisation du service suite aux départs de 5 controllers en 4 ans. Redéfinition des méthodes et outils.
    * Conversion des comptes en Euro en 2000. Conduite des tests préalables et validation de la transition.
    * 10 bureaux dans 8 pays. Total bilan d'environ 800M$.
    * Accompagnement d'un Contrôle fiscal IS et TVA sur près d'une année.
    Ä Excellentes et productives relations en bonne intelligence avec l'administration fiscale.
    * Nettoyage des comptes de la filiale israélienne en collaboration avec le service d'audit interne. Résolution de grave problème de réconciliation entre les bilans statutaires et US GAAP sur des questions d'écarts de conversion en devises. .
    * Neutralisation d'un écart de 400k$.
    * Mise en place d'un processus de Forecasting et des outils relatifs dans la région de vente Europe du Sud.
    Ä Niveau de 95% de précision atteint au terme d'un long travail de mise en place d'une relation de confiance avec l'organisation des ventes et le management.

    Groupe SCIC (ICADE) - Caisse des dépôts et Consignations
    Groupe immobilier de la CDC. Promotion immobilière. Construction et maitrise d'œuvre. Syndic. Administration de biens. Résidences universitaires avec services.
  • Caisse des Dépôts - DAF - responsable de filiale

    PARIS 1998 - 2000 • Mise en place d’accords de LBO et partenariats complexes.
    • Promotion, construction et l’exploitation de résidences universitaire de standing.
    5 projets pour un budget d’investissement total de 6MdE (30M€).
  • Caisse des Dépôts - Contrôleur de Gestion & Chef comptable

    PARIS 1995 - 1998 Sous l'autorité du Directeur Général de Eurostudiomes :
    * Comptabilité générale ;
    * Mise en place de processus et d'outils de contrôle de gestion
    * Mise en place de tableaux de bords avec indicateurs de performance
    * Analyse de trésorerie et gestion des placements financiers
    * Budget prévisionnels et reporting aux membres du conseil d'administration.

Formations

  • Ecole Normale Supérieure (Cachan)

    Cachan 1995 - 1998 DESCF / DSCG

Réseau

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